Сегодня вторник, 25.08.2026, 21:37, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 267603
20.01.2017 14:49
Аналитика.
Просмотров всего: 4535; сегодня: 2.

IKON Development: Итоги года в ЖК «Новый Зеленоград»

IKON Development – девелопер полного цикла – подвел итоги 2016 года в ЖК комфорт-класса «Новый Зеленоград» (Солнечногорский район, МО). Несмотря на высокую конкуренцию подмосковных проектов со столичными новостройками, продажи в комплексе выросли более чем в полтора раза – на 60%. Средняя стоимость квадратного метра увеличилась на 7%. Партнер по реализации – компания «Метриум Групп».

В 2016 году в ЖК комфорт-класса «Новый Зеленоград», строящемся в Солнечногорском районе, в 500 метрах от Зеленограда, было реализовано более 11 тыс. кв.м жилья. Несмотря на тенденцию смещения спроса в пользу столичных новостроек, покупатели на протяжении всего года проявляли высокий интерес к проекту. Относительно 2015 года темпы реализации увеличились на 60%. Количество заключенных ДДУ выросло на 46%.

Средняя стоимость квадратного метра по итогам 2016 года в ЖК «Новый Зеленоград» увеличилась на 7% и составила 79 000 рублей. Минимальный бюджет покупки на конец 2016 года был равен: для студий – 1,6 млн рублей за 21,7 кв.м, однокомнатных квартир – 2,2 млн рублей за 30,1 кв.м, двухкомнатных – 2,6 млн рублей за 37,8 кв.м, трехкомнатных – 3,4 млн рублей за 56,3 кв.м.

Рост средней цены «квадрата» был отмечен во всех трех строящихся корпусах ЖК «Новый Зеленоград». В корпусе IV.04 по итогам 2016 года в продаже осталось всего 10% объема предложения. Дом находится в высокой стадии готовности и проходит госкомиссию. Стоимость квадратного метра в нем увеличилась на 12% и составила 80 тыс. рублей. При этом стоит отметить, что в реализации остались преимущественно двух- и трехкомнатные квартиры с меньшей стоимостью квадратного метра. Основной объем студий и однокомнатных квартир был продан в течение года.

Корпус башенного типа IV.06 вышел в продажу в марте 2016 года. Средняя цена квадратного метра увеличилась к концу года на 7% и составила 76 000. За три квартала было продано 50% объема предложения. Все монолитные работы завершены, идет отделка фасадов и остекление.

Продажи еще одного корпуса башенного типа IV.07 стартовали в июле 2016 года. Девелопер изначально вывел в продажу только половину квартир, в составе которых были студии общей площадью 21,7 и 25 квадратных метров и однокомнатные 30 и 40 квадратных метров. Из них было реализовано 50%. В декабре 2016 года в продажу поступила вторая половина лотов. Сегодня средняя цена «квадрата» увеличилась на 7% и составляет 80 400 рублей.

«Оба корпуса башенного типа с самого старта продаж пользовались высоким просом, – отмечает Евгения Акимова, генеральный директор IKON Development (девелопер проекта «Новый Зеленоград»). – Впервые в проекте были представили квартиры-студии площадью 21-28 кв.м, тогда как в уже готовом корпусе IV.04 минимальная площадь начиналась от 33-36 кв.м. Несмотря на мелкую «нарезку», нам удалось сделать корпус класса «комфорт +» с минимальным количеством квартир на этаже, просторными лоджиями и кладовыми перемещениями. Не удивительно, что еще за год до ввода в эксплуатацию было реализовано порядка половины объема предложения».

Структура сделок по способам оплаты в 2016 году практически не претерпела изменений. Доля ипотеки составила 63% против 64% в 2015 году. Доля рассрочки – 13% против 7% в 2015 году. Доля сделок с единовременной оплатой – 24% против 29% в 2015 году.

«Одной из отличительных особенностей именно нашего проекта стала относительно высокая доля сделок с рассрочкой, ведь в среднем по рынку их количество обычно не превышает 5-7%, – рассказывает Евгения Акимова. – В начале 2016 года мы предложили уникальные условия покупки – беспроцентную отсрочку платежа, когда клиент платит только 20% от стоимости жилья. Оставшаяся сумма разбивается на два платежа – при получении ключей (50%) и еще через год (30%). Такое предложение вызвало высокий интерес, более того, многие клиенты вовсе отказались от ипотеки в пользу отсрочки. Нестандартный подход и широкий выбор инструментов для покупки на протяжении всего 2016 года во многом определяли ликвидность подмосковных проектов».

В 2016 году девелопер ЖК «Новый Зеленоград» предложил покупателям программу trade-in, когда клиенты, обращаясь к застройщику, получали услугу по продаже их вторичной квартиры и одновременно покупке жилья в новостройке. Немаловажно, что в отличие от других проектов, предлагающих условия «взаимозачета», стоимость жилья в новостройке на период бронирования фиксировалась с учетом всех акций.

Также в ушедшем году проект был отмечен несколькими профессиональными премиями. IKON Development награжден Золотым знаком «Надежный застройщик России-2016». Столь достойного звания удостоились всего 12 девелоперов московского региона. Кроме того, жилой комплекс по результатам народного голосования вошел в тройку финалистов в номинации «Комфортная среда: Подмосковье» российской премии в области жилой недвижимости RREF Awards – 2016.

«Пожалуй, одной из ярких тенденций 2016 года на рынке Подмосковья стало перераспределение спроса и его концентрация в отдельных проектах, – подводит итоги Евгения Акимова. – Если в 2015 году превалирующей стратегией ведения бизнеса в большинстве новостроек был демпинг, то в 2016 году ситуация кардинально изменилась. Огромные скидки свыше 15-20% вызывали у потенциальных покупателей больше вопросов, чем «подогревали» интерес. Ввиду профицита предложения клиент стал куда более требовательным к проекту, его концепции, качественным характеристикам. Типовые жилые комплексы без претензии на индивидуальность ощутили падение спроса куда в большей степени, чем новостройки дальновидных застройщиков, выбравших стратегию «сражения» за клиентов не только ценой, но и качеством. Именно такой политики придерживается наша компания. Мы строим «на класс выше», предлагая клиенту проект с качественными характеристиками более высоких сегментов, но по доступным ценам. При этом размер дисконтов в «Новом Зеленограде» не превышает 7%. Думаю, что в 2017 году главным трендом на рынке подмосковного жилья станет неценовая конкуренция. Ведь возможности для «ценовых войн» у застройщиков уже не осталось – многие работают на грани себестоимости. Не исключаю, что в наступившем году может произойти поглощение и объединение небольших компаний. Консолидация ресурсов, вероятно, поможет вести бизнес в условиях высокой конкуренции».

«Несмотря на высокую покупательскую активность в некоторых подмосковных проектах, в целом ситуация со спросом остается непростой, – говорит Мария Литинецкая, управляющий партнер «Метриум Групп». – С одной стороны, начиная с середины 2016 года, многие застройщики фиксировали увеличение количества первичных обращений, звонок, посещений офиса. С другой стороны, конверсия в сделки продолжает сокращаться. На первичном рынке недвижимости формируется отложенный спрос. Многие покупатели не торопятся со сделкой, мониторя рынок в надежде на снижение цен. По всей видимости, данная тенденция сохранится до тех пор, пока мы не увидим реального изменения экономической ситуации, роста благосостояния населения, снижения уровня инфляции. Пока же основной покупательский интерес будет сконцентрирован в концептуально продуманных проектах с хорошей транспортной доступностью. В 2017 году конкуренция среди девелоперов продолжит увеличиваться. И это только на руку покупателям».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Девелопмент, Конкурентоспособность, Недвижимость жилая, Торговля, дистрибуция, продажи
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты городов субъектов РФ: Московская область - Солнечногорск
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Метриум — 2010 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...