Сегодня среда, 26.08.2026, 00:23, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 289483
18.08.2016 20:15
Новости.
Просмотров всего: 16274; сегодня: .

Pizza Hut сообщает о подписании соглашения о франчайзинге с AmRest Holdings SE

Pizza Hut, подразделение Yum! Brands, Inc. (Нью-Йоркская фондовая биржа: YUM) и крупнейшая в мире сеть пиццерий, возобновляет своё расширение на рынке Европы с помощью подписания соглашения о развитии с компанией AmRest Holdings SE (Варшавская фондовая биржа: EAT) в Центральной и Восточной Европе.

Компания AmRest, в данный момент управляющая 80 ресторанами Pizza Hut в Польше, России и Чехии, подписала соглашение о франчайзинге с Pizza Hut, по которому будет открыто ещё около 300 ресторанов в течение следующих 5 лет. Как получатель франшизы, AmRest имеет право владеть, развивать и управлять ресторанами Pizza Hut в Польше, Чехии, Венгрии, Болгарии, Сербии, Хорватии, Словакии и Словении.

«Мы очень рады расширению нашего сотрудничества с AmRest и возможности быстрого развития в Центральной и Восточной Европе», - сообщила Наталия Барсегиян (Natalia Barsegiyan), генеральный директор Pizza Hut Europe. - «Опыт работы компании AmRest в данном регионе и в управлении ресторанами Pizza Hut помогут нам донести продукцию бренда до миллионов потребителей, которые в данный момент не имеют к ней доступа».

Сейчас Pizza Hut владеет более 700 ресторанами в 24 странах Континентальной Европы и более 16 000 ресторанов в 102 странах по всему миру.

О Pizza Hut

Pizza Hut, дочерняя компания Yum! Brands, Inc. (Нью-Йоркская фондовая биржа: YUM), доставляет больше пиццы, пасты и куриных крылышек, чем какой-либо ресторан в мире. Компания была основана 58 лет назад в г. Уичито, Канзас, когда два брата одолжили 600 долларов у своей матери на основание пиццерии. Мелкая авантюра превратилась со временем в крупнейшую в мире сеть пиццерий, которая сегодня владеет более 16000 ресторанов в более 100 странах мира, поставляя как новые виды пиццы, так и традиционных фаворитов, как Пан Пицца и многие другие. Кроме этого Pizza Hut является собственником образовательной программы BOOK IT!®, созданной для борьбы с безграмотностью среди детей и взрослых и имеющей более 630 000 классных комнат по всему миру.

О компании Yum! Brands

Компания Yum! Brands, Inc., основанная в Луисвилле, Кентукки, имеет около 43000 ресторанов в 140 странах и регионах мира. Yum! занимает 218 строчку в рейтинге Fortune 500 List, получив доходы в сумме 13 миллиардов долларов в 2015 году, и является одной из передовых компаний в Северной Америке по результатам исследования Aon Hewitt Top Companies for Leaders. Компания владеет брендами KFC, Pizza Hut и Taco Bell, которые являются мировыми лидерами по продаже продуктов из куриного мяса, пиццы и мексиканской еды. По всему миру сеть Yum! Brands открывает в среднем около 6 новых ресторанов в день, что делает её лидером мировой розничной торговли.

О компании AmRest

История AmRest начинается в 1993 году с открытием первого ресторана Pizza Hut во Вроцлаве, и сегодня это крупнейшая независимая сеть ресторанов в Центральной и Восточной Европе. В данный момент AmRest управляет более 1000 ресторанов в 13 странах мира, работая с такими известными брендами, как Pizza Hut, KFC, Burger King, Starbucks, La Tagliatella, Blue Frog и Kabb. Ежедневно около 25000 сотрудников компании предлагают вкусную еду и высококачественные услуги по доступной цене, следуя идее компании, которая звучит, как «Всё возможно» (WJM culture).

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бренды, Инвестиции, Индустрия гостеприимства, Потребительский рынок, Рестораны, кафе, общественное питание
Сайты стран: Болгария, Венгрия, Мексика, Польша, Чехия
Сайты столиц стран: Польша - Варшава
Сайты городов стран: Соединенные Штаты Америки - Нью-Йорк
Сайты регионов мира: Европа Восточная

Ньюсмейкер: Yum! Brands — 111 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...