Сегодня никого не удивишь историями про убытки, увольнения и остановку работы. Но есть и другие примеры. Как показывают цифры продаж фаркопов ORIS – при грамотном подходе можно не только не пропасть с рынка, но и преуспеть.
Как известно, кризисы парадоксальны – стремительные падения соседствуют с не менее стремительными взлетами. Яркий тому пример – успех ACPS Automotive: грамотное планирование и вовремя принятые важные решения позволили не просто «остаться при своих», но и повернуть ситуацию в свою пользу.
В первом квартале 2020 года, когда Covid-19 пришел в европейские страны, стала очевидной необходимость выработки антикризисных мер. Принципиально важным решением стал отказ от остановки производства и увольнения сотрудников заводе в Новоорске. Конечно, это был риск – работать на склад, платить зарплату сотрудникам и не сокращать производство, в период, когда все прогнозы говорили о жестком экономическом кризисе. С началом самоизоляции компания получила разрешение на ведение полноценной производственной деятельности.
Прогнозы специалистов ACPS Automotive оказались верными – уже в первой половине мая на российском рынке был зафиксирован значительный рост спроса на фаркопы ORIS. Благодаря наличию складских запасов и отлаженной логистике этот спрос удалось оперативно удовлетворить. При этом приостановка международного авиасообщения значительно простимулировала развитие внутреннего – в том числе автомобильного – туризма летом. Это повлекло дальнейшее увеличение спроса на фаркопы и системы буксировки – в полном соответствии с прогнозами ACPS Automotive. За июнь-август все плановые показатели по производству и продажам были перевыполнены на 20%. В третьем квартале на производстве были введены дополнительные смены.
