Сегодня среда, 26.08.2026, 04:54, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 339678
19.12.2018 00:42
Консультации.
Просмотров всего: 31446; сегодня: 1.

Тихон Косых: «В бизнесе, как в искусстве!»

Есть такой сорт людей, которые трудности воспринимают как личный вызов.

По своему положению, Тихон Косых мог бы спокойно заниматься привычным бизнесом еще очень много лет. Ни о чем не волноваться и ходить проторенными путями. Такой подход распространен среди большинства людей.

Однако душа Тихона Косых требовала большего.

Сейчас уже трудно сказать, что именно стало причиной глобальных личных перемен. Но только в 2008 году Тихон Косых продал свою долю в строительной компании «Земельные технологии» и ушел с головой в индустрию спорта.

Стоит сказать, решение Косых не стало спонтанным. Спорт не являлся для него неизведанной территорией. Уже в ранней молодости Тихон много свободного времени посвятил занятиям спортом.

Сейчас он серьезно увлекается водными лыжами. Это очень сложный вид спортивной дисциплины. Здесь требуется крепость всего тела, предельная концентрация внимания, смелость и упорство в достижении поставленной цели. Человек несется по поверхности воды исключительно за счет высокой скорости. Чуть замешкался, отвлекся, не так повернулся или совершил ошибку – и падение неминуемо. Да к тому же надо не просто ехать по воде, нужно ещё брать трассу. Трасса это философия жизни, чтобы взять ее порой нужно расслабиться и отдаться ситуации - невозможно все контролировать, невозможно слишком много думать как сделать правильно - нужно делать или ты просто не успеешь на следующий буй…

По словам Тихона, этот вид спорта поначалу давался ему очень нелегко. Пока учился держаться на воде, не раз случались падения и даже серьезные травмы. Однажды он сильно повредил руку - падение на большой скорости привело к рассечению руки килем. Однако решил не обращать на боль никакого внимания и продолжил тренировку. Собрал волю в кулак и стиснул зубы. В конце занятий стало понятно, что травма очень серьезная. Пришлось обратиться к спортивному врачу. Из-за неудачного падения пришлось отказаться от занятий на несколько месяцев. За это время Тихон много о чем передумал. Казалось, даже это не его вид спорта. Хотелось всё бросить. Вслед за этой минутной слабостью крепла уверенность: всё можно преодолеть. Главное – желание. Нет непокорённых вершин. Победителя отличают от остальных людей неустанное внимание, упорство и натиск. После реабилитации Тихон Косых вернулся к водной лыже. То есть возможности для закалки характера только прибавлялись.

За нежелание сдаваться перед трудностями, за покорение всё новых и новых спортивных вершин Тихон словно получил от судьбы универсальный ключ к успеху в любом деле.

В 2009 году Тихон Косых проехался по Европе и США. Знакомился с местной фитнес индустрией. В Германии ему очень понравились автоматизированные фитнес-центры McFit. Интернет, специальный сайт и компьютерные приложения избавляли владельцев от бумажного документооборота и многих других хлопот. Это сильно сокращало расходы на персонал и ведение текущих дел. Всё общение в цепочке «фитнес-клуб – клиент» перемещалось в интернет. Люди покупали на сайте абонемент, оплачивали там же попутные услуги, бронировали тренера, получали индивидуальную программу тренировок. Обслуживание клиентов ускорялось в разы, а стоимость абонемента наоборот падала и становилась весьма привлекательной.

Эту идею Тихон Косых хотел внедрить и в России. Как в любом трудном деле, поначалу были сложности с реализацией новых идей в России, но преодолеть их удалось. Его решимость создать на рынке инновационный продукт только росла. Именно спорт дал ему понимание еще одной истины Конфуция: «Драгоценный камень нельзя отполировать без трения. Также и человек не может стать успешным без достаточного количества трудных попыток».

Со временем копилось понимание всех тонкостей спортивного бизнеса. По прогнозам Тихона Косых, в России регулярно посещают фитнес около 4 миллионов человек. Доступность клубов позволит увеличить это число до 15 миллионов, что сопоставимо с населением такого мегаполиса, как Москва. Если же человек сможет позволить себе недорогие и качественные тренировки, он станет посещать фитнес-клубы заметно чаще, оборот индустрии увеличится многократно. В конечном счёте, от этого выиграет здоровье всей нации.

Только лишь на спорте Тихон Косых не остановился. Не так давно бизнесмен решил попробовать себя на туристическом поприще. Так родилось Центральное Экскурсионное Бюро. Для жителей Восточно-Азиатского региона фирма организовывает уникальные туристические мероприятия на любой вкус. Только за один год с марта 2017 по март 2018-й, Россию посетили 1,5 миллиона граждан Китая. В среднем туристы потратили по тысяче долларов. В целом Тихон Косых оценивает емкость этого рынка в 1,5 миллиарда долларов.

Центральное экскурсионное бюро аккредитовано при посольстве Китая в Москве. Компанию поддерживают Мосгордума и Комитет по культуре правительства Москвы. Как говорил Конфуций: «Открыть магазин легко, а вот не дать ему закрыться — уже искусство».

Первый этап в бизнесе Тихон успешно преодолел. Начался второй и самый важный – искусство. Развить его помогают как всегда: сила воли, настойчивость и спортивные тренировки.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Индустрия гостеприимства, Менеджмент, Спорт и фитнес, Туризм, путешествия, отели
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Германия, Китай, Россия, Соединенные Штаты Америки
Сайты регионов мира: Азия Центральная, Америка Северная, Европа Центральная
Сайты объединений стран: АТЭС - Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество, БРИКС (BRICS), Европейский союз, ШОС - Шанхайская организация сотрудничества

Ньюсмейкер: Центральное экскурсионное бюро

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...