Сегодня суббота, 11.07.2026, 06:04, ньюсмейкеров: 45118, сайтов: 1203, публикаций: 3598365, просмотров за сутки: 596381
23.12.2015 17:00
Аналитика.
Просмотров всего: 6974; сегодня: 1.

Технология массового создания самоорганизующихся когнитивных IT-Систем на примере Smart-MES

Когда говорят о когнитивности IT-Системы, то это делается настолько скудно и при этом тем более вообще не сравнивается IT-Когнитивность с когнитивностью человека. Учёные утверждают, что когнитивность – это работа мозга. Отсюда вытекает, что если IT-Система – это далеко не мозг, то она когнитивностью, как функцией присущей мозгу, обладать не может.

Вот определение на Википедии: «Когнитивная система – система познания человека, сложившаяся в его сознании в результате становления его характера, воспитания, обучения, наблюдения и размышления об окружающем мире. На основе этой системы человек ставит себе цели и принимает решения о том, как надо действовать в той или иной ситуации».

И когда отрицается IT-Когнитивность, то почему-то делается сравнение уже сложившегося познания человека с IT-Системой именно в статике, а не в динамике. Но ведь ребёнок не обладает когнитивностью, т.к. у него ещё нет опыта, и с этим, бесспорно, все согласятся. А чтобы он приобрёл когнитивную функцию, он должен обучаться годами и в школе, и в институте, и в семье, и на улице. Почему же IT-Систему нельзя рассматривать также в динамике её обучения? А то, что IT-Система может быть подвержена познанию через самообучение, даже и не рассматривается. И понятно почему. Ведь для самообучения нужна самоорганизация. Но казус в том, что IT-Самоорганизацией владеет пока только наша IT-фирма – единственная во всём мире. И поэтому вектор на IT-импортозамещение по технологии IT-Самоорганизации при деловом подходе может дать России очень мощный толчок по массовому созданию Когнитивных IT-Систем для экономики, для промышленности и для оборонки.

Однако, в статье А.В. Ковальчука «Когнитивная система как системная архитектура», 2013, рассматривается когнитивность лишь на машинном уровне, которая включает следующие основные сущности: когнитивный стек, когнитивный слой и когнитивный элемент. Но это всего лишь рассуждения на тему, как можно приблизиться к возможностям мозга. При этом, как же фактически работает мозг, все могут только предполагать. И это практически ничего не даёт для реального массового создания Когнитивных IT-Систем.

Но вот возникает вопрос, зачем же нужна эта IT-когнитивность? Оказывается, когнитивная функция – это способность связывания событий во времени, построение интерактивной пространственно-временной модели событий. Когнитивная система – это система, обладающая когнитивной функцией и использующая полученные связи (модели) для предсказания событий при недопущении когнитивного диссонанса, а в нашем случае, чтобы снизить упущение выгоды и в экономике, и в промышленности, и в оборонке.

В природе глобальных взаимоотношений государств существует два отдельных, слабо зависимых между собой мира. Один реальный мир – экономика, другой виртуальный мир – финансовая система, который за счёт своего могущества и влияния имеет больший вес на экономику, чем экономика на тот потусторонний, вырожденный мир. Но ведь поведение виртуального мира легко можно предсказать с помощью Самоорганизующейся Когнитивной Системы Smart-MES. Однако в России данная IT-Система упорно игнорируется уже 5 лет, поэтому и рубль/доллар скачет непредсказуемо, а именно, позорно зашкаливает, но могло бы быть иначе, будь Правительство восприимчивее к IT-инновациям.

К великому сожалению сам человек обладает очень слабой степенью этой когнитивности, т.к. он не имеет возможности оперировать сразу же абсолютно всеми факторами и в экономике, и в политике, и в социуме, а иначе было бы множество именитых реальных предсказателей. Это связано с тем, что у человека когнитивность развита только на бытовом уровне, т.к. иного на протяжении тысячи лет и не требовалось, а когда возникла необходимость в более высшем её уровне, то появились компьютеры, которые совсем разгрузили человека от умственных нагрузок.

Но Самоорганизующаяся Система Smart-MES легко может осуществить эту любую когнитивность, потому что для неё не существует пределов обучения, и у неё нет понятия когнитивных стеков, как у человека, т.к. она оперирует с одним когнитивным общим слоем, что, бесспорно, превосходит возможности человека.

Представьте, что в Smart-MES закладывается полная портфельная модель экономики России в совокупности с иными крупными экономиками во всём мире, а это могут быть сотни тысяч задач, которые посредством самоорганизации преобразуются в одну общую задачу с невероятно высокой скоростью решения. Такая Система, имея миллионные автоматизированные вводы данных со всего мира, каждую минуту выдаёт текущие результаты и советы, как следует нам развиваться, чтобы быть впереди планеты всей. И прежде, чем претворять в жизнь решения чиновников, достаточно их просто сообщить Системе для всеобщего анализа, чтобы предвидеть последствия.

В настоящее же время все решения принимает коллективный разум Правительства, который в силу естественных причин далеко не является лучшим, т.к. он абсолютно не владеет коллективным опытом всех специалистов и всех учёных в мире. Поэтому и действительность не нравится народу. Бесспорно, есть заметный тренд на улучшение состояния экономики. Но огромное количество ошибок могло бы и не быть, если бы при воздействии был бы заранее известен результат, что и может предоставить Когнитивная IT-Система.

Суть Самоорганизующейся Когнитивной IT-Системы образно можно представить в виде огромного аморфного куба знаний, который первоначально состоит из множества маленьких рассыпанных аморфных кубиков. При сигнале на самоорганизацию все эти аморфные кубики самостоятельно сливаются между собой, создавая один огромный куб, таким образом, из множества когнитивных элементов получается один общий когнитивный слой.

Вся прелесть данной конструкции Системы заключается в том, что огромный куб ориентирован только на высочайшую скорость обработки информации, а каждый маленький кубик предназначен только для легчайшей адаптивности. Вот таким образом и получается поразительный совокупный эффект Системы, обладающей самой высочайшей скоростью и самой наилегчайшей адаптивностью в мире. Быстрее и адаптивнее иными средствами добиться просто невозможно, и это доказывает наша богатая теория и практика.

Почему же имея столь очевидные колоссальные IT-возможности Россия плетётся в хвосте западной IT-цивилизации? Всё очень просто. Руководство этим IT в России по инерции мыслит западными IT-категориями, которые гласят, что в России достойное IT создавать некому. И всё это делается не специально, чтобы тем самым навредить России, а просто болезнь такая.

Западные IT можно легко сравнить с наркотиками. Так США в своё время сильно подсадила Россию на эти IT-наркотики. Сейчас вроде по указанию Президента все естественно и хотят вылечиться импортозамещением, но в силу сильной зависимости от этой заразы уже без них не могут жить. Поэтому вся промышленность России полностью пропитана этими IT-наркотиками. А за дозы надо постоянно платить. Сюда и вылетают огромные финансовые ресурсы.

Мой личный опыт подачи множества Обращений во все высшие инстанции за пять лет на данную тематику в различных разрезах показывает, что успеха нет. Я пытаюсь и так донести суть и эдак, при этом постоянно делаю поправку на “ветер”, но пока всё бесполезно. Верхи не желают понять главного, что поднять IT с полу не получится. Необходимы совсем иные нетрадиционные подходы, к чему Путин постоянно и призывает. Невозможно догнать Запад, через него можно только перепрыгнуть.

Вернёмся ж снова к нашей Самоорганизующейся Когнитивной Системе Smart-MES, но несколько с другого ракурса. Вот ни у кого не вызывает сомнения, что взрыв на атомной электростанции (АЭС) с огромными радиационными выбросами это просто недопустимо. Но ведь это вполне возможно, а иначе и не было бы на них многоэшелонированной противоаварийной защиты. Но по теории вероятности любой механизм может и отказать. И хотя вероятность очень мала, но она эта самая разрушительная авария с огромными человеческими жертвами согласно этой же теории вероятности может произойти в любой момент.

Но ведь есть наша теория аварий, есть наша технология моментального выявления некорректности на энергоблоке с целью её быстрейшего устранения, есть наша Самоорганизующаяся Когнитивная Система Smart-MES, которая в зачатке может предупредить о зарождении аварийной ситуации. При этом Росатом полностью игнорирует возможности нашей Когнитивной IT-Системы.

Здесь хочется разобраться в заскорузлости подхода, определяющего тренд развития отечественного IT, который принял огромный крен в сторону Интернет торговли. Но вся то экономика создаётся на производстве продукции, а там всё IT западное и далеко не лучшее. Однако данная IT-сфера в настоящее время является абсолютно бесхозной.

Ну, и непосредственно о самой Технологии массового создания IT-Систем, а вернее массовой генерации Самоорганизующихся Когнитивных Систем. Система Smart-MES здесь является всего лишь работающим прототипом, но вполне может быть задействована и в качестве основного базиса. Термин «генерация» говорит о том, что создание Когнитивных Систем осуществляется без программистов для любого направления в экономике, в промышленности и в оборонке.

В основе этой технологии стоят два основных философских понятия, т.е. базис и надстройка, или точнее EXE-базис и TXT-надстройка. Это почти как у MS Excel, но на недосягаемом высшем уровне. Именно такая структура позволяет иметь легчайшую адаптивность к любому направлению, т.к. вся предметная конкретная область фиксируется только в надстройке, и которая никакого отношения не имеют к базису. Но при этом базис создаёт данную надстройку, функционирует совместно с результатом компиляции надстройки и обеспечивает в дальнейшем самоорганизацию для увеличения скоростных характеристик.

Таким образом, если базис никакого отношения не имеет к конкретной предметной области, таких как экономика, промышленность или оборонка, то это значит, что базис может быть задействован абсолютно для любого направления и для любого предприятия. Именно отсюда и вытекает термин “массовый”.

Вот вы согласитесь, что в текстовой надстройке можно сформировать любую информацию, однако, при этом в Smart-MES надстройка предназначена для формулирования алгоритмов обработки только цифровой информации. Но ничего не мешает обеспечить функционирование и с текстовой информацией. Ведь здесь важен именно принцип, а не конкретная реализация на конкретной платформе.

А принцип заключается в том, что данная технология способна обеспечить лёгкую и быструю реализацию огромного класса задач с использованием нового революционного нетрадиционного подхода через Самоорганизацию, которая позволяет совместить несовместимое, т.е. самую легчайшую адаптивность и самую высочайшую скорость обработки информации. В данном случае введение понятие “самое” это не лукавство и не бравирование, а реальное видение действительности, доказательством которого и является Система Smart-MES.

А сейчас самое главное. Почему кроме нас никто не сможет разработать данную Технологию создания массового создания Самоорганизующихся Когнитивных IT-Систем? Ответ на этот вопрос может быть только субъективным. Но есть и объективный оттенок. Если бы это было так легко, то эта Технология была бы давно на вооружении IT и в США, и на Западе вообще, и в Индии, и в Китае. Ведь данная технология беззатратно позволяет создавать огромное количество больших Когнитивных IT-Систем для огромного количества направлений и для различных промышленностей, и самое главное для военной промышленности, чтобы быть вообще недосягаемыми. Но этой технологии нигде нет и близко. А это неоспоримый факт.

Весь фокус в том, что такую Технологию разработать по Техническому Заданию невозможно, т.к. данный алгоритм можно только изобрести. А это осуществляется именно через “эврика”. Нам же просто повезло, т.к. мы на данную Технологию вышли совершенно случайно в результате поиска средств облегчения своей же жизни по внедрению ранних версий Системы методом проб и ошибок, пройдя через несколько поколений развития Smart-MES.

Но данной Технологией никто не спешит воспользоваться. Однако ещё Ротшильд заявил, что кто владеет информацией, тот владеет миром. Но в наше время это должна быть именно когнитивная информация, учитываемая все аспекты всего мира.

Всё выше сказанное просто идеально согласуется с Теорией ограничений Голдратта (TOC). Так в статье Виктории Мабин «Мыслительные процессы Теории ограничений», 2015, сказано следующее:

Основным компонентом TOC, лежащим в основе всех остальных частей Теории ограничений, являются Мыслительные процессы – набор логических деревьев, которые обеспечивают внедрение изменений. Они помогают пользователю в процессе принятия решений для структурирования, выявления проблем, создания решения, выявления барьеров, которые необходимо преодолеть, и внедрения решения. «Древостроители» создают набор логических правил, которые обеспечивают аналитическую строгость, обычно присущую жестким научным подходам.

Мыслительные процессы – это набор логических деревьев, которые предоставляют подробный план изменений с помощью ответа на три основных вопроса: что менять, на что менять и как обеспечить изменения. Голдратт в ТОС представил метод, названный «5 фокусирующих шагов» для решения системных проблем на основе непрерывного совершенствования экономики.

1. Найти ограничение. Найти операцию, которая ограничивает производительность системы. Это может быть физическое ограничение или политика управления.

2. Полностью использовать ограничение. Добиться максимальной отдачи ограничения. Удалить все препятствия, которые ограничивают поток и уменьшают продуктивное время, так что ограничение будет использоваться наиболее эффективным способом.

3. Подчинить всю остальную деятельность использованию ограничения. Привести выход других операций в соответствие с ограничением. Выровнять поток и избегать накопления запасов незавершенного производства. Избегать простоев ресурса-ограничения.

4. Расширить ограничение. В ситуациях, когда не удается обеспечить достаточный выход на системном ограничении, инвестировать в новое оборудование или увеличить число сотрудников на ограничении.

5. Если на предыдущих шагах ограничение преодолено, вернуться к первому шагу. Заняться поиском другой операции или политики, ставшей новым системным ограничением. Голдратт утверждает, что этот шаг согласуется с процессом непрерывного совершенствования.

Вот именно для этого и нужна Технология массового создания Самоорганизующихся Когнитивных IT-Систем в России, таких как Smart-MES, которая позволяет все выкладки ТОС реализовать на практике и на очень высоком инновационном уровне. Имея легчайшую адаптивность и высочайшую скорость расчёта данная Технология позволит построить совершенно новый Самоорганизующийся IT-вектор для подъёма всей экономики России, включая и оборонку и космос.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Глобализация, Импортозамещение, Информтехнологии, связь, Интернет, Исследования, статистика, аналитика
Сайты субъектов РФ: Свердловская область
Сайты федеральных округов РФ: Уральский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ИнформСистем — 427 публикаций

Интересно:

06.07.2026 18:59 Мероприятия
UDV Group о системе анализа сетевого трафика UDV NTA на «РосИнфоБез»
Российский разработчик UDV Group принял участие в III отраслевой конференции «РосИнфоБез», где представил систему анализа сетевого трафика UDV NTA. Решение помогает SOC-командам повышать видимость сети, выявлять скрытые угрозы и быстрее расследовать инциденты информационной безопасности. Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group принял участие в III отраслевой конференции «РосИнфоБез». Мероприятие, организованное компанией «РТ-Информационная безопасность» при поддержке блока безопасности Госкорпорации Ростех, объединило более 600 участников: специалистов по ИБ, руководителей крупных ИТ- и ИБ-проектов, представителей государственных корпораций, регуляторов и российских разработчиков технологических решений. На конференции UDV Group представила систему анализа сетевого трафика UDV NTA. С докладом «NTA - адреналин для вашего SOC» выступил Денис Назаренко, руководитель отдела технической поддержки...
Что находили московские археологи за последние 15 лет
06.07.2026 13:31 Аналитика
Что находили московские археологи за последние 15 лет
Когда на территории современной Москвы появились первые племена, где располагались древние стоянки рыбаков, в каких тайниках хранили сбережения купцы, как менялась мода на украшения и какими инструментами пользовались фальшивомонетчики — обо всем этом и многом другом рассказывают находки столичных археологов. Орудия охотников-собирателей, остатки поселений славян, древние крепостные стены, мостовые, различные постройки, предметы быта — Москва, город с многовековой историей, хранит в своих недрах много секретов. Археологические находки становятся своеобразными порталами в прошлое: благодаря им мы детальнее и подробнее узнаем, какой была жизнь наших предков. За последние 15 лет в столице обнаружили более 140 тысяч артефактов. Рассказываем о самых значимых и удивительных из них.Наконечник стрелы эпохи неолита и берестяная грамота XIV...
Нижегородские изобретатели. Иван Орлов
01.07.2026 18:09 Персоны
Нижегородские изобретатели. Иван Орлов
Возьмите любую крупную купюру, и вы увидите на ней тонкие узоры, напечатанные переливающимися красками – будто цвета радуги перетекают друг в друга. Это орловская печать. А изобрел ее Иван Иванович Орлов (1861-1928).  Иван Орлов был выходцем из народа, как сейчас говорят, self-made man. Родился мальчик в селе Меледино Нижегородской губернии. Отец уехал на заработки в Таганрог, где и умер, когда Ване исполнился всего год. Мать отправилась работать в Нижний, а Иван и две его сестры остались на попечении бабушек. Когда нужда была особенно сильной, ходили по окрестным деревням, прося милостыню. Ивану помогли талант, упорство и толика везения. В детские годы мальчик интересовался всякими техническими «новинками»: водяной мельницей, керосиновой лампой, карманными часами. Местный священник, узнав, что мальчик соорудил модель церкви, сказал: «Высоко и далеко ему придется летать!» Излюбленным занятием Ивана было рисование. В семье потомков...
МАП усиливает присутствие бизнеса в федеральной промышленной повестке
27.06.2026 21:25 Мероприятия
МАП усиливает присутствие бизнеса в федеральной промышленной повестке
Какие направления сегодня становятся приоритетными для государственной промышленной политики, обсудили участники выездной стажировки Минпромторга РФ «Федеральная практика», которая прошла 24–25 июня в Ленинградской области.  В приветственном слове заместитель министра промышленности и торговли РФ Иван Куликов по видеосвязи напомнил о масштабных задачах, стоящих перед отраслью, и привел конкретные цифры, иллюстрирующие потенциал Северо-Запада: «Для выполнения поставленных Президентом задач к 2030 году необходимо на 40% нарастить объемы производства в обрабатывающей промышленности. Северо-Западный округ обладает мощным потенциалом, в том числе в машиностроении, производстве средств производства, в сфере химии и новых материалов, легкой промышленности, лесопромышленном комплексе и судостроении. За время работы Фонда развития промышленности в СЗФО профинансировано 155 проектов на общую сумму более 82 млрд рублей. На...
Как русский гренадер спас генерал-аншефа Суворова
26.06.2026 9:05 Персоны
Как русский гренадер спас генерал-аншефа Суворова
Об одном из самых колоритных эпизодов Русско-турецкой войны 1787-1791 годов - читайте в публикации. Кинбурнская баталия 12 октября 1787 года турецкий флот предпринял попытку захватить русскую крепость Кинбурн, которая находилась недалеко от турецкой крепости Очаков и базы русского флота в Херсоне. Захват Кинбурна позволял бы туркам восстановить контроль над Крымом. Во главе обороны крепости стоял генерал-аншеф Александр Васильевич Суворов. В крепости было 1500 человек гарнизона. А ещё 2500 человек были в резерве, но они находились в 30 километрах от Кинбурна. В 9 часов утра турки под началом Хасан-паши начали высаживать десант на берег. Суворов позволил туркам полностью высадить войска и закрепиться на берегу, они даже подошли к Кинбурну на расстояние в 200 метров. В тот момент и была отдана команда на проведение штыковой атаки. В бой пошли Орловский, Шлиссельбургский и Козловский полки. Русским войскам удалось выбить турок из 10...