Сегодня вторник, 25.08.2026, 18:54, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 248411
13.09.2006 00:00
Новости.
Просмотров всего: 7613; сегодня: 2.

Hitachi GST усиливает руководство компании назначением нового президента по маркетингу

Hitachi Global Storage Technologies (Hitachi GST) объявила о назначении члена совета директоров компании Шинджиро Ивата (Shinjiro Iwata) Президентом по маркетингу (Chief Marketing Officer, CMO).

Должность Президента по маркетингу была недавно введена в Hitachi GST. На этой позиции г-н Ивата будет курировать политику продаж, осуществлять корпоративное и продуктовое планирование, а также отвечать за корпоративный маркетинг и коммуникации. Взяв на себя данные полномочия, Шинджиро Ивата также как и на предыдущем месте работы в Hitachi Ltd будет реализовывать политику максимизации прибыли уже в Hitachi GST. Г-н Ивата заменит старшего вице-президента по корпоративной стратегии и маркетингу, Билла Хили (Senior vice president of corporate strategy and marketing, Bill Healy), который уходит на пенсию 15 сентября этого года.

Перед тем, как присоединиться к Hitachi GST, Шинджиро Ивата занимал должность Президента по маркетингу в Группе информационных и телекоммуникационных систем Hitachi Ltd. Также он был президентом (СЕО) Hitachi Data Systems (HDS), где в сферу его ключевых задач входило изменение курса развития компании, благодаря чему был достигнут стремительный рост и максимизация прибыли. Во время работы в HDS, Шинджиро Ивата полностью посвятил себя изучению и осмыслению бизнеса накопителей данных. Полагаясь на свое восприятие потребителя и накопленные знания, Шинджиро удалось превратить компанию в одну из ключевых движущих сил отрасли.

«Мы чрезвычайно рады, что Шинджиро Ивата становится Президентом по маркетингу Hitachi GST, - сообщает Хироаки Наканиши (Hiroaki Nakanishi), Президент компании Hitachi Global Storage Technologies, - мы ожидаем, что Шинджиро принесет в Hitachi GST весь свой бесценный опыт и умение достигать успешные результаты».

Г-н Ивата начинал свою профессиональную деятельность в Департаменте международного бизнеса Hitachi Ltd в 1972 году. В 1996 году г-на Ивата назначили директором Департамента бизнес-планирования (Manager of the Business Planning Department) в Группу информационных систем. В 1997 году Шинджиро Ивата стал вице-президентом компании HDS, а в 2000 году Шинджиро вернулся в Hitachi Ltd, где занял позицию заместителя Генерального директора Департамента международного развития бизнеса (International Business Promotion Division). В 2001 году г-на Ивата повысили и назначили Генеральным директором Департамента международного развития бизнеса (Global Business Development Division), и уже позже в этом году, он вернулся в HDS на позицию Президента компании (CEO). Спустя почти пять лет управления компанией HDS, Шинджиро Ивата вновь перешел в Hitachi Ltd, заняв позицию Президента по маркетингу (CMO) в Группе информационных и телекоммуникационных систем Hitachi Ltd.

О компании Hitachi Global Storage Technologies:

Компания Hitachi Global Storage Technologies, являющаяся лидером в производстве систем хранения данных, была основана в 2003 году в результате стратегического слияния департаментов по производству накопителей данных компаний Hitachi и IBM. Hitachi GST дает пользователям возможность погрузиться в мир цифровых технологий, обеспечив им доступ к работе с большими объемами данных в офисе, в дороге и дома.

Обладая богатым наследием в области разработки жестких дисков, Hitachi GST ведет данную индустрию к празднованию 50-летнего юбилея жесткого диска в 2006 году. Изобретение жесткого диска сильнейшим образом сказалось на развитии компьютерной техники и потребительской электроники. Сегодня Hitachi GST использует свой опыт при производстве оборудования, которое соответствует стандартам компактности, вместительности, работоспособности и надежности. Hitachi GST, в составе которой примерно 27 000 сотрудников по всему миру, предлагает обширную линейку жестких дисков, которые используются при производстве настольных компьютеров, высокопроизводительных серверов, ноутбуков и бытовой техники. Дополнительную информацию можно получить на сайте компании www.hitachigst.com.

O Hitachi, Ltd.

Компания Hitachi, Ltd., (NYSE: HIT / TSE: 6501), штаб-квартира которой находится в Токио (Япония), является ведущей мировой компанией, производящей электронное оборудование. Компания насчитывает приблизительно 356 000 сотрудников по всему миру. Итоги финансового 2005 года, который закончился 31 марта 2006 года, продемонстрировали общую прибыль от продаж 9,464 млрд йенн (80,9 млрд долларов). Компания предлагает широкий спектр систем, продуктов и сервисов, в таких секторах рынка, как информационные системы, электронная техника, индустриальное оборудование, системы электропитания, бытовая техника и т.д. Дополнительную информацию можно получить на сайте компании www.hitachi.com

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Изобретательство и рационализация, Интеллектуальная собственность, Памятные даты, праздники, юбилеи, Потребительский рынок, Пресс-центр "БизнесИнформ", Стандартизация
Сайты стран: Япония
Сайты столиц стран: Япония - Токио
Сайты объединений стран: АТЭС - Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество, Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

Ньюсмейкер: Hitachi — 14 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...