Сегодня вторник, 25.08.2026, 19:24, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 251321
22.09.2020 15:06
Консультации.
Просмотров всего: 13843; сегодня: 2.

Сейчас - время маленьких шагов. И начала больших проектов

Часто консалтинг подразумевает, что клиент заплатил деньги и получил решение из чёрного ящика. Этот вариант больше прижился на западе, где правит концепция разделения труда. У нас же топ-менеджеры и собственники стремятся сами понимать что происходит, и как именно получено решение, более того, многим интересно в процессе работы с консультантом научиться чему-то новому, освоить новый подход.  

Это не только саморазвитие, но и свобода - когда в следующий раз возникнет похожая ситуация, тебе не надо снова платить, ты уже знаешь, что делать. Разумно и справедливо. В первую очередь потому, что знания, умения и мысли вообще даются не только трудом и опытом, но и "свыше", поэтому попытка поставить "краник со счётчиком" на то, что "дано природой" ведет к застою. При этом "тренинг" в чистом виде тоже имеет некоторые неудобства, в первую очередь, он слишком "вообще" - но как именно решить конкретную задачу?  

Поэтому, понимая ограничения чистых "консалтинга" и "тренинга", в своей работе соединяем нахождение ответа на вопрос и выработку подхода к решению подобных задач в будущем. Да, это приводит к тому, что необходимость в повторной консультации часто отсутствует (о, ужас, а как же LTV!), но и к тому, что клиент полностью доволен.  

Делаем маркетинговый траблшутинг в режиме "вторая голова", решая, такие, например, задачи:

- всё правильно сделано, но не работает так, как следует, и надо разобраться в чём дело и что-то «подкрутить»;

- есть идея нового проекта и бизнеса, но надо понять, с чего лучше начать;

- интеграция КСО и бизнеса, экологическая и социальная стратегия.

Создаём и реализуем стратегии устойчивых брендов:

- консалтинг;

- исследования;

- бренд-стратегия;

- нейминг;

- дизайн;

- креатив;

- продвижение;

- арт фотография;

- спонсорские проекты;

- цифры и факты;

- 4/11 брендов крупнейших банков страны (активы, 2020);

- 2/5 самых дорогих банковских брендов РФ (Brandfinance 2018);

- 4,5 года - самый долгосрочный комплексный проект;

- 14 лет мы работаем вместе;

- 12 минут - самый срочный проект;

- 18 наград на фестивалях.

Наши принципы:   

Идея в основе бизнеса.

Деятельность, которая соответствует мировоззрению и ценностям человека, становится во много раз продуктивнее и приносит не только успех, но и радость. Единство целей, слов и поступков создаёт синергетический эффект и атмосферу, в которой сотрудники, клиенты и партнёры чувствуют свою вовлечённость в общее важное дело.

Устойчивое развитие бренда.

Мы предлагаем решения, которые работают долго и эффективно. «Запланированное устаревание» приводит к неоправданному расходу ресурсов. Сильный бренд адаптируется к переменам и всегда остаётся собой. Устойчивость развития достигается благодаря комплексному подходу и опыту работы с самыми разными проектами — от стартапа до корпорации международного уровня.

Уникальный клиентский опыт.

Каждый момент соприкосновения клиента, сотрудника и партнёра с брендом, это повод усилить эмоциональную связь и взаимное уважение. Важна любая деталь: интерфейс сайта, язык описания продуктов и услуг, фактура бумаги каталога, тембр голоса автоответчика — целостное восприятие бренда формируется повседневными действиями. Бренды, которые созданы с помощью нашей команды, международные, средние и локальные, имели возможность доказать свою устойчивость в реальной жизни.

Работая в маркетинге, нам приходилось наблюдать множество кризисов начиная с 1998, и каждый раз мы с интересом следим за тем, кто что делает и что при этом говорит. И что из этого получается. Основное наблюдение: чем точнее описаны ключевые параметры бренда, и чем ближе бренд к тому, что компания делает на самом деле, тем больше возможностей для успеха бизнеса. Тот, кто хитрил или не уделял внимания сути, а только «нарисовал логотип», возможно, выгадал в краткосрочной перспективе, но… их имен уже нет в истории.  

Кейсы: https://time4brand.ru/cases (https://time4brand.ru/cases).  

Для быстрого достижения результата используем комбинацию множества методик, от общепринятых в современном бизнесе стратегических матриц и методологий до ТРИЗ и медитации. Да, иногда самые лучшие идеи приходят, когда на помощь уму приходит сердце.  

Добро пожаловать! (https://time4brand.ru/services#rec211329778) 

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бренды, Консалтинг, Креативные индустрии, Маркетинг
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Time4brand — 8 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...