Сегодня среда, 26.08.2026, 00:30, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 293004
28.12.2016 13:33
Новости.
Просмотров всего: 5030; сегодня: 1.

Ученый совет АлтГУ единогласно утвердил новую программу развития вуза

В Алтайском государственном университете состоялось последнее в 2016 году заседание ученого совета вуза, в повестку дня которого было включено 11-ть вопросов.

Открыло заседание объявление победителей II краевого конкурса «Интеллектуальный капитал Алтая», где Алтайский госуниверситет был представлен наибольшим количеством ученых. 20 декабря в Администрации Алтайского края были вручены дипломы и премии победителям, а сегодня – названы представители университетской науки, занявшие высокие позиции по рейтинговой шкале и отмеченные вторыми и третьими местами краевого конкурса.

Почетные грамоты и благодарственные письма Главного управления образования и науки Алтайского края были вручены:

Петру Константиновичу Дашковскому, д.и.н., профессору кафедры политической истории ФМКФиП;

Руслану Алексеевичу Долженко, д.э.н., доценту кафедры управления персоналом и социально-экономических отношений МИЭМИС;

Алексею Владимировичу Ваганову, к.б.н., доценту кафедры ботаники биологического факультета;

Светлане Владиславовне Лобовой, д.э.н., заведующему кафедрой управления персоналом и социально-экономических отношений МИЭМИС;

Сергею Викторовичу Макарову, к.ф.-м.н., доценту кафедры общей и экспериментальной физики физико-технического факультета.

Основным вопросом завершающего 2016 год заседания ученого совета АлтГУ стало утверждение Программы стратегического развития Алтайского государственного университета на 2017 – 2021гг. Проект Программы, с которым ранее был ознакомлен профессорско-преподавательский коллектив АлтГУ и учебные подразделения университета, на ученом совете представил Сергей Валентинович Землюков.

Ректор АлтГУ назвал основные стратегические цели вуза на последующие четыре года. В частности, он указал на то, что целевыми ориентирами университета в ближайшем будущем станут: выполнение требований, предъявляемых к опорным университетам, в том числе в рамках приоритетного национального проекта «Вузы как центры пространства создания инноваций»; вхождение АлтГУ не позднее 2020 года в мировой список рейтинга QS с позицией не менее 701+; увеличение вклада классического университета в реализацию основных направлений стратегического развития Алтайского края, в том числе в части развития экспорта образовательных услуг. В итоге реализации новой стратегии развития Алтайский госуниверситет к 2021 году должен стать центром притяжения экономики в регионе, источником позитивных изменений в городской и региональной среде, международным научно-образовательным центром.

Ученому совету АлтГУ была представлена и оценка новой Программы стратегического развития АлтГУ, вынесенная ей Губернатором Алтайского края Александром Богдановичем Карлиным на прошедшем 21 декабря заседании Попечительского совета университета:

«Я поддерживал, поддерживаю и буду поддерживать любую сколько-нибудь значимую инициативу по развитию Алтайского государственного университета. Считаю, что структура высшего профессионального образования сформировалась за десятилетия его развития и в целом соответствует стратегическим интересам перспективного развития Алтайского края. В этом контексте АлтГУ нисколько не ограничивается в реализации потенциала своего развития и притязаниях на звание опорного вуза в регионе».

После небольшого перерыва ученый совет АлтГУ единогласно утвердил Программу стратегического развития университета на 2017 – 2021гг.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Менеджмент, Национальные проекты, Образование, Экспорт
Сайты субъектов РФ: Алтайский край
Сайты федеральных округов РФ: Сибирский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Алтайский государственный университет — 3389 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...