Сегодня вторник, 25.08.2026, 17:34, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604074, просмотров за сутки: 243027
12.03.2021 10:10
Аналитика.
Просмотров всего: 6545; сегодня: 1.

Россельхозбанк объявил финансовые результаты за 2020 год по МСФО

АО «Россельхозбанк» опубликовало консолидированную финансовую отчетность в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности за 2020 год.

2020-й год стал одним из самых сложных периодов в новейшей истории России и всего мира. В условиях новой реальности, беспрецедентных вызовов пандемии Covid-19 и борьбы с ее последствиями Группа Россельхозбанка сохранила свою устойчивость, обеспечила достижение всех ключевых показателей, а по ряду показателей, таких как кредитование корпоративных и розничных клиентов и привлечение средств от физических лиц росла темпами выше рынка.

По итогам 2020 года Россельхозбанк увеличил объем кредитования сельскохозяйственной отрасли. Кредитный портфель Банка в АПК за 2020 год увеличился на 301 млрд рублей (на 22%) и составил 1,673 трлн рублей. Одной из важнейших задач оставалась поддержка малого и среднего бизнеса. Кредитный портфель МСБ в сегменте АПК увеличился на 24% до 318 млрд рублей.

В 2020 году Банк выдал более 79 млрд руб. кредитов в рамках программы сельской ипотеки на строительство и приобретение жилья на сельских территориях, став лидером по объемам выдач сельской ипотеки. Благодаря Банку улучшить жилищные условия смогли более 40 тыс. семей.

«Одновременно с укреплением статуса Россельхозбанка как опорного банка российского АПК и сельских территорий мы продолжили и ускорили трансформацию нашей IT инфраструктуры. Растущие требования наших клиентов к цифровизации сервисов, скорости и качеству получаемых услуг стали одним из главных драйверов развития Группы в 2020 году. Итоги 2020 года демонстрируют успехи в инновационном развитии Группы наряду с ростом кредитного портфеля, дальнейшим повышением его качества, укреплением ресурсной базы и капитала, высокой управляемостью расходами и рекордной для Группы прибылью, превысившей 13 млрд рублей», – подчеркнул Первый заместитель Председателя Правления Кирилл Лёвин.

Кредитный портфель Группы (до вычета резервов) за 2020 год увеличился на 20,2% (+499,8 млрд рублей) и составил 2,971 трлн рублей. Кредитный портфель юридических лиц (включая кредиты, отражаемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток) вырос по сравнению с концом 2019 года на 20,5% (+409,5 млрд рублей) и составил 2,407 трлн рублей. Ссудная задолженность физических лиц увеличилась на 19,1% (+90,4 млрд рублей) до 563,4 млрд рублей.

Размер активов Группы на 31 декабря 2020 года составил 3,820 трлн рублей, прирост за год составил 18,8% (+604 млрд рублей).

За 2020 год депозиты и остатки на счетах клиентов выросли на 376,2 млрд рублей (+15,1%) и составили 2,862 трлн рублей. По состоянию на конец года средства юридических лиц составили 1,520 трлн рублей – прирост на 17,4% (+225,3 млрд рублей). Депозиты и остатки на счетах физических лиц увеличились по сравнению началом года на 151 млрд рублей (+12,7%) до 1,342 трлн рублей.

В течение отчетного года Группой поддерживалась оптимальная структура обязательств и комфортная позиция по ликвидности. Доля клиентских средств в общем объеме привлеченных ресурсов составила 80%. Соотношение кредитов и депозитов (loan-to-deposit ratio) на 31 декабря 2020 года составило 103,8%.

Чистый процентный доход за 2020 год составил 79,5 млрд рублей – рост на 3,0% по сравнению с 77,2 млрд рублей за 2019 год. Рост объема чистого комиссионного дохода (22,3 млрд рублей) составил 7,9% в сравнении с результатами 2019 года (20,7 млрд рублей).

Чистая процентная маржа составила 2,4%. Отношение расходов к чистым операционным доходам до создания резервов (Cost/Income) составило на 31 декабря 2020 года 55,7%.

Чистая прибыль Группы по итогам 2020 года составила 13,0 млрд рублей, что в 3,2 раза выше показателя 2019 года. Рекордный для Группы финансовый результат обусловлен последовательным повышением качества активов и ростом операционных доходов при эффективном управлении расходами.

На 31 декабря 2020 года собственный капитал Группы (по МСФО) составил 234,7 млрд рублей, увеличившись за год на 17,8%. Рост капитала Группы связан с докапитализацией Банка в 2020 году на сумму 30,5 млрд рублей.

Показатель достаточности капитала Н1.0 на 01.01.2021 составил 14,4%.

«На протяжении 20 лет Россельхозбанк является системообразующей кредитной организацией и опорным банком АПК. Наша деятельность способствует не только росту инвестиционной привлекательности аграрного сектора и реализации масштабных проектов, но и решению важнейших социальных задач: поддержке занятости и повышению качества жизни на сельских территориях, развитию сельского и агротуризма. В 2020 году мы разработали и приступили к реализации стратегической концепции «Больше, чем Банк», которая позволит нам создать единую систему поддержки малого бизнеса в АПК и людей, работающих и проживающих на селе. Она будет охватывать такие сферы жизни, как развитие бизнеса, трудоустройство и повышение квалификации, создание и улучшение условий проживания, обучение и саморазвитие, решение социальных и бытовых вопросов. Все направления поддержки будут базироваться на современных технологичных платформах», – заключил Первый заместитель Председателя Правления Кирилл Лёвин.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Банки, финансы, платежные системы, Финансовые отчеты организаций
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Россельхозбанк — 258 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...