Сегодня понедельник, 24.08.2026, 20:49, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604030, просмотров за сутки: 273531
25.03.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2385; сегодня: 4.

Какой самый легкий способ ускорить сдачу отчетности по ПБУ 2/2008 даже в типовой программе 1С?

Чтобы ускорить сдачу отчетности в соответствии с ПБУ 2/2008 в строительных компаниях и проектных институтах, компания ОМЕГА – ПЛЮС (www.omegаplus.ru) разработала готовое программно-методическое решение «OMEGAplus: Учет по ПБУ 2/2008». Решение предназначено специально для бухгалтеров, которые хотят, чтобы в типовой программе 1С:УПП 8, 1С:Бухгалтерия 8 или 1С:Бухгалтерия 7.7, которую они используют в своей повседневной работе, появился удобный инструмент для автоматизированного учета договоров подряда, длительность выполнения которых составляет более одного отчетного года или сроки начала и окончания которых приходятся на разные отчетные годы.

С вводом в действие ПБУ 2/2008 изменились алгоритмы формирования некоторых регламентированных отчетов и алгоритмы расчета себестоимости для договоров, подпадающих под ведение учета по ПБУ 2/2008; появилась необходимость отслеживать сроки выполнения таких договоров и ежемесячно анализировать степень их выполнения; меняются учетная политика и план счетов предприятия. Текст ПБУ 2/2008: http://www.omegaplus.ru/decisions/development/pbu/2-2008/

По данным Справочника «Внедренные решения», опубликованного на официальном сайте фирмы «1С», более 5,5 тысяч компаний отрасли используют типовые программы 1С:Бухгалтерия и 1С:УПП 8. В отличие от отраслевых решений (например, 1С:Подрядчик строительства), в типовых программах 1С нет инструментов для учета по ПБУ 2/2008. Бухгалтеру приходится вручную отслеживать договоры, подпадающие под ведение учета по ПБУ 2/2008, сроки и степень их выполнения; вручную собирать затраты и корректировать себестоимость по договорам; вручную изменять «Отчет о прибылях и убытках» и «Бухгалтерский баланс» в соответствии с нормами ПБУ 2/2008. Это может приводить к штрафам за ошибки и несвоевременную сдачу отчетности.

Чтобы избежать ошибок в учете и ускорить сдачу отчетности по ПБУ 2/2008, достаточно встроить в привычную для бухгалтера типовую конфигурацию 1С решение «OMEGAplus: Учет по ПБУ 2/2008». Решение полностью автоматизировано, не требует ручного расчета и контроля и не предъявляет повышенных требований к квалификации бухгалтера. После ввода остатков можно сразу приступать к работе с объектами в соответствии в ПБУ 2/2008.

Главный бухгалтер ОАО «РОСЖЕЛДОРПРОЕКТ» Веселов Александр Викторович:

«…Для нас важно, что при внедрении «1С: Управление производственным предприятием 8» учтена отраслевая специфика ОАО «Росжелдорпроект» как исполнителя по договорам строительного подряда: в частности, в системе реализован функционал «OMEGAplus:Учет по ПБУ 2/2008», позволяющий вести учет операций в рамках подрядных договоров в соответствии с новым порядком, вступившим в силу 1 января 2009 года».

См. пресс-релиз: http://www.omegaplus.ru/news/detail/?item_id=32

Подробнее о решении: http://www.omegaplus.ru/decisions/development/pbu/

P.S. Самый легкий способ ускорить учет по ПБУ 2/2008 и сдачу отчетности по договорам подряда в строительных компаниях и проектных институтах – встроить в привычную для бухгалтера типовую программу 1С:УПП 8 и 1С:Бухгалтерия 8 или 7.7 специализированное решение «OMEGAplus: Учет по ПБУ 2/2008»:

- Никаких проблем с отслеживанием договоров подряда, подпадающих под ведение учета по ПБУ 2/2008, сроков и степени их выполнения.

- Не нужно вручную собирать затраты и корректировать себестоимость по договорам, вручную изменять «Отчет о прибылях и убытках» и «Бухгалтерский баланс».

- Не нужно дополнительно тратиться на покупку специализированного ПО, например, отраслевых решений фирмы «1С» (таких как 1С:Подрядчик строительства).

- Все уже настроено для учета по ПБУ 2/2008 прямо в программе 1С, которую бухгалтер использует в своей повседневной работе.

О компании ОМЕГА – ПЛЮС

Компания ОМЕГА – ПЛЮС существует более 18 лет и обеспечила эффективную поддержку управления и учета в ведущих строительных компаниях, холдингах и проектных институтах. Среди Клиентов компании: ДСК-1, ДСК-2, КТ «ДСК-1 и К», 22 проектных института ОАО «РОСЖЕЛДОРПРОЕКТ», СУ-155, Корпорация Мосжилсервис, МонолитБК Строй, Монолит – Фундаментстрой, МосЖилЦентрСервис, Московский строительный союз, Мосреалстрой, Мостеплосетьстрой, МосФундаментСтрой-6 (МФС-6), Первая домостроительная компания, Тепломонтаж и многие другие предприятия отрасли. Высокое качество услуг ОМЕГА – ПЛЮС подтверждено положительными отзывами Клиентов, Сертификатом независимого рейтингового агентства Эксперт РА «Успешные ИТ-кейсы».

www.omegaplus.ru

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бухучет, налоги, отчетность, Менеджмент

Ньюсмейкер: ОМЕГА-ПЛЮС — 20 публикаций

Интересно:

Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
21.08.2026 12:24 Аналитика
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
Александр Григорьевич Звягинцев Институт государства и права Российской академии наук, Москва, Россия Аннотация Статья посвящена историко-правовому анализу деятельности Международного военного трибунала для Дальнего Востока (Токийского трибунала) в контексте его сопоставления с Нюрнбергским процессом. Автор исследует роль Токийского трибунала в становлении основ современного международного права, в частности, в вопросах квалификации военной агрессии как тягчайшего преступления против человечества. В работе рассматривается влияние итогов трибуналов на механизмы сдерживания глобальных конфликтов и предотвращение применения оружия массового поражения. Ровно 80 лет назад в мае 1946 года начал работу Международный военный трибунал для Дальнего Востока или, как его сейчас называют, Токийский трибунал. Как и Нюрнбергский международный военный трибунал, Токийский процесс осудил зачинщиков агрессивных войн, целью которых было...
Молодые соотечественники представят проекты в Москве
19.08.2026 17:46 Новости
Молодые соотечественники представят проекты в Москве
С 21 по 26 августа в Москве пройдет V Проектный акселератор для молодежного крыла российской зарубежной диаспоры. Шесть команд-победителей получат финансовую и организационную поддержку в реализации своих культурно-гуманитарных инициатив. В очном этапе примут участие команды, которые вышли в финал по итогам онлайн-этапа. Под руководством экспертов участники доработают проекты и представят их экспертам на итоговой защите. Проектный акселератор — культурно-образовательный проект Правительства Москвы. Его организаторами выступают Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы и Московский Дом соотечественника. Проект направлен на развитие навыков проектного управления у молодых российских соотечественников, укрепление их связей с Москвой и формирование международного сообщества активистов, реализующих инициативы в сфере русского языка, культуры и исторической памяти. Участники разрабатывают проекты по нескольким...