Сегодня среда, 26.08.2026, 11:07, ньюсмейкеров: 45152, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 389962
19.05.2017 07:19
Новости.
Просмотров всего: 3418; сегодня: 1.

Ректор АлтГУ дал напутственные слова участникам программы «Сколково»

Накануне 18 мая в Алтайском государственном университете состоялась встреча участников образовательной программы Московской школы управления «Сколково» с ректором АлтГУ С.В. Землюковым.

Напомним, что в мае успешно прошли конкурсный отбор и были одобрены для участия в образовательной программе «Сколково» «Школа ректоров 13: управленческие команды опорных университетов» 5 сотрудников Алтайского госуниверситета: А.В. Ваганов, к.б.н., доцент кафедры ботаники, Д.А. Дирин, к.г.н., доцент, заведующий кафедрой экономической географии и картографии, С.И. Межов, д.э.н., доцент, директор МИЭМИС, Л.И. Нехвядович, д.искусств., проф., декан ФИ, Е.Е. Шваков, д.э.н., проф., первый проректор по учебной работе. В понедельник 22 мая начинаются занятия в рамках первого модуля программы «Проблематика создания опорных университетов в контексте развития региона», которые продлятся до 27 мая. Перед отъездом управленческой команды АлтГУ в Москву ректор Университета С.В. Землюков провел встречу с коллегами, на которой поздравил их с победой в конкурсе, пожелал им успешной учебы и обратился с напутствием.

Как отметил Сергей Валентинович, участники программы школы «Сколково» попадают в кадровый резерв Министерства образования и науки РФ на замещение должности руководителя учреждения высшего образования, что является серьезным достижением АлтГУ и признаком доверия профильного министерства к нашему коллективу.

«Вы фактически станете носителями новой информации, новых знаний, на основе которых мы построим опорный университет. Затем вы должны будете не только реализовать эти знания в деятельности руководителя подразделения, но и передать эти знания своим коллегам на факультетах и кафедрах. Помните, что на вас затратят большие деньги. Это и средства государства, и средства Университета. Это большие деньги, и их надо отработать с пользой для Университета!» – подчеркнул С.В. Землюков.

Ректор также добавил, что, несмотря на то обстоятельство, что развитие современного университета, во-многом, зависит от финансирования, есть немало вузов, где большие финансовые влияния не дали ничего. Напротив, при наличии хорошей управленческой команды и адекватной работы коллектива вуза можно добиться очень многого. Уже сейчас АлтГУ по показателям развития опережает целый ряд научно-исследовательских и федеральных университетов, в которые в свое время было закачено много финансовых средств. После окончания каждого модуля программы решено проводить встречи «сколковцев» с коллективом с целью передачи актуального передового опыта.

Особо ректор попросил участников программы придерживаться командной работы, достойно представлять Алтайский государственный университет в столице.

Впечатлением от обучения в Сколково и особенностями учебного процесса в Московской школе управления с коллегами поделился проректор по развитию международной деятельности Р.И. Райкин, уже успешно прошедший первый модуль программы.

Новоиспеченные «сколковцы» так прокомментировали свое участие в программе:

Первый проректор по учебной работе Е.Е. Шваков: «Отбор управленческой команды для школы Сколково было серьезным испытанием для администрации Университета. Необходимо было определить сотрудников, которые могли бы взять и взвалить на свои плечи развитие отдельного направления развития университета, отдельного факультета, кафедры. Но на сотрудниках, прошедших конкурс, лежит не менее важная ответственность: обеспечить разработку и реализацию проектов, которые заложены в программе развития опорного Алтайского государственного университета!»

Декан ФИ Л.И. Нехвядович: «Я горжусь возможностью работать в управленческой команде опорного университета. Убеждена, что опорный университет должен не только создавать инновации, но и формировать инновационную культуру в социальной сфере. Основная цель участия в программе «Сколково» для меня – это достижение высоких результатов в проектах, направленных на улучшение социальной жизни в нашем любимом регионе!»

Директор МИЭМИС С.И. Межов: «Алтайский госуниверситет, будучи опорным вузом, позиционирует в качестве одного из проектов программы стратегического развития продвижение в центрально-азиатском направлении. Здесь я вижу в качестве цели придание нашему институту статуса межрегионального центра экономических исследований. Естественно, встают вопросы, как это сделать, как донести эту идею до людей, которые работают вместе со мной? Как мотивировать коллектив на выполнение этой задачи? Эти проблемы для решения требуют управленческих навыков. Школа ректоров позволит мне развить управленческие навыки, навыки коммуникации, межвузовского взаимодействия, навыки проектного управления, навыки мотивирования людей на выполнение нашей амбициозной программы развития!»

В течение следующей недели управление информации и медиакоммуникаций АлтГУ планирует ежедневно сообщать информацию о том, как проходит обучение первой управленческой команды университета в школе Сколково.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Образование, Управление персоналом
Сайты субъектов РФ: Алтайский край
Сайты городов субъектов РФ: Московская область - Сколково
Сайты федеральных округов РФ: Сибирский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Алтайский государственный университет — 3389 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...