Сегодня вторник, 25.08.2026, 17:34, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604074, просмотров за сутки: 243024
08.04.2016 10:24
Аналитика.
Просмотров всего: 5177; сегодня: 1.

Россельхозбанк объявил финансовые результаты за 2015 год по МСФО

АО «Россельхозбанк» опубликовало консолидированную финансовую отчетность в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности за 2015 год.

В 2015 году Банк не только обеспечил увеличение объемов кредитования приоритетных отраслей отечественной экономики, но и продемонстрировал опережающие темпы роста бизнеса по сравнению с показателями российской банковской системы в целом, сохранив при этом консервативные подходы в управлении рисками.

За 2015 год кредитный портфель увеличен Банком на 250,9 млрд рублей (на 16,1%) и составил 1,805 трлн рублей до вычета резервов. Кредиты юридическим лицам возросли на 235,2 млрд рублей (18,5%) и составили 1,508 трлн рублей. За IV квартал кредитный портфель вырос на 46,4 млрд рублей, прирост кредитов юридическим лицам составил 33 млрд рублей.

За 2015 год кредитный портфель физических лиц Банка вырос на 15,7 млрд рублей (5,6%) – до 296,8 млрд рублей. После сокращения в первом полугодии 2015 года портфеля розничных кредитов, что было обусловлено спадом экономической активности населения, во втором полугодии рост розничного портфеля возобновился. Прирост за этот период составил 10%, или 27,2 млрд рублей, в том числе 13,3 млрд рублей в IV квартале. Этому способствовали как снижение рыночных ставок и реализация государственных программ, стимулирующих розничное кредитование, так и меры, направленные Банком на повышение своей эффективности.

По состоянию на 31 декабря 2015 года активы Банка составили 2,348 трлн рублей, прирост за год составил 22,6%.

В течение 2015 года в условиях рыночной волатильности Банк поддерживал высокие показатели ликвидности. Значительное увеличение клиентских средств способствовало дальнейшему снижению зависимости Банка от зарубежных рынков капитала и диверсификации по срокам и стоимости привлекаемого Банком фондирования на внутреннем финансовом рынке. За 2015 год средства клиентов выросли на 56,2% и составили 1,190 трлн рублей. За четвертый квартал прирост клиентских средств составил 79,3 млрд рублей. Средства юридических лиц выросли на 54,6% и составили 703,3 млрд рублей. Средства физических лиц выросли за год на 58,6% – до 486,5 млрд рублей. Развитие продуктовой линейки и услуг для клиентов Банка наряду с планомерной работой по повышению эффективности точек продаж позволили нарастить долю средств клиентов с 44% до 55% в объеме привлеченных средств Банка.

Высокая стоимость финансовых ресурсов на фоне дефицита доступных источников фондирования и низких темпов снижения ключевой ставки Банка России после ее резкого повышения в конце 2014 года повлияли на сокращение чистого процентного дохода Банка в 2,5 раза, до 23,9 млрд рублей, в 2015 году в сравнении с 2014 годом. Начиная со II квартала 2015 года маржа Банка планомерно восстанавливалась. Кроме того, привлечение новых клиентов, развитие продуктовой линейки в 2015 году обеспечили положительную динамику чистого комиссионного дохода Банка. За прошедший год данный показатель вырос на 37,5% – до 12,1 млрд рублей. Основными драйверами роста комиссионных доходов Банка в 2015 года являлись расчетно-кассовые операции, реализация страховых продуктов, операции по предоставлению гарантий.

В 2015 году с учетом негативных экономических прогнозов, применения консервативной оценки качества обслуживания заемщиками кредитов в рамках последовательной реализации политики риск-менеджмента, Банк увеличил расходы на формирование резервов, которые за 2015 год составили 90,4 млрд рублей. Наряду с ростом стоимости ресурсов это обусловило формирование отрицательного финансового результата Банка по итогам года в размере 94,2 млрд рублей.

В целях выполнения задач Банка по расширению эффективной финансовой поддержки приоритетного для национальной экономики сектора АПК, с одновременным обеспечением запаса капитала, необходимого для создания резервов в сложных макроэкономических условиях, Банк в течение 2015 года наращивал свой капитал за счет средств акционера и посредством рыночных привлечений. Акционерный капитал Банка был увеличен на 78,8 млрд рублей, в том числе на 68,8 млрд рублей за счет средств АСВ в рамках программы повышения капитализации российских банков. Дополнительный капитал был существенно укреплен за счет рыночного размещения субординированных облигаций и депозитов на сумму 40 млрд рублей и 1,15 млрд долларов США. Коэффициент общей достаточности капитала в соответствии с требованиями Базеля III на 31 декабря 2015 года составил 16,3% (2014 – 13,0%).

По итогам 2015 года, на фоне спада экономики и кризисных явлений в банковском секторе, Россельхозбанк успешно решил задачи финансовой поддержки российского АПК, ускоренного импортозамещения пищевой продукции, обеспечения продовольственной безопасности России, финансирования приоритетных отраслей экономики, одновременно значительно укрепив капитальную базу и ликвидность Банка.

АО «Россельхозбанк» – основа национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного комплекса России. Банк создан в 2000 году и сегодня является ключевым кредитором АПК страны, входит в число самых крупных и устойчивых банков страны по размеру активов и капитала, а также в число лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков. В собственности государства находятся 100% акций Банка.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Банки, финансы, платежные системы, Стандартизация, Финансовые отчеты организаций
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Россельхозбанк — 258 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...