Сегодня среда, 26.08.2026, 02:09, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 310262
17.11.2016 12:22
Аналитика.
Просмотров всего: 2683; сегодня: 1.

«Метриум Групп»: Три в одном. Рейтинг многофункциональных проектов

Иметь возможность жить, работать и развлекаться в одном месте – мечта многих жителей крупных городов. Однако мечта исполнимая – столь сложную задачу можно решить покупкой квартиры или апартаментов в составе крупного многофункционального комплекса, сочетающего в себе жилую, офисную и торговую недвижимость. Эксперты компании «Метриум Групп» составили рейтинг МФК с лучшим сочетанием жилья, офисов и торговых площадей.

Жизнь в большом городе сопряжена с необходимостью почти ежедневно преодолевать значительные расстояния для того, чтобы попасть на работу и вернуться домой, закупить продукты, сходить в кино или ресторан. На эти передвижения тратится значительное время, которое в масштабах всей жизни превращается в потерянные на дорогу годы. Не тратить это время впустую позволяют многофункциональные жилые и апартаментные комплексы, в которых можно жить, работать и развлекаться в одном месте.

Под многофункциональностью эксперты «Метриум Групп» понимают обязательное сочетание трех факторов: жилья, торговли и офисов. Причем речь не идет о «помещениях свободного назначения» на первых этажах, а о полноценных торговых комплексах и бизнес-центрах. Как показало исследование, проведенное специалистами компании, на столичном первичном рынке сегодня насчитывается только 10 проектов, удовлетворяющих этому требованию. Аналитики собрали данные о площадях жилых, торговых и офисных объектов и сроках их ввода в эксплуатацию. На основе полученной информации был составлен данный рейтинг МФК.

Стоит также отметить, что из данного рейтинга были исключены апартаментные комплексы в Московском международном деловом центре «Москва-Сити» (вместе с ними общее количество проектов составило бы 15 штук). На сегодняшний день «Сити» является эталоном концепции «жить-работать-развлекаться в одном месте», остальным проектам состязаться с ним практически бессмысленно. Достаточно вспомнить историю, «прогремевшую» около года назад: девушка более полугода провела в «Москва-Сити», не выходя за его пределы.

При составлении рейтинга аналитики «Метриум Групп» использовали следующую методику: для каждого проекта был произведен расчет соотношения торговых и офисных площадей на каждую тысячу квадратных метров жилья. Исходя из полученных коэффициентов, многофункциональным комплексам по каждому из двух показателей был присвоен балл от 1 до 5 (где 1 – минимум, а 5 – максимум) по интервальной системе (диапазон от нуля до максимального значения делится на 5 равных интервалов, при попадании показателя проекта в один из них ему присваивается соответствующий этому интервалу балл) . Для получения итогового балла две оценки суммировались.

Также в качестве дополнительных критериев оценки рассматривались сроки сдачи в эксплуатацию офисной и торговой недвижимости, а также юридический статус жилья. В том случае, если в составе проекта уже есть введенные торговые или офисные площади, итоговая оценка повышалась на 0,5 балла. В противном случае она оставалась неизменной. Что касается статуса, то те МФК, в составе которых реализуются квартиры, также получили надбавку 0,5 балла. Оценка проектов только с апартаментами не менялась.

Лидером рейтинга МФК с лучшим сочетанием жилой, офисной и торговой недвижимости стал МФК «Водный», набравший 11 баллов. В этом проекте на каждую тысячу квадратных метров жилья приходится 324,9 кв. м торговых площадей и 624,4 кв. м офисных. Дополнительный балл объект получил за наличие в составе как квартир, так и апартаментов, а также введенные в эксплуатацию офисные и торговые площади.

На второй позиции расположился Апарт-отель YE’S, набравший 10,5 баллов. Он также продемонстрировал хорошее соотношение жилых и коммерческих площадей, однако получил только надбавку за ввод в эксплуатацию – квартиры в проекте не представлены. Третью строчку с показателем 7 баллов занял МФК «Савеловский Сити». В начале октября здесь стартовали продажи квартир, за счет чего проект смог получить бонус за наличие предложения в этой категории.

На четвертом месте расположился проект TriBeCa Apartments, набравший 6,5 баллов. А пятую строчку поделили жилой комплекс «Город на реке Тушино-2018» и МФК «Фили Град»: они набрали по 5,5 баллов. Таким образом, в первую пятерку вошли сразу три проекта компании MR Group, что позволяет говорить об этом игроке рынка недвижимости как о лидере сегмента многофункциональных комплексов.

«Еще древние философы говорили, что время – самая главная драгоценность для человека, – комментирует Мария Литинецкая, управляющий партнер компании «Метриум Групп». – А в современном мире ценность времени вырастает многократно. 2-3 часа, ежедневно затрачиваемые на дорогу на работу и возвращение домой, за год дают целый месяц, проведенный в пути. А ведь это время можно тратить гораздо более продуктивно – на общение с детьми, занятия спортом, чтение книг и многие другие намного более полезные и интересные вещи. И многофункциональные комплексы как раз дают своим жителям такую возможность: за несколько минут дойти пешком до офиса, на обратном пути зайти в магазин за продуктами, на выходных устроить шоппинг, сходить в ресторан и кино. И все это в рамках одного проекта, не тратя времени на переезды из точки А в точку Б».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Исследования, статистика, аналитика, Недвижимость жилая
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Метриум — 2010 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...