Сегодня вторник, 25.08.2026, 14:18, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604063, просмотров за сутки: 249890
21.12.2015 11:50
Новости.
Просмотров всего: 2552; сегодня: 1.

«Национальное Рейтинговое Агентство» подтвердило рейтинг кредитоспособности «Мортон» на уровне «А+»

«Национальное Рейтинговое Агентство» подтвердило рейтинг кредитоспособности ГК «Мортон» на уровне «A+» со стабильным прогнозом. Подтверждение рейтинга стало результатом устойчивого роста объемов строительства и ввода жилья в эксплуатацию ГК «Мортон» в 2014-2015 гг.

Впервые рейтинг кредитоспособности был присвоен компании в 2011 году, на уровне «BBB+», впоследствии ежегодно повышаясь: в 2012 году он был повышен до уровня «A-», затем – до уровня «А», и в прошлом году достиг «А+».

Агентство отметило активный выход компании на более высокодоходный рынок недвижимости Москвы, где началась реализации сразу 5 новых крупных жилых проектов. Также при составлении рейтинга был учтен длительный успешный опыт работы ГК «Мортон» на рынке, активное участие компании в реализации программ частно-государственного партнерства. Кроме того, развитие собственных производственных мощностей и строительство компанией высокотехнологичного и одного из крупнейших в России ДСК, благодаря которому снижается зависимость от внешних подрядных организаций.

Как подчеркивают эксперты Агентства, компании удалось сохранить докризисный уровень продаж в реализуемых проектах. Около половины продаж проводится с использованием ипотечных продуктов, причем «Мортон» выступает крупнейшим участником программы военной ипотеки – в этом сегменте осуществляется около 15% продаж компании, а помимо этого компания строит около 35% всех объектов жилой недвижимости в стране, реализуемых военнослужащим по ипотечным программам.

Положительным фактором является и то, что ГК «Мортон» не привлекает валютных кредитов, уделяет пристальное внимание вопросу ликвидности и проводит мероприятия по увеличению сроков фондирования. В 2015 году компания начала получать валютную выручку - в частности, за счет реализации за рубеж композитных материалов, что при тенденции к росту валютного курса положительно влияет на ключевые операционные показатели «Мортон».

Выручка ГК «Мортон» за 2014 год составила около 60,7 млрд. рублей (+17% относительно 2013 года). Ожидаемый совокупный объем выручки за 2015 год – на уровне предыдущего года (около 60 млрд. руб.). Чистая прибыль компании по итогам 2014 год превысила показатели 2013 года, за 1 полугодие 2015 года – сопоставима с показателями аналогичного периода предыдущего года, с учетом корректировки на повышение процентных ставок на рынке кредитования в РФ. Все эти показатели позволяют прогнозировать выход «Мортон» на запланированные объемы выручки по итогам 2015 года.

ГК «Мортон» планирует и дальше развиваться в сторону комплексной застройки эконом- и комфорт-класса с развитой социальной инфраструктурой (детские сады, школы и спортивные центры). В настоящее время компания обеспечена приобретенными в предыдущие годы площадками под строительство как на территории Московской области, так и в Москве.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Инфраструктура, Ипотека, Недвижимость жилая
Сайты субъектов РФ: Москва, Московская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ГК Мортон — 273 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...