Сегодня понедельник, 24.08.2026, 14:36, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3603997, просмотров за сутки: 267864
27.05.2021 11:39
Мероприятия.
Просмотров всего: 48093; сегодня: 1.

Премия HR-бренд определила лучшие HR-проекты российских компаний

25 мая 2021 года в Московском международном Доме музыке состоялась церемония награждения победителей Премии HR-бренд 2020 — одного из самых престижных российских конкурсов в области HR и управления персоналом. Жюри определило победителей из 52 HR-проектов-финалистов в 6 основных и специальных номинациях. Церемонию в ММДМ посетили 700 HR-директоров и HR-менеджеров со всей страны, онлайн-трансляцию смотрели 900 зрителей.

В 2020 году, несмотря на все его сложности, число участников премии не сократилось: 113 проектов были заявлены на конкурс. В ходе первого этапа экспертный совет (https://hrbrand.ru/2020/jury/) отобрал из них 52 лучших HR-проекта, которые продолжили борьбу в финале конкурса в шести номинациях, на втором этапе жюри конкурса выбрало из номинантов победителей Премии. В основных номинациях по три призовых места: золото, серебро и бронза. Основных номинаций шесть: «Мир», «Федерация», «Столица», «Северная столица», «Регион» и «Малый бизнес». Специальные номинации, в которые было заявлено 77 HR-проектов: «HR по другим правилам», «Аналитика в HR», «Культурная эволюция», «Равные возможности» и «C заботой о людях».

События 2020 года, связанные с пандемией, самоизоляцией, массовым переходом на удаленный формат работы, а также тяжелая ситуация в ряде отраслей бизнеса запустили глубокую трансформацию HR-функции, дали импульс новым креативным идеям, реализации HR-проектов в самые сжатые сроки и еще более стремительному проникновению цифровизации во все HR-процессы. Красной линией всех HR-проектов, поданных на Премию, стала забота о сотрудниках, об их здоровье и самочувствии. По признаниям номинантов премии, 2020 год хоть и стал для них тяжелым испытанием, но вместе с этим дал неограниченные направления для развития на годы вперед. Проекты победителей Премии HR-бренд 2020, безусловно, уже являются бенчмарками на рынке и послужат ориентиром для многих других компаний.

«Турбулентность минувшего 2020-го не только принесла работодателям испытание на прочность, но и дала стимул для стремительного, порой экстремального перестроения внутренних процессов и адаптации к новым реалиям, продиктованным пандемией. Компаниям приходилось придумывать и реализовывать неординарные антикризисные проекты в сфере управления персоналом. Самые актуальные, яркие и оригинальные из них были поданы на соискание Премии HR-бренд 2020. И не будет преувеличением сказать, что на них в новой, «постпандемийной» реальности будут ориентироваться многие компании», – сказала Нина Осовицкая, директор Бренд-центра hh.ru.

По итогам голосования жюри обладателями Премии HR-бренд стали:

Номинация «Столица»:

1 степень – Правительство Москвы (Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы), проект: Молодежные карьерные проекты Правительства Москвы;

2 степень – «РЖД-Медицина», проект «Герои среди нас»;

3 степень – Сбер, проект SberCraft – браузерная игра для найма разработчиков.

Номинация «Регион»:

1 степень – Группа компаний «Доброфлот», проект «Доброфлот. Вопреки»;

2 степень – Сеть мягких ресторанов «Своя компания», проект «Стартап Академия»;

3 степень – Группа СУЭК, проект «Умная каска» – мониторинг здоровья, активности и безопасности сотрудников на основе искусственного интеллекта.

Номинация «Северная Столица»:

Победитель – Dataduck, проект «Пирамида потребностей по Dataduck».

Номинация «Федерация»:

1 степень – «Северсталь», проект «Цифровая сталь»;

2 степень – Альфа-Банк, проект Alfa Battle;

3 степень – Группа компаний «Дамате», проект Digital HR Strategy/ Стратегия управления эффективностью посредством автоматизации HR- процессов на производственном предприятии.

Номинация «Мир»:

1 степень – Heineken Россия, проект Организационная трансформация Heineken – «Best Connected Brewery»;

2 степень – «Ростелеком», проект Прогнозирование увольнения сотрудников по собственному желанию;

3 степень – «3М Россия», проект «3М Зонтик»: как поддержать сотрудников в условиях пандемии и использовать кризис как точку роста.

Номинация «Малый бизнес»:

1 степень – Space 307, проект HRackathon: как починить HR в бирюзовой компании;

2 степень – red_mad_robot, проект Программа по развитию ИТ подразделений: Школа менторства;

3 степень – «Открытая мобильная платформа», проект Open Source сообщества как инструмент найма.

Номинация «Культурная эволюция» (учредитель «Норникель»):

Победитель – «Московский Индустриальный банк», проект «Вызов принят: создаем новую историю Банка!»

Номинация «Аналитика в HR» (учредитель X5 Group):

Победитель – «Северсталь», проект «SWP Стратегическое планирование персонала».

Мария Верномудрова, директор по развитию бренда работодателя, X5 Group: «Премия HR-бренд 2020, безусловно, стала знаковым событием. Каждая номинация вдохновляла сильными и важными проектами для людей и от людей. Невероятная концентрация теплых и искренних слов от души со сцены, и столько же ярких людей в HR. Особенно ценно, что так много проектов связаны с развитием корпоративной культуры и бренда работодателя, потому что душа каждой компании – это ее сотрудники. Мы рады быть частью такой важной для профессионального сообщества премии. Спасибо коллегам из HeadHunter за чудесный вечер и красивую церемонию, и мы будем с нетерпением ждать новых интересных проектов в следующем году».

Номинация «HR по другим правилам» (учредитель Tele2):

Победитель – Сеть мягких ресторанов «Своя компания», проект «Стартап Академия».

Елена Иванова, заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом Tele2: «Быть партнером премии HR-бренд для нас – очень почетная миссия: это возможность знакомиться с практиками и решениями, которые уже в самом ближайшем будущем будут задавать тренды в работе. Мы рады видеть растущий интерес к нашей номинации «HR по другим правилам», задача которой – отмечать нестандартный подход в сфере организационного развития и управления персоналом. Команда сети ресторанов «Своя компания», которая стала победителем номинации, продемонстрировала инновационное решение в наиболее трудный для бизнеса период – во время пандемии. В проекте «Своей компании» мы видим желание сотрудников изменить привычные правила, создать культуру развития высокоэффективных команд внутри компании. При этом HR-подразделение играло ключевую роль – обеспечивало комфортную среду для развития новых бизнес-продуктов. Поздравляем коллег с победой и надеемся вновь увидеть их в числе наших номинантов с новыми интересными решениями».

Номинация «С заботой о людях» (учредитель «Магнит»):

Победитель – Группа компаний «220 Вольт», проект «Олимпийские игры 220 Вольт» или «Как мы играли в футбол в пандемию».

Людмила Терехова, Директор по корпоративной культуре и бренду, "Магнит": «Выбор победителя был очень сложным для нас, в шорт лист номинации попали три компании – это Phillip Morris, компания «Лента» и группа компаний «220 вольт». Phillip Morris нас замотивировал создать такое же диджитал-решение для помощи и сотрудникам, и обществу. «Лента» нас в самый разгар пандемии вдохновила на создание волонтерского движения. И все же выбор пал на «220 вольт», которые огромные молодцы, тоже в пандемию запускают национальный фонд сотрудников, придумывают гемификацию, связанную с конкретными показателями бизнеса, сотрудники вовлекаются. Мы прочитали все цитаты от корки до корки, посмотрели все графики, все метрики. Вы большие молодцы, спасибо вам за этот проект. Нам нравятся такие конкретные, очень быстрые решения. Поздравляем с победой!».

Номинация «Равные возможности» (учредитель РООИ «Перспектива»):

Победитель – Melon Fashion group, проект «Сопровождаемое трудоустройство молодых людей с инвалидностью и выпускников детских домов и коррекционных школ совместно с Центром «Работа-i».

«Все проекты-участники сильные – выбор был непростым. Поразила гибкость и скорость, с которой компании решали свои задачи в условиях сложного 2020 года. Заявленные проекты можно поделить на два типа, первые – реализованные внепланово в связи с пандемией. Это, например, переход образования в онлайн; сервис для измерения температуры, наличия маски и каски на производстве; интернет-площадки для коммуникаций сотрудников, которые впервые оказались на дистанционке – вдалеке от коллектива; центры по трудоустройству персонала, оказавшегося без работы. Второе – реализованные в плановой стратегии. Это наём с помощью digital-инструментов; программы по амбассадорству; искусственный интеллект для прогнозирования увольнения; комплексный кафетерий; трансформация банка с помощью Agile. В этих проектах особенно впечатляет и радует современный подход и готовность экспериментировать. В общем, было очень интересно», – сказала Алина Михель, основатель MarHR, эксперт в HR-маркетинге, член экспертного совета премии.

«Хочется отметить, что проекты в премии – это всегда эффективные, бизнес-ориентированные HR-инициативы. У них четко поставленные цели, конкретный анализ результатов. Всё это показывает HR как бизнес-партнера. Особенно выделю кросс-функциональные проекты и проекты, связанные с использованием маркетинговых подходов к управлению HR-продуктами. Очень впечатляют цифровые проекты на основе big data – это тенденция последних лет. Ну и, конечно, все доступные, мобильные решения для сотрудников, находящихся и в офисе, и на дистанционной работе – это особое веяние непростого прошлого года. Всегда с нетерпением жду этого замечательного конкурса – это возможность посмотреть, как работают лучшие компании на рынке, и определить тенденции для себя самих: куда стоит стремиться, на что обращать внимание и что делать приоритетным в рамках своей компании», – отметила Анаит Говорина, директор департамента по работе с персоналом лизинговой компании «Европлан», член экспертного совета премии.

Премия HR-бренд (https://hrbrand.ru/) вручается с 2006 года и призвана определить лучшие HR-проекты российских компаний в области управления персоналом. Номинанты Премии HR-бренд получают признание и известность, а участники — возможность обмена опытом и знакомства с лучшими HR-практиками. Победители премии из числа ведущих федеральных и региональных компаний-работодателей определяются независимым жюри, состоящим из признанных экспертов и профессионалов отрасли. Премия HR-бренд проводится ежегодно.

Подробнее с проектами финалистов Премии HR-бренд 2020 можно ознакомится на сайте https://hrbrand.ru/2020/projects-of-finalists/ (https://hrbrand.ru/2020/projects-of-finalists/).

Партнеры Премии HR-бренд 2020: X5 Group, Tele2, «Норникель», «Магнит», РБК, журнал Компания.

О Премии HR-бренд

Премия HR-бренд учреждена компанией HeadHunter в 2006 году и призвана определить лучшие HR-проекты российских компаний в области управления персоналом.  Номинанты Премии HR-бренд получают признание и известность, а участники — возможность обмена опытом и знакомства с лучшими HR-практиками. Победители премии из числа ведущих федеральных и региональных работодателей определяются независимым жюри, состоящим из признанных экспертов и профессионалов отрасли. Премия HR-бренд проводится ежегодно.

Тематические сайты: Молодежь, Пресс-центр "БизнесИнформ", Рейтинги, премии, награды, Управление персоналом
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: HeadHunter — 20 публикаций

Интересно:

21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
21.08.2026 12:24 Аналитика
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
Александр Григорьевич Звягинцев Институт государства и права Российской академии наук, Москва, Россия Аннотация Статья посвящена историко-правовому анализу деятельности Международного военного трибунала для Дальнего Востока (Токийского трибунала) в контексте его сопоставления с Нюрнбергским процессом. Автор исследует роль Токийского трибунала в становлении основ современного международного права, в частности, в вопросах квалификации военной агрессии как тягчайшего преступления против человечества. В работе рассматривается влияние итогов трибуналов на механизмы сдерживания глобальных конфликтов и предотвращение применения оружия массового поражения. Ровно 80 лет назад в мае 1946 года начал работу Международный военный трибунал для Дальнего Востока или, как его сейчас называют, Токийский трибунал. Как и Нюрнбергский международный военный трибунал, Токийский процесс осудил зачинщиков агрессивных войн, целью которых было...
Молодые соотечественники представят проекты в Москве
19.08.2026 17:46 Новости
Молодые соотечественники представят проекты в Москве
С 21 по 26 августа в Москве пройдет V Проектный акселератор для молодежного крыла российской зарубежной диаспоры. Шесть команд-победителей получат финансовую и организационную поддержку в реализации своих культурно-гуманитарных инициатив. В очном этапе примут участие команды, которые вышли в финал по итогам онлайн-этапа. Под руководством экспертов участники доработают проекты и представят их экспертам на итоговой защите. Проектный акселератор — культурно-образовательный проект Правительства Москвы. Его организаторами выступают Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы и Московский Дом соотечественника. Проект направлен на развитие навыков проектного управления у молодых российских соотечественников, укрепление их связей с Москвой и формирование международного сообщества активистов, реализующих инициативы в сфере русского языка, культуры и исторической памяти. Участники разрабатывают проекты по нескольким...
VOXYS принял участие в молодежном образовательном форуме  «ШУМ 2026»
17.08.2026 16:01 Мероприятия
VOXYS принял участие в молодежном образовательном форуме «ШУМ 2026»
Заместитель генерального директора VOXYS Андрей Семенов выступил на Всероссийском молодежном образовательном форуме «ШУМ 2026» в рамках тематической программы «ИИ на Волне». Это ключевое событие круглогодичного молодёжного образовательного центра Росмолодёжи, объединившее более 1500 участников. Центральная тема форума – медиа и журналистика. Программа нацелена на выявление и профессиональное сопровождение молодых разнопрофильных специалистов: журналистов, специалистов по связям с общественностью, создателей контента, блогеров. Организаторами Всероссийского молодёжного образовательного форума «ШУМ» выступают Федеральное агентство по делам молодёжи и Правительство Калининградской области, в лице АНО «Молодёжный центр «ШУМ». Программа была посвящена практическому применению искусственного интеллекта, развитию цифровых компетенций и карьерным возможностям для молодых специалистов. В открытом диалоге с работодателями представители компаний...