Сегодня вторник, 25.08.2026, 18:55, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 249181
24.05.2016 12:40
Новости.
Просмотров всего: 8370; сегодня: 1.

Компания «Агринол» получила первую партию металла от Shougang Group

В апреле 2016 года, компания «Агринол» получила поставку первой партии металла в рамках контракта с компанией Tianjin Xinhai Runda Steel Group (производитель Shougang Group).

Shougang Group- ведущая китайская металлургическая и горнодобывающая корпорация. По оценкам World Steel Asssociation (WSA), Shougang Group замыкает десятку крупнейших стальных компаний мира.

Контракт между украинской и китайской компаниями был подписан в начале 2016 года. Поставляемый металл, будет использован компанией «Агринол» для производства металлической бочки.

Компания «Агринол» - лидер на рынке металлической тары - производит металлическую бочку объемом 200 л и 60л. Тара соответствует всем европейским требованиям- для ее производства компания использует новейшее европейское оборудование, импортные комплектующие и качественный металл.

Ведущий менеджер направления металлической тары компании «Агринол» Анастасия Пирожкова: «Компания «Агринол» закрывает около 80% потребностей рынка в металлической бочке. В планах компании расширение линейки и выпуск новых видов тары. Реализация этих планов возможна только при наличии надежного и выгодного поставщика металла. Качество и цена металла влияет, как на конкурентоспособность и себестоимость самой тары, так и продукта, в нее упакованного. Поэтому, мы постоянно анализируем внутренний и мировой рынок металла по этим двум ключевым показателям. Так мы пришли к решению использовать для производства своей бочки металл не только украинских производителей, а и других, в том числе китайских.

Shougang Group- это серьезный партнер и ведущий мировой производитель. Объемы производства Shougang Group превышают 30 млн. тонн в год. Объемы всех украинских производителей меньше.

Последние десятилетия конъектура мирового рынка металла постоянно менялась. Значительное влияние на это оказывал Китай - его позиции укреплялись. Корпорация Shougang Group была основана еще в 1919 году, но, когда Китай открылся глобальному рынку, и правительство страны начало поддерживать политику консолидации сталелитейной отрасли, с целью достижения ее конкурентоспособности на мировом рынке, предприятие получило новый вектор развития. Было поглощено ряд предприятий внутри страны и сделаны огромные инвестиции в производство и технологии. Сегодня Shougang Group ведущая китайская корпорация в металлургической и горнодобывающей промышленности, продукция которой известна во всем мире. Такая позиция компании Shougang Group на рынке металла является для нас лучшей гарантией качества!»

Сотрудничество с Shougang Group- это еще и часть реализации глобальной стратегии компании «Агринол» по продвижению на мировые рынки. Масла и смазки производства «Агринол» сегодня экспортируются в 20 стран мира и востребованы на промышленных предприятиях Европы, Азии и Африки. Начало сотрудничества с крупнейшей промышленной корпорацией Китая, позволяет компании «Агринол» видеть перспективу для своей продукции на китайском рынке.

Компания «Агринол» работает на рынке с 2000 года. Сегодня компания- ведущий украинский производитель масел и смазочных материалов, производитель металлической тары. Продукция компании насчитывает более 500 наименований и продается на территории Украины, Европы, Азии (более 20 стран мира).

Shougang Group работает на рынке с 1919 года. Является ведущим металлургическим и горнодобывающим предприятием в Китае, входит в десятку мировых производителей стали.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Глобализация, Импорт, Конкурентоспособность, Металлургия и изделия, Производители товаров и услуг, Промышленность
Сайты стран: Китай, Украина
Сайты регионов мира: Азия Центральная, Европа Восточная
Сайты объединений стран: БРИКС (BRICS), СНГ - Содружество независимых государств, ШОС - Шанхайская организация сотрудничества

Ньюсмейкер: Агринол — 21 публикация

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...