Сегодня вторник, 25.08.2026, 21:20, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 264697
20.04.2023 16:52
Новости.
Просмотров всего: 110036; сегодня: 12.

ФПК "Гарант-Инвест" - 30 лет ведущий игрок в сфере девелопмента

ФПК "Гарант-Инвест" (http://www.garant-invest.ru/) (Финансово-промышленная корпорация "Гарант-Инвест) - российский холдинг, являющийся ведущим игроком в сферах девелопмента/редевелопмента, управления коммерческой недвижимостью и сетевым ритейлом, а также в банковской и инвестиционной деятельностях. "Гарант-Инвест" осуществляет свою деятельность с 1993 года и является крупным девелопером, который владеет и управляет современными высококлассными торговыми и многофункциональными центрами. Холдинг фокусируется на сегменте коммерческой недвижимости в Москве, строит и управляет торговыми и многофункциональными центрами, а также приобретает устаревшие торговые центры для последующей реновации и редевелопмента до уровня современных объектов.

Объекты и проекты под управлением компании.

Под управлением ФПК «Гарант-Инвест» находятся АО «Коммерческая недвижимость ФПК «Гарант-Инвест»  и ещё более 20 предприятий, включая 13 торговых и деловых центров в Москве. Коммерческий Банк «Гарант-Инвест» является первой открытой организацией, которая принадлежит корпорации, 12 ноября 1993 года банк получил лицензию на осуществление банковских операций. Дата считается днем рождения компании.

В мае 2003 года ФПК «Гарант-Инвест» реализует девелоперский проект и вводит в эксплуатацию свой первый торговый комплекс - «Галерея Аэропорт», который был признан лучшим торговым центром России.

В декабре 2005 года ФПК «Гарант-Инвест» открыла торговый центр нового для России формата «Ритейл Парк».

В мае 2006 года ФПК «Гарант-Инвест»  ввели в эксплуатацию очередной торговый центр - ТЦ «Коломенский», который считается наиболее успешным торговым центром своего района.

Торгово-ресторанный комплекс ТРК «Пражский Град» открылся в июне 2007 года.

В ноябре 2008 года ФПК «Гарант-Инвест» вводит в эксплуатацию Торгово-деловой комплекс «Тульский» и выходит на рынок коммерческой недвижимости в сегменте mixed-use и офисной недвижимости класса «А» и в том же месяце 2012 года ФПК «Гарант-Инвест» представила российский проект ТРК «Москворечье» в официальной программе международной выставки МАПИК-2012, где состоялась презентация наиболее интересная проектов торговых центров в мире, а сам ТРК «Москворечье» был открыт в марте 2014 года, в число арендаторов торгово-развлекательного комплекса вошли ведущие мировые и российские бренды.

В 2017 году под ФПК «Гарант-Инвест» в рамках инвестиционной программы реновации московских объектов коммерческой недвижимости, приобретает в собственность ТЦ «Карамель», который был переименован в ТРК «Перово Молл».

В июле 2017 года «Гарант-Инвест» сформировала новую компанию ООО «СРТЦ» — сеть районных торговых центров под единым брендом «Смолл», под эгидой которого уже функционируют 6 торговых центров.

В ноябре 2022 года корпорация представила новый проект МФК Westmall, который стал победителем премии Global Retail Real Estate Awards в номинации «Лучший малый торговый центр на стадии строительства», преимущественно в связи с применением новых зеленых технологий и интеграцией экологических решений.

Стоимость активов и рейтинги компании.

Стоимость всех активов АО «Коммерческая недвижимость ФПК «Гарант-Инвест» составляют 43 млрд рублей, а стоимость портфеля недвижимости корпорации оценивается в 28 млрд рублей. На Московской бирже были размещены в общей сложности 12 выпусков биржевых облигаций, включая два «зеленых выпуска».7 выпусков погашено. Компания имеет кредитный рейтинг от BBB от HPA и BBB- от АКРА. Корпорация имеет рейтинг устойчивого развития в сфере экологии, социальной сферы и корпоративного управления ESG-5 по международной шкале АКРА и входит в ESG рейтинг за формирование лучшей практики прозрачности от крупнейшего рейтингового агентства РА Expert.

Награды компании.

В 2023 году корпорации исполняется 30 лет со дня основания. За многие годы деятельности ФПК «Гарант-Инвест» отмечена многочисленными общественными и государственными премиями и наградами. Всего у ФПК «Гарант-Инвест» более 300 наград, среди которых: благодарственные письма Мэра Москвы С.С. Собянина, Благодарности Мэра города Москвы Ю.М. Лужкова, Благодарность Правительства Москвы «За многолетний и добросовестный труд и решение общественно значимых и социальных проектов», Почетная грамота Мэра Москвы «За активную общественную и социальную деятельность», Почетная грамота и Почетный диплом Московской городской Думы «За заслуги перед городским сообществом», Почетная Грамота Префектуры Южного Административного округа г. Москвы, Награда Министерства иностранных дел Российской Федерации, Награда Министерства юстиции РФ, Диплом «За лучшую инициативу предпринимателей по реализации проектов благоустройства территории и содержанию жилищного фонда», Диплом «За высокую культуру обслуживания покупателей».

Социально-кадровая политика.

В финансово-промышленной корпорации «Гарант-Инвест» существуют собственные стандарты в отношении социально-кадровой политики (https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%82-%D0%98%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82#%D0%90%D0%9E_). Организация ставит перед собой задачи формирования квалифицированного коллектива для достижения совместных целей. Организация предлагает своим сотрудникам справедливую заработную плату, социальный пакет, гарантии социальной защиты и возможность карьерного роста. В социальный пакет корпорации входят разные пособия, гарантии, страховки и выплаты.  Социально-кадровая политика ФПК “Гарант-Инвест” также предполагает образовательные программы, которые предлагаются сотрудникам для повышения квалификаций и общего профессионального развития, таким образом корпорация разработала и интегрировала несколько обучающих программ для специалистов с разным опытом и квалификацией. 

Корпоративная культура.

Корпоративная культура в ФПК “Гарант-Инвест” (https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%82-%D0%98%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82#%D0%90%D0%9E_) направлена на развитие корпоративного духа и традиций корпорации. В организации существует собственный Корпоративный Кодекс, в котором сформулированы и представлены цели, принципы и идеологии развития организации. Корпорация регулярно проводит совместные мероприятия, ежегодно предоставляет возможность лучшим сотрудникам посетить зарубежные семинары, конференции и международные выставки для изучения мировых стандартов, достижений и обмена опыта. ФПК “Гарант-Инвест” проводит коллективные посещения музеев и выставок, занимается организацией встреч с известными деятелями спорта, культуры и искусства. Организация активно пропагандирует здоровый образ жизни. В финансово-промышленной корпорации дважды в год проходит день и спорта, и также дважды в год общекорпоративная “Спартакиада”, в рамках которых организуются спортивные соревнование и иные активные мероприятия. В рамках указанных выше мероприятий проводятся различные конкурсы с традиционным награждением лучших сотрудников в разных номинациях. Корпоративная культура “Гарант-Инвест” предусматривает систему поощрений сотрудникам, проработавшим в компании 5 и более лет. Сотрудникам со стажем работы в корпорации в 5, 10.15 и 20 лет вручаются специальные подарки и значки, сегодня сотрудников с данными достижениями в корпорации больше 300 человек, всего в штате организации работает более 1000 квалифицированных кадров.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Аренда, Бренды, Девелопмент, Деловые миссии, Инвестиции, Инновации, Инновационные проекты, Инновационный бизнес, Инфраструктура, Недвижимость коммерческая, Промышленность
Сайты субъектов РФ: Ленинградская область, Москва, Московская область, Санкт-Петербург
Сайты городов субъектов РФ: Московская область - Балашиха, Московская область - Долгопрудный, Московская область - Домодедово, Московская область - Люберцы, Московская область - Мытищи, Московская область - Подольск, Московская область - Реутов, Московская область - Химки, Московская область - Щелково

Ньюсмейкер: Финансово-промышленная корпорация "Гарант-Инвест"
Сайт: www.garant-invest.ru

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...