Сегодня среда, 26.08.2026, 16:06, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604141, просмотров за сутки: 430783
07.02.2017 08:51
Аналитика.
Просмотров всего: 9947; сегодня: 2.

Результаты сети ТРЦ Караван в 2016 году

DCH Real Estate, управляющая компания сети торгово-развлекательных центров «Караван» (Киев, Харьков, Днепр), подвела итоги сети ТРЦ в 2016 году. Суммарно посещаемость ТРЦ увеличилась на 4,6% и составила 29,3 млн человек. Вакантность по трем ТРЦ на 1 января 2017 года составила 0,9%. За год подписано более 80 договоров аренды.

«2016 год для рынка ритейла можно охарактеризовать как период стабилизации. Рынок уверенно выходит из кризиса, а сеть ТРЦ Караван демонстрирует положительную динамику. Показатель прошедшего года – это результат работы всей команды DCH Real Estate и ТРЦ Караван, мы достигли поставленных целей и в этом году планируем поддерживать положительную динамику», – комментирует генеральный директор DCH Real Estate Даниил Владов.

Наиболее динамичный ТРЦ Караван в Днепре. Посещаемость ТРЦ составила 10,1 млн человек (+7,4% к 2015 году). Вакантность в днепровском ТРЦ – 1,5%. Пул арендаторов ТРЦ пополнился такими операторами, как LC Waikiki, «Чудо остров», «Антошка», LOTUS Cars, Jumper, Actors, SAI, Hispanitаs, Varenik Bar и другими.

Лидер по посещаемости – Харьковский ТРЦ Караван с количеством посетителей за год 12,2 млн человек (+2,5% к предыдущему году). Вакантность ТРЦ Караван в Харькове остается нулевой. За год подписаны 24 договора аренды, в том числе с новыми якорными арендаторами – парком семейного досуга Fly Park, Визовым центром, магазином канцтоваров Akvarel. Также в ТРЦ начали работать Actors, Цитрус в новом, увеличенном формате, Lenovo, Mamazin, Varenik и другие операторы.

ТРЦ Караван в Киеве посетили около 7 млн человек (+ 4,5%). Вакантность ТРЦ – 1,2%. Подписано 39 договоров аренды. В киевский Караван зашли новые якорные арендаторы: парк семейного досуга Fly Park, супермаркет детских товаров «Чудо Остров». Также подписаны договора с Lego, Egle, Білизна Street, Anabel Arto, Trend, Стиляга, Твоє взуття, Gulia, Plushka, Souperia и другими операторами.

«В наше время требования рынка меняются очень быстро. Формируя предложения, компании-лидеры должны успевать отслеживать все тенденции. В нашем случае есть три ТРЦ, соответственно, есть три разных концепции. Так, Караван в Киеве ориентируется на семейную и детскую аудиторию, территория детства в столичном ТРЦ Караван – это 30% арендуемой площади. Харьков – это город студентов, соответственно ТРЦ ориентируется на молодежную аудиторию, предлагаем качественный шопинг и активный досуг. Днепровский Караван – самый крупный ТРЦ в городе. На территории около 100 тыс. квадратных метров есть буквально все: от детской комнаты и бюти-зоны до салона эксклюзивных автомобилей», – говорит Даниил Владов.

В прошлом году акцент был сделан на маркетинговую активность. За год в трех ТРЦ провели 166 ивентов, против 81 в 2015 году. 78 мероприятий прошли в Харькове, 50 – в Днепре и 38 – в Киеве. «Все более востребованной среди потребителей становится развлекательная составляющая. С одной стороны, увеличение количества проведения ивентов – наш логичный ответ на новые тенденции рынка. С другой – в 2016 году мы начали реализовать масштабные социальные проекты, нацеленные на продвижение талантливой украинской молодежи. Из наиболее ярких событий прошедшего года – выставки работ украинских дизайнеров, благотворительные ярмарки, первенства по разным видам спорта, творческие конкурсы», – подводит итоги Даниил Владов.

DCH Real Estate – управляющая компания сети торгово-развлекательных центров «Караван» – Киев, Харьков, Днепр. Общая площадь торговых объектов составляет около 250 тыс. кв.м. DCH Real Estate входит в группу компаний DCH - одну из крупнейших и наиболее динамично развивающихся отечественных бизнес-групп, активы которой представлены строительными и девелоперскими компаниями, финансовыми учреждениями и др.

ТРЦ Караван в Днепре:

· общая площадь 97 500 м²;

· более 200 магазинов популярных марок одежды и обуви;

· продуктовый гипермаркет «Караван»;

· гипермаркет мебели «Караван»;

· самый большой в городе 7-зальный кинотеатр «Мультиплекс»;

· ледовый каток;

· детский развлекательный комплекс «Игроленд».

ТРЦ Караван в Харькове:

· общая площадь 84000 м²;

· более 200 магазинов популярных марок одежды и обуви;

· продуктовый гипермаркет «Караван»;

· гипермаркет мебели «Караван»;

· ледовый каток, океанариум;

· парк семейного досуга Fly Park.

ТРЦ Караван в Киеве:

· общая площадь 58000 м²;

· более 200 магазинов одежды и обуви.

· продуктовый гипермаркет «Караван»

· кинотеатр «Мультиплекс».

· роллердром;

· парк семейного досуга Fly Park.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Торговля, дистрибуция, продажи, Управление недвижимостью, Шопинг
Сайты стран: Украина
Сайты столиц стран: Украина - Киев
Сайты городов стран: Украина - Днепр, Украина - Харьков
Сайты регионов мира: Европа Восточная
Сайты объединений стран: СНГ - Содружество независимых государств

Ньюсмейкер: ТРЦ Караван — 35 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...