Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:41, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 281900
09.08.2018 15:33
Мероприятия.
Просмотров всего: 36209; сегодня: 1.

«Мой Дагестан»: пресс-конференция под старыми стенами на фоне седого Каспия

2 августа в Дербенте в архитектурном комплексе «Цитадель «Нарын-Кала» был подведён итог первого этапа реализации кадрового проекта «Мой Дагестан». На организованном по этому поводу брифинге на вопросы журналистов отвечали председатель правительства Республики Дагестан Артем Здунов, руководитель администрации главы и правительства Республики Дагестан Владимир Иванов, заместитель руководителя блока оценочных мероприятий конкурса «Мой Дагестан» Юлия Лузанова и члены Наблюдательного совета конкурса: советник главы РД Ильяс Мамаев, ректор Дагестанского государственного университета народного хозяйства Яхья Бучаев, заместитель председателя Народного Собрания РД Елена Ельникова.

Конечно же в первую очередь журналистов интересовал вопрос, каковы были цели организаторов и оправдал ли первый этап конкурса их ожидания.

«Я считаю, что оправдал в полной мере, - начал ответ на этот вопрос Артём Здунов. - На первоначальном этапе все происходящие в республике перемены сопровождал некий скепсис. Что сейчас необходимо сделать, чтобы люди поверили в конкурс и в людей, которые победят? Надо чётко следовать технологии и метрологии конкурса. А они подразумевают, что отобраны будут действительно лучшие. И нам необходимо выполнить наши обязательства. А у нас действительно есть запрос на этих специалистов». Далее он ещё раз отметил высокий образовательный и профессиональный уровень конкурсантов, в числе которых есть кандидаты и доктора наук (и даже один генерал!), и позитивный факт присутствия большого числа очень нужных республике технологов, инженеров, строителей.

Большое число заявок, поданных для участия в проекте, Артём Здунов связал с возросшим уровнем доверия людей республиканской власти. «И с таким доверием у нас всё получится», - считает глава правительства Дагестана.

Вопрос, заданный корреспондентом «НИА-Кавказ», касался судьбы победителей конкурса. Будет ли и кем отслеживаться их работа, карьерный рост? Отвечая на него Владимир Иванов сказал: «Будет, в том числе и вами. Конечно, все мы вместе будем следить за их судьбой». И привёл в пример главу Дербентского района, который и сам подал заявку на участие в конкурсе, и выразил (на своей страничке в социальных сетях) желание, пригласить в свою команду победителей. «И тем он подал хороший пример своим коллегам. Та команда, которая будет сформирована из лучших, поведёт за собой Дагестан», - считает руководитель администрации главы и правительства республики.

Отвечая на вопрос известного в Дагестане блогера Гасана Османова о том, что будет дальше с проектом, Владимир Иванов сказал, что те идеи, те технологические процессы, которые отрабатываются в конкурсе, нам всем необходимы и, конечно же, будут использоваться в дальнейшем.

Юлию Лузанову попросили сравнить два конкурса: «Лидеры России» и «Мой Дагестан». Заместитель руководителя блока оценочных мероприятий сначала отметила, что они очень похожи технологически, но имеют разные цели. Первый был ориентирован на развитии его участников, там финалисты получили образовательные гранты, возможность общаться с наставниками и наращивать свой управленческий потенциал, чтобы потом как-то его использовать для получения новых назначений. «Мой Дагестан» имеет совершенно конкретную направленность: здесь идёт поиск управленцев для занятия конкретных должностей. То есть он имеет более прикладной характер. С учетом этого и проводилась адаптация технологий. Она не стала давать конкретный ответ на вопрос, сколько же будет победителей, повторив сказанное ею во вступительном слове: «У нас все участники – уже победители». Вопрос о том, сколько будет финалистов, остается открытым.

Ислама Алиева из ТСД «Южный Дагестан» интересовал вопрос о соотношении количества мужчин и женщин в числе подавших заявки. Является ли это следствием специфики местной ментальности или имеет место гендерная дискриминация? Юлия Лузанова ответила, сравнивая число участниц-женщин в конкурсах «Мой Дагестан» и «Лидеры России»: "Если в первом их было более 25%, то во втором – лишь 15%. И, разумеется, никто никаких «фильтров» не ставил".

Брифинг продлился более часа и наблюдать за его ходом в онлайн-режиме могли пользователи социальных сетей «ВКонтакте» и «Одноклассники». По данным организаторов, за время трансляции соответствующую страничку посетили около 500 тысяч человек.

Справка:

«Мой Дагестан» — кадровый конкурс, цель которого заключается в отборе высокопрофессиональных руководителей, способных эффективно работать на благо республики. Победители конкурса войдут в кадровый резерв Республики Дагестан и получат шанс дальнейшего трудоустройства в органы власти и организации Республики. Конкурс проводит правительство Республики Дагестан при поддержке автономной некоммерческой организации «Россия — страна возможностей».

«Россия — страна возможностей» — это открытая платформа, которая осуществляет отбор, экспертизу и поддержку проектов, направленных на обеспечение работы эффективных и справедливых социальных лифтов. Проектная платформа рассчитана на перспективных управленцев, предпринимателей, молодых профессионалов, волонтеров и школьников.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Профориентация и подготовка, Управление персоналом
Сайты субъектов РФ: Дагестан Республика
Сайты городов субъектов РФ: Дагестан Республика - Дербент
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Кавказский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: НИА-Кавказ

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...