Сегодня среда, 26.08.2026, 10:53, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 384992
14.03.2016 08:30
Новости.
Просмотров всего: 3965; сегодня: 1.

Как добиться лидерства в области цифровизации энергетической отрасли

Статья журналистки Мелиссы Джун Роули (Melissa Jun Rowley) в сокращенном виде

Если к числу преимуществ цифровизации и автоматизации любого бизнеса относятся эффективность и сокращение опасных выбросов углекислого газа в атмосферу, то кому, как не энергетической отрасли, воспользоваться ими в первую очередь? Новые технологии, формирующие сегодняшний облик всей этой отрасли (большие данные, сенсоры и межмашинная коммуникация), вооружают нефтегазовые компании методиками автоматизации опасных производств и улучшения финансовых показателей, что, безусловно, на пользу как владельцам предприятий, так и трудовым коллективам.

Энергетическая отрасль заметно изменилась за последние годы, и во многом это произошло благодаря децентрализации энергетических систем и усилению роли возобновляемых источников энергии. При этом возник новый тренд: цифровое кодирование энергии. Переход от автономных к интерактивным процессам получения, переработки и использования энергии открывает возможность применения множества новых технологий в энергетике. В их числе управление энергопотреблением и контроль за ним, а также ориентированные на энергоэффективность программные приложения, способствующие появлению более экономных (в плане потребления энергии) предприятий, выбрасывающих меньше углерода в атмосферу.

Работающая в области организации энергоснабжения британская компания Schneider Electric поставила себе цель достичь к 2030 году нулевого баланса выбросов углерода. В соответствии со взятыми на себя обязательствами по охране окружающей среды и повсеместному внедрению Интернета вещей корпорация продвигает новый бизнес-план и портфель продуктов, предусматривающий поддержку «умных» технологий. При этом она стремится выстроить управленческую и энергетическую вертикали, обеспечивающие 60% глобального оборота компании.

По словам нового директора Schneider Electric по технологиям Прита Банерджи (Prith Banerjee), такая стратегия «позволит добиться определенного процента ежегодной экономии энергии для таких объектов, как крупный торговый центр или аэропорт. Schneider берет на себя расходы по установке нового энергосберегающего оборудования и выставляет компаниям счета за свои услуги с учетом сэкономленной ими энергии».

Для нефтегазовых компаний интеграция данных в свои стратегии — задача непростая. По данным исследования Accenture, лишь пятая часть компаний отрасли используют общекорпоративный подход к аналитике данных. Профессионалы в области энергетики надеются изменить сложившуюся ситуацию. Ведь чем больше данных будет поступать с нефтегазовых промыслов, тем удачнее будут методы повышения эффективности, и, тем больше продукции, в конечном итоге, можно будет получить с меньшими издержками.

В условиях серьезного падения цен на нефть растет интерес компаний к услугам аналитиков нефтяных месторождений. «Умные» нефтяные месторождения готовы к внедрению цифровых систем, сенсоров и электронных информационных блоков. Компания WellAware, Welder Exploration & Production, Inc. разработала приложение, облегчающее мониторинг уровней воды и нефти с помощью сенсоров, установленных в сборных резервуарах. Крепление сенсоров на разных технологических узлах позволяет осуществлять такой мониторинг дистанционно.

В другой части света, на западном побережье США, энергетический стартап из Сан-Диего GroundMetrics использует электромагнитные датчики для получения изображений залежей и области дренирования, что дает нефтяникам больше шансов на успешное бурение. По словам генерального директора GroundMetrics Джорджа Айскампа (George Eiskamp), небольшая нефтяная компания, с которой они работают в Техасе, использовала данные GroundMetrics для обнаружения крупного перспективного участка на месторождении, которое они разрабатывают уже более 20 лет. «Мы привязали наши данные к данным трехмерной сейсморазведки, геологии и истории добычи, — говорит Айскамп.— И теперь они запускают программу бурения нескольких скважин для добычи нефтяных запасов, которые не удавалось открыть прежде. Предоставляя нефтяникам новые сведения о том, что на самом деле происходит под землей, наша технология позволяет им повысить эффективность и оптимизировать добычу».

Айскамп отмечает, что без применения новых технологий повышения эффективности передачи и распределения электроэнергии вся отраслевая инфраструктура линий электропередачи будет по-прежнему страдать от огромного количества потерь: «Это осложнит и, возможно, ограничит распространение электромобилей и обеспечение бесперебойной генерации из возобновляемых источников».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Глобализация, Информтехнологии, связь, Интернет, Инфраструктура, Потребительский рынок, Технологии
Сайты стран: Соединенные Штаты Америки
Сайты регионов мира: Америка Северная

Ньюсмейкер: cisco — 3787 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...