Сегодня среда, 26.08.2026, 04:57, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 340990
30.11.2016 06:09
Новости.
Просмотров всего: 3954; сегодня: 1.

Коллектив АлтГУ обсудил стратегию развития вуза до 2021 года

29 ноября в Алтайском государственном университете состоялось расширенное заседание ученого совета АлтГУ, на котором был представлен проект «Стратегии развития Алтайского государственного университета на 2017–2021 гг.».

Представляя проект новой стратегии развития вуза, ректор АлтГУ Сергей Валентинович Землюков, прежде всего, подвел итоги работы университета в соответствии с программой стратегического развития АлтГУ на 2012–2016 годы.

В частности, Сергей Валентинович отметил, что исполнение данной программы, получившей поддержку Минобрнауки в размере 248 миллионов рублей, обеспечило качественный скачок в развитии университета, повысив его основные показатели деятельности до уровня ведущих университетов России. За прошедшие четыре года классический университет совершил в буквальном смысле слова прорыв в образовательной, научной, международной и культурной сферах деятельности, значительно улучшив и свою инфраструктуру. Выйдя на новый уровень, руководство Алтайского госуниверситета ставит перед коллективом вуза ряд приоритетных задач.

«Разработанная нами новая программа стратегического развития университета, достаточно амбициозна. Мы понимаем, что первая наша цель – это опорный университет! В соответствии с выводами Главного управления по образованию и молодежной политике на сегодняшний день только присоединение к Алтайскому госуниверситету даст остальным вузам региона возможность участвовать в конкурсе на звание опорного вуза. Но на прошедшем недавно заседании Российского Совета ректоров министр образования Ольга Васильева поддержала мое предложение о допуске к конкурсу вузов и без объединения. В этом наше преимущество! Но конкурс опорных вузов – это не единственная цель в стратегии развития Алтайского госуниверситета. Он, конечно же, поможет нам попасть на один уровень с федеральными университетами в структуре высшего образования России, даст возможность для получения дополнительных субсидий и грантов, для развития научных исследований, открытия диссертационных советов, вузовских журналов и т.д. И все же, главное для АлтГУ – выйти на серьезный, конкурентоспособный международный уровень, который привлечет в вуз лучших студентов, в том числе из-за рубежа, иностранных преподавателей, и в целом поднимет конкурентоспособность университета!», - отметил, подводя итоги заседания, ректор АлтГУ.

В ходе заседания были выслушаны предложения представителей профессорско-преподавательского состава университета, которые, по словам ректора, могут серьезно повлиять на улучшение ПСР и обязательно будут рассмотрены на заседании рабочей группы для их учета при составлении окончательного варианта программы.

Так, например, доктор биологических наук, директор Алтайского центра прикладной биотехнологии АлтГУ Дмитрий Алексеевич Дурникин отметил, что в ближайшие годы в вузе необходима совместная интеграция науки и образования, способствующая повышению эффективности и качества научно-образовательного процесса за счет использования интеллектуальных, материальных и информационных ресурсов АлтГУ. Кроме того, он назвал одной из приоритетных задач вуза – активное участие в реализации краевой программы развития биотехнологий.

В дальнейшем рекомендовано обсудить представленную стратегию в коллективах учебных подразделений вуза и нацелить преподавателей и сотрудников АлтГУ на будущую работу по реализации новой программы стратегического развития.

«Без вовлеченности в той, или иной степени всего коллектива университета мы не сможем достичь тех показателей, которые сегодня обсудили», - подытожил Сергей Валентинович.

В завершение заседания было принято решение в целом одобрить проект стратегии дальнейшего развития вуза с последующей его доработкой, учитывая внесенные предложения. Окончательный вариант программы стратегического развития АлтГУ на 2017–2021 г.г. будет представлен на заседании Ученого совета 27 декабря.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Инфраструктура, Образование, Устойчивое развитие
Сайты субъектов РФ: Алтайский край
Сайты федеральных округов РФ: Сибирский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Алтайский государственный университет — 3389 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...