Сегодня вторник, 25.08.2026, 21:22, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 266325
26.03.2021 14:53, Редакция: 30.03.2021 16:57
Консультации.
Просмотров всего: 2299; сегодня: 3.

MBA стратегический менеджмент

Правильный подход к определению стратегии гарантирует успешное развитие компании и рост ее конкурентоспособности. Обучение по программе MBA (https://www.gd.ru/school/mba) позволит руководителям эффективнее управлять бизнесом.

Стратегическое управление – особенности и цели

Это деятельность компании, которая направлена на достижение поставленных долгосрочных целей. В рамках стратегического управления руководитель должен распределять задачи между отделами и сотрудниками таким образом, чтобы бизнес функционировал стабильно и успешно развивался на рынке.

Такой вид менеджмента динамичен: цели и задачи могут постоянно меняться в зависимости от внешней и внутренней среды. В целом, такого рода управление включает в себя следующие элементы:

  • Формулирование основных целей.
  • Реализация инициатив, принятых высшим руководством.
  • Анализ и планирование имеющихся ресурсов.
  • Исследование внешней и внутренней среды бизнеса.
  • Повышение конкурентоспособности.
  • Увеличение сегмента рынка и захват новых.
  • Разработка политики предприятия и т.д.

Подробнее о стратегическом управлении читайте в статье (https://www.gd.ru/articles/11876-mba-menedzhment) журнала «Генеральный Директор».

Сегодня в мировой бизнес-среде наблюдается нестабильность, вызванная негативным влиянием внешней среды. Одним из последних испытаний для менеджмента по всему миру стало распространение пандемии Covid-19. Для того, чтобы удержать позиции компании на рынке и не уступать конкурентам, руководителю стоит задуматься о получении образования MBA в данной сфере.

Стратегический менеджмент – программа обучения

Главная цель, которая заложена в основе курса MBA по данному направлению, – это развитие у студентов глобального бизнес-мышления, которое поможет им системно подходить к решению управленческим вопросов. Выпускник, получивший такое образование, в конечном итоге становится не просто квалифицированным руководителем, а настоящим стратегом.

Во время обучения стратегическому управлению студенты получают такие навыки, как:

  • Определение главных проблем бизнеса.
  • Противостояние различным рискам.
  • Анализ внутренней и внешней среды бизнеса.
  • Оценка перспектив развития компании.
  • Формирование долгосрочных стратегических целей.
  • Hard и soft skills («жесткие» и «мягкие» навыки, которые особенно ценятся в современном менеджменте) и т.д.

Преимущество MBA перед другими магистерскими программами в области бизнеса – это наличие как теоретической, так и практической части. Студенты отправляются на стажировки в ведущие организации страны и мира, а также используют метод кейсов. Такой подход к практике подразумевает разбор реальных ситуаций, с которыми сталкивались специалисты, их анализ и формирование собственного решения проблемы.

Программа стратегического управления включает в себя такие основные и дополнительные дисциплины, как:

  • Стратегическое мышление.
  • Управление проектами и производством.
  • Управление человеческими ресурсами.
  • Планирование (финансовое и налоговое).
  • Основы рекламного менеджмента в компании.
  • Управление ценными бумагами.
  • Бухгалтерский учет.
  • Политика ценообразования.
  • Инвестиционные исследования.
  • Управление конфликтами.
  • Логистика и т.д.

Одно из главных преимуществ такого курса – это возможность наладить полезные деловые связи. Поскольку здесь собираются не только начинающие специалисты, но и руководители и владельцы бизнеса, одни смогут найти полезного партнера, другие – квалифицированного сотрудника.

Для того, чтобы получить такое образование по направлению «Стратегическое управление», совсем не обязательно жертвовать карьерой и личными интересами. На данный момент распространенный формат обучения – дистанционный. Школа Генерального Директора разработала свой собственный уникальный онлайн-курс для специалистов по всему миру. Длительность обучения составляет 6 месяцев. После окончания выпускники получают сразу два диплома:

  1. Диплом MBA (Аккредитация международной сетью сертификации IQNet. Аккредитация системой поддержки EQAVET в странах ЕС и Восточной Европы).
  2. Диплом о профессиональной переподготовке (На основании лицензии на образовательную деятельность № 038981 от 01.12.2017. Присваивается квалификация «Руководитель компании»).

Чтобы поступить на программу, необходимо иметь диплом о высшем образовании и опыт работы в сфере управления от одного года. Количество мест в одной учебной группе ограничено.

Тематические сайты: Бизнес России

Ньюсмейкер: Журнал «Генеральный директор» — 5 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...