Сегодня вторник, 25.08.2026, 21:34, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 266711
10.02.2016 16:30
Новости.
Просмотров всего: 3161; сегодня: 1.

«Метриум Групп»: невероятные приключения турок в России

Застройщики из Турции с 1998 года реализовали в России две тысячи проектов на общую сумму $62 млрд, что составляет почти пятую часть общего объема контрактов на отечественном строительном рынке. Что сделало турецкие компании и рабочую силу такими популярными в нашей стране, проанализировали эксперты компании «Метриум Групп».

Строительный бум в России пришелся на последние 20 лет. За это время в Москве сдано более миллиарда квадратных метров недвижимости, 24 миллиона из них построили партнёры из Турции. В конце 2015 года отечественный рынок рисковал потерять самых популярных стройподрядчиков – турок. Из-за санкций под запрет могла попасть любая деятельность турецких компаний в России. Такая перспектива вызвала некоторую напряженность среди игроков рынка недвижимости. По словам Владимира Путина, в России работают 300 строительных компаний под юрисдикцией Турции, а их ежегодный оборот достигает 50 млрд долларов. По предложению Минстроя, крупнейшим строительным фирмам Турции разрешили остаться на российском рынке и завершить текущие проекты. В перечень, подготовленный Минэкономразвития, вошли Enka, IC Ictas, Renaissance Construction, Ant Yapi, Mebe и Odak Group. Эти застройщики выполнят все свои обязательства по контрактам, заключенным до 1 января 2016 года, и их работа будет полностью оплачена. Этим компаниям также разрешено продление договора подряда, который почти всегда заключается на год, а затем пролонгируется до окончания работ по строительству.

Необходимо понимать, что санкции распространяются на компании, находящиеся в турецкой юрисдикции. Некоторые из них не стали дожидаться, пока политическая ситуация окончательно зайдёт в тупик, и в конце 2015 года предприняли попытки получить российское «гражданство»: начали создавать с российскими партнерами совместные предприятия, провели реорганизацию бизнеса. Подобные меры, пусть и нехотя, одобрили власти России. Строительство санкт-петербургских спортивных объектов к чемпионату мира по футболу, который пройдет в России в 2018 году, может быть сорвано без участия партнёров из Турции, а это недопустимо. Так что смягчение санкций вполне вероятно. Чиновники уже заявляли, что «готовы разрешить строительство спортивных объектов при условии создания совместных предприятий с местными партнерами, которые должны стать их контролирующими акционерами».

Другой объект федерального значения – терминал B аэропорта «Шереметьево» — тоже, скорее всего, будет построен турецкой компанией. Сейчас за этот проект борются Renaissance Construction и Limak, обе они имеют российскую аккредитацию – это даёт им право получать контракты в России.

Так за какие преимущества в работе так жалуют турецких застройщиков в России?

Во-первых, сотрудничество с турками привлекательно их объемными инвестициями в российский девелопмент. Если турецкая компания участвует в российском проекте, она в среднем обеспечивает 30% его бюджета. Одна только Enka готова инвестировать полмиллиарда долларов в строительство московских объектов.

Во-вторых, человеческий фактор. «На стройплощадках, где строят турки, поддерживается строгая дисциплина, — говорит Лариса Бобылева, директор департамента продаж ОАО «Маяк», генподрядчиком по строительству которого является компания Ant Yapi. — Прорабы заботятся о рабочих, оборудовании, материалах. На стройке царит чистота и порядок, форменная одежда опрятная и красивая – словом, все ответственно относятся к делу. Такой подход ускоряет работу и повышает её качество».

В-третьих, экономия. Турки – хорошие строители по доступной цене. «Турецкие рабочие качественнее отечественных, но гораздо дешевле европейских, - утверждает управляющий партнер «Метриум Групп» Мария Литинецкая. - Это обеспечивает отличный баланс, и именно в этом основная причина популярности турок на российских стройках. Их отличает высокая скорость работы, организованность, точное соблюдение сроков при более дешевой рабочей силе».

В-четвёртых, богатый опыт. «Турки сильны главным образом в двух вещах — монолитном строительстве и возведении высотных зданий, - считает Григорий Ваулин, генеральный директор компании «Ферро-Строй». - Первое, чем славятся турецкие строители, это монолит — сегодня 70% домов этого типа в России возводят турки. Надо сказать, в монолитном домостроении они лучшие, ведь еще в 1980-х годах они работали на немцев, где и приобрели огромный опыт. Бетон они заливают так, что даже непосвященный человек почувствует разницу, увидев это. Они гордятся своей работой, и на это у них есть причины. Второе главное преимущество – многоэтажные (выше 25 этажей) дома. При строительстве высотных зданий российские девелоперы отдают предпочтение именно турецким подрядчикам. Например, контракты на строительство небоскрёбов «Башня Федерация» и «Город столиц» получила компания Ant Yapi. Отечественные застройщики часто испытывают сложности с подобными проектами, отказываются от них. А вот с турками такой проблемы нет».

Конечно, есть и сложности в работе с иностранными партнёрами, главная из них – валютные контракты. Еще задолго до охлаждения российско-турецких отношений началось ослабление рубля. Буквально за полгода стоимость импортного подряда выросла почти вдвое – большинство договоров с турками предусматривали оплату в евро. Сложно сказать, к какому компромиссу придут российские заказчики и их турецкие партнеры в условиях дорогой валюты – последние неохотно заключали контракты в рублях. Однако заинтересованность сторон в совместной работе взаимная, и есть несколько простых решений для её продолжения. Например, комбинированная система оплаты: фиксированная ставка в рублях, плавающая – в евро. Кроме того, турки готовы принимать в качестве компенсации затрат на строительство готовые квартиры. И такие случаи известны.

«Конечно, нельзя обойти стороной политическую ситуацию, сложившуюся между нашими странами, - добавляет Григорий Ваулин. - Очевидно, что российский рынок привлекателен для турецких компаний, но в данный момент перспектива получения ими заказов в России весьма туманна. В этой связи привлечение турецких подрядчиков - это репутационный риск и возможные проблемы с государственными органами, а на таком шатком рынке, как наш, можно растерять покупателей и из-за меньших проблем».

Так или иначе, санкции против Турции едва не повредили нашей же экономике, это признала и властная элита. Поэтому теперь они, вероятно, будут разрабатываться более осторожно. «В отрасли девелопмента повода для паники на сегодняшний день нет, - резюмирует управляющий партнер «Метриум Групп» Мария Литинецкая. - Все текущие объекты, на которых заняты турецкие строители, будут завершены. По заявлению Правительства РФ, «компаниям, которые ведут долгосрочные проекты и имеют российскую аккредитацию, будет разрешено продолжать свою работу». Дольщикам объектов, которые строят турки, и инвесторам объектов ЧМ-2018 беспокоиться не о чем. Каким бы плачевным ни было состояние рынка и политическая ситуация, жильё будет продолжать строиться, текущие проекты – завершаться».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Девелопмент, Импорт, Недвижимость жилая, Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Метриум — 2010 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...