Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:28, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 280405
03.05.2017 19:48
Мероприятия.
Просмотров всего: 7070; сегодня: 1.

Онлайн-курс «Руководитель интернет-проекта»

В июне мы запускаем новый курс с достаточно редкими материалами в контексте управления проектами и проект-менеджмента. Мы будем обсуждать управление проектом и командой с точки зрения социальных технологий. По сути, социальные технологии - это воздействие на взгляд и поведение людей.

О курсе рассказывает его ведущий, Андрей Пунегов.

Андрей: Здравствуйте, дорогие слушатели. Привет, Эльза.

Эльза: Привет, Андрей.

Андрей: Хотим пригласить вас на курс, который посвящен управлению интернет-проектом (http://projectmanager.etaktika.ru).

Эльза: А давай разберемся, что такое управление?

Андрей: Давай. Что такое управление? Это процесс, когда мы влияем на какой-то объект, либо систему, для того чтобы она, целенаправленно двигалась именно в том направлении, в котором нам нужно.

Эльза: А что будет если управления нет?

Андрей: Плохо очень будет. Возьмем пример с детства. Мчимся мы на большой скорости на велосипеде по незнакомой местности, видим препятствие и хотим его объехать. Думаем: «Вот сейчас я так поверну и слева его объеду». Но велосипед вдруг падает, либо уезжает куда-то в другую сторону, либо нам приходится балансировать чтобы не упасть. И когда все это происходит, мы тогда начинаем понимать, что вот этой управляемости, собственно, и не было. В проектах в принципе все аналогично. Для примера, программист еще вчера обещал тебе прислать какие-то правки, результаты, а сегодня уже вечер подходит к концу, а ты не понимаешь вообще, чем он занимается. Пришлет он, не пришлет? Аналогично что еще может быть. Бывает ситуация у проект-менеджеров следующая. Необходимо поговорить с клиентом, представить какой-то сложный диалог, нужно обсудить важные вещи. И для проект-менеджера это действительно тяжелая ситуация и он не понимает, чем все закончится. Он не понимает: уйдут ли все на позитиве и найдут решение, либо будет все плохо.

Мы будем разбирать очень много различных ситуаций из практики конкретных. Будем также капать глубоко разбираться в самой сути управляемости. Для того, чтобы можно было посмотреть на процесс, который у нас происходит сейчас, со стороны. На ситуацию, которую мы имеем. И дать себе четкую, адекватную оценку. Сейчас у нас процесс управляемый или нет? Если нет, что нужно изменить для того чтобы создать ту самую управляемость.

Эльза: А я правильно понимаю, что наш курс в основном нацелен на проект-менеджеров?

Андрей: В целом да. Курс идеально подойдет проект-менеджерам и руководителям интернет проектов, и также он будет очень полезен начинающим предпринимателям. Например, кто запускает интернет-магазин. Здесь предприниматель занимает сразу две роли. С одной стороны, он клиент, сам за себя. С другой стороны, он проектом управляет. И ему нужно уметь точно также общаться с подрядчиками и управлять тем самым процессом, для того чтобы получать эффективный, сильный результат.

Эльза: Я с тобой согласна и я считаю, что курс будет также полезен всем, кто так или иначе работает с командой, общается с командой, общается с клиентами. И хочу отметить, что на данный момент курс, который бы давал полную картину, полное понимание как происходят все эти внутренние процессы на данный момент нет.

Андрей: Да, я очень надеюсь, что тот курс, который мы собирали годами и постоянно его оттачивали, проходили не с одним руководителем проектов, будет действительно полезен публике. Искренне надеюсь, что он наконец уже созрел до того момента, когда мы можем его представить другим людям. Буду рад вас на нем увидеть и до встречи.

Эльза: До встречи!

Будем рады увидеться с вами на курсе «Руководитель интернет-проекта» от Андрея Пунегова (http://projectmanager.etaktika.ru). Присылайте ваши вопросы и отзывы.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Менеджмент, Образование
Сайты субъектов РФ: Татарстан Республика
Сайты федеральных округов РФ: Приволжский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Тактика

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...