Сегодня среда, 26.08.2026, 06:27, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 351467
09.04.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 8401; сегодня: 1.

Событие на рынке микрофинансовых организаций

Агентство интегрированных коммуникаций «Модуль Про» оказало услуги ключевому игроку рынка микрофинансовых организаций - сети «Ломбард «Столичный». Агентством была разработана и реализована концепция продвижения принципиально нового предложения в сфере предоставления займов – 5% ежемесячной ставки за пользование займом на весь срок его использования.

В рамках совместной работы агентством «Модуль Про» разработана креативная составляющая концепции: визуализация предложения, имиджи и слоган. Рекламная кампания запущена с 01 марта 2010 года на территории Москвы. Уже проявившиеся первые положительные результаты позволили продлить кампанию до конца лета.

Среди задействованных каналов – реклама на транспорте: метрополитен, автобусы, троллейбусы – 1 200 рекламных мест; наружная широкоформатная реклама – более 100 рекламных мест; BTL - 700 000 единиц печатной продукции. Кроме того, в соответствии с новой рекламной концепцией, агентство выполнило наружное оформление отделений сети ломбардов и подготовило к открытию 2 новых отделения.

Николай Бобров - генеральный директор ООО «Ломбард «Столичный» и петербургской сети «Объединённый ломбард», планирует внедрять программу снижения ставок и в Петербурге. Продвижением программы в Санкт-Петербурге также займется агентство «Модуль Про».

Являясь авторитетным Членом Экспертного совета по законодательству о банках и банковской деятельности при Комитете Государственной Думы ФС РФ по финансовому рынку и президентом НО «Межрегиональная Ассоциация Ломбардов», Николай Бобров выступает за создание быстрого, доступного и простого получения гражданами займов на неотложные нужды. На сегодняшний день ситуация на рынке займов такова, что средний процент по ежемесячной ставке за пользование займом составляет от 13% до 20%. Предложение Николая Боброва по снижению ставки является принципиально новым и выгодным для клиентов ломбарда.

Текущая кампания – первый опыт сотрудничества рекламного агентства «Модуль Про» и «Ломбард «Столичный». Положительные результаты позволяют ожидать дальнейшее перспективное сотрудничество.

Агентство «Модуль Про» основано в 2005 году, работает по всей территории России и является одним из лидирующих агентств в области организации специальных мероприятий, HoReCa менеджмента, а также комплексного планирования рекламных и PR-кампаний. За время работы агентством реализовано более 200 проектов и разработано более 300 имиджевых решений для крупнейших Российских и международных компаний.

Клиенты агентства: ООО «Филип Моррис Интернэшнл», ОАО «Пивоваренная Компания «Балтика», ОАО «Мобильные Телесистемы (МТС)», ЗОА «Руст Инк», «Перно Рикар Русь», ОАО «Мегафон», OOO Red Bull (Rus), Группа компаний Heineken и др.

«Ломбард «Столичный» работает в сфере предоставления займов с 1997 года и является одним из лидеров этого рынка в стране. Компанией проводится постоянная работа по совершенствованию выдачи займов населению. ООО «Ломбард «Столичный» - это сеть ломбардов и ювелирных магазинов в различных округах Москвы. Ломбарды выдают займы под залог ювелирных изделий из золота и столового серебра.

Анастасия Вашкелите

PR-менеджер агентства «Модуль Про»

+7 911 992 72 31 vashkelite@modul-pro.com

www.modulpro.ru

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Ломбарды, Микрофинансирование, Реклама и PR
Сайты субъектов РФ: Москва, Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: Модуль Про — 3 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...