Сегодня среда, 26.08.2026, 04:02, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 325126
18.11.2017 19:14
Мероприятия.
Просмотров всего: 193909; сегодня: 1.

GS Group рассказал, как добиться успеха на зарубежных рынках

15 ноября 2017 года топ-менеджеры крупных компаний рассказали свои истории успеха в области экспорта представителям малых и средних предприятий Санкт-Петербурга – финалистов ежегодного конкурса «Экспортер года». В мотивационной сессии «Несырьевой экспорт: истории успеха» принял участие директор по стратегическим проектам и коммуникациям GS Group Андрей Безруков. Спикер поделился опытом экспортной деятельности холдинга и рассказал, какие факторы помогают ему занимать лидирующие позиции на зарубежных рынках.
Представляя историю успеха GS Group (http://gs-group.com/) в области экспорта, директор по стратегическим проектам и коммуникациям Андрей Безруков рассказал, что холдинг несколько лет экспортирует собственные технологические решения и продукцию на мировой рынок. «Наиболее широко GS Group представлен в Азии: наши программные и системные разработки в области цифрового ТВ используются в телевещательных проектах в Камбодже, Бангладеш, Пакистане, Мьянме и других странах (http://gs-group.com/projects/tv-broadcasting/international/). Азиатские рынки интересны нам для дальнейшего развития экспорта, потому что в этих странах до сих пор сильна традиция собираться всей семьей у телевизора. И эта культура семейного телесмотрения будет актуальна еще много лет, поскольку проникновение телевидения там пока невелико», – отметил Андрей Безруков.
Вице-губернатор Санкт-Петербурга Сергей Мовчан высоко оценил значение экспортной деятельности российских предприятий, продукция и услуги которых достигли заметных вершин на зарубежном рынке: «Великая честь тем, кто прорвался на внутренний рынок других стран. Это значит, что у нас есть не только нефть и другие полезные ископаемые, но и иные востребованные за рубежом товары и услуги». Сергей Мовчан поблагодарил участников мотивационной сессии – флагманов своих отраслей – за работу по развитию экспорта и желание поделиться опытом.
Андрей Безруков рассказал о конкурентных преимуществах GS Group, которые помогают холдингу добиваться высоких результатов в области технологического экспорта. «Мы разрабатываем и производим высокотехнологичную продукцию (http://gs-group.com/projects/): микроэлектронику, электронику для цифрового ТВ, программные решения. Наше ключевое конкурентное преимущество, особенно в нынешнем политическом контексте и конкурентной среде, – локализация в России центров компетенций. Эту стратегию мы выбрали задолго до формирования существующей международной обстановки, и она нам очень помогла с точки зрения сохранения и развития компетенций», – отметил Андрей Безруков. Также экспорт любых решений в области высоких технологий требует построения технологических платформ и связанных с ними экосистем. Одного экспорта недостаточно – необходимы прямые инвестиции в проекты на тех территориях, куда компания экспортирует свои решения. В этом, по мнению спикера, заключается главная сложность работы на зарубежных рынках.
В мотивационной сессии «Несырьевой экспорт: истории успеха» также приняли участие коммерческий директор ООО «НТФФ “ПОЛИСАН”» Дмитрий Борисов, генеральный директор Red Fox Александр Глушковский, генеральный продюсер ГК «Рики», президент Ассоциации анимационного кино России Илья Попов и ресторатор Арам Мнацаканов. Мероприятие прошло в рамках финала ежегодного конкурса «Экспортер года» для малых и средних предприятий Санкт-Петербурга.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Конкурентоспособность, Малый и средний бизнес, Рейтинги, премии, награды, Экспорт
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: GS Group — 93 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...