Сегодня среда, 26.08.2026, 02:26, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 312562
09.07.2025 15:53
Мероприятия.
Просмотров всего: 3879; сегодня: 1.

Предпринимательство: бизнес, искусство и меценатство

Предпринимательство: бизнес, искусство и меценатство

Как опыт дореволюционной России помогает в современном мире

Неравнодушные предприниматели, соискатели премии «Малый бизнес — Большие возможности», участники нетворкинг-клуба «Бизнесмены — гедонисты», 4 июля узнали истории знаменитых отечественных купеческих династий.

Отношение представителей делового сословия XIX — начала XX веков к родной стране, обществу, наемным работникам может служить примером для нас сегодня. Встреча была полезна и потому, что некоторые приемы ведения бизнеса полуторавековой давности работают до сих пор. И конечно, интересно было узнать истории некоторых знаменитых зданий и предметов из коллекций ведущих музеев страны, ведь среди них тоже есть элементы наследия купеческих родов.

Искусство быть предпринимателем

26 мая стартовал прием заявок премии Банка «Санкт-Петербург» для предпринимателей Северной столицы и Ленинградской области «Малый бизнес — Большие возможности». В этом году состязание проходит под девизом «Искусство быть предпринимателем».

«В рамках премии проводится серия встреч, посвященных искусству, культуре ведения бизнеса. Искусство быть предпринимателем — это синтез точных расчетов и решения стратегических задач не только с помощью прагматичного подхода, но и возможности видеть потенциал роста и масштабирования бизнеса через опору на культурный код», — комментирует автор премии, директор Дирекции массового корпоративного бизнеса и развития продаж Банка «Санкт-Петербург» Маргарита Анисимова.

В ходе соревнования организаторы стремятся создать пространство, где бизнесмены смогут по-новому посмотреть на развитие своего дела, вдохновившись примерами успешных предпринимателей прошлого.

Кто борется за признание

Премия Банка «Санкт-Петербург» «Малый бизнес — Большие возможности» проходит при поддержке Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга и Комитета по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области, при партнерстве Бизнес-клуба «Атланты» и культурно-образовательного проекта BigCity.Art и информационной поддержке городского информационного портала Фонтанка.ру.

В премии могут принять участие:

действующие предприниматели (ООО, ЗАО, ИП), которые относятся к сегменту микро или малого бизнеса;

клиенты Банка «Санкт-Петербург» или те, кто успел открыть расчетный счет в этом банке до 14.09.2025 года;

предприниматели, чей бизнес связан с жизнью Санкт-Петербурга, Ленинградской области.

Премия вручается в 11 номинациях: «Ресторанный бизнес», «Производственный бизнес», «Туристический бизнес», «Сфера услуг», «Продукт нового поколения», «Торговый бизнес», «Креативная индустрия», «Семейный бизнес», «Молодой предприниматель», «Вклад в развитие Петербурга», «Вклад в развитие Ленинградской области».

Совместно с Бизнес-клубом «Атланты» вручается 12-я специальная номинация «Сердце Атланта» — для тех, кто вкладывает душу в развитие города, объединяя бизнес и социальную ответственность.

Окончание приема заявок на участие в премии 14 сентября 2025 года. Торжественная церемония награждения победителей назначена на 10 октября.

А следующая встреча в рамках нетворкинг-клуба «Бизнесмены — гедонисты» состоится уже в середине августа.

Из коробейников в джентльмены

Первая встреча клуба «Бизнесмены — гедонисты» в рамках премии «Малый бизнес — Большие возможности» состоялась 4 июля. Банк совместно с культурно-образовательным проектом BigCity.Art провел в арт-коворкинге «Ясная поляна» лекцию на тему: «Купеческий Петербург: искусство, предпринимательство и меценатство».

Темой стал бизнес в дореволюционном Петербурге. Прочла ее Дарья Борисова — культуролог, гид-переводчик, экскурсовод, специалист по династии Романовых и истории Петербурга XIX — начала XX веков, спикер проекта BigCity.Art. На примере знаменитых династий торговцев и промышленников она показала, как за сто с небольшим лет менялись приемы ведения бизнеса, да и сам облик деловых людей.

Внуки оборотистых крестьян времен Александра Первого получали прекрасное образование, являли собой пример социальной ответственности, собирали первоклассные коллекции предметов искусства.

«Картины Кустодиева изображают стереотипные взгляды на купца начала XX века — мужчина с бородой и счетами и женщина-купчиха у самовара. Все знают эти портреты, но почему-то люди не воспринимают, что женские портреты купчих, пьющих чай за столиком с богатым десертом, художник писал, как воспоминание о хоть и недавно, но уже навсегда утраченном мире», — акцентирует внимание Дарья Борисова.

Действительно, более известная купчиха из Государственного Русского музея написана в 1918 году, а другая дама с похожей композицией из собрания Нижегородского государственного художественного музея изображена в 1923 году.

Это очень характерно для людей во все эпохи. Нам кажется, что хорошее, даже в малом, вроде сладкой выпечки к чаю, всегда с нами. Но на самом деле мы ценим такие вещи, когда теряем их.

Небольшой лингвистический экскурс: купцов когда-то называли негоциантами, так как они вели переговоры. Еще их называли промышленниками (от «промышлять») и слово «промышленник» применяли не только к производителям, но и к торговцам.

Слово «торгаш» в XIX веке не имело негативного контекста. Оно обозначало просто человека, который занимался торговлей в самом широком смысле. Потом слово стали применять только к мелким лавочникам. Затем — с оттенком пренебрежения — к купцам-неудачникам.

Как торговля меняла облик Санкт-Петербурга

Самый яркий пример торговой архитектуры — Большой Гостиный двор на Невском. В старину он существенно отличался от современного вида. Не было сквозного прохода галерей, там шла торговля. Кстати, в Гостином дворе не было ценников — торговались, как на восточном базаре. У лавок стояли приказчики и затаскивали к себе прохожих.

Пассаж как метод организации торговых площадей появился позже.

Перед Гостиным двором, который отступает от красной линии проспекта, хотели построить еще одну галерею, но оказалось, что тротуар принадлежит лавочникам из двора. В результате проект сорвался.

Поэтому в 1848 году напротив возвели суперсовременный для своего времени «Пассаж». Причем, 3 дня вход был платный – 50 копеек. Настолько это было, говоря современным языком, инновационное здание.

Спроектировано оно практически идеально. Возможность покупок в плохую погоду. Экономия на освещении, так как крыша стеклянная. Нижний ярус — торговля продовольствием, потом яруса лавок и контор, верхний ярус — квартиры внаем. Что интересно — жильцы этих квартир обязаны были держать певчих птиц. Их пение создавало необходимый звуковой фон, задолго до эры музыкальных трансляций.

Архитектором здания выступил Рудольф Желязевич. А девелопером проекта «Пассажа», говоря современным языком, был граф Яков Эссен-Стенбок-Фермор. Он хотел создать заведение на уровне лучших образцов Парижа и Лондона.

Однако, с коммерческой точки зрения проект изначально был не слишком успешен. Граф оказался должен собственному брату, который скончался, и в результате супруга покойного получила универмаг в собственность.

Графиня Надежда Алексеевна Стенбок-Фермор (в девичестве Яковлева) оказалась исключительно предприимчивой дамой и управляла семейным бизнесом с редким предпринимательским даром. Когда в 1897 году она скончалась от острого воспаления легких, ее наследство оказалось одним из самых крупных в истории России, составив 41 миллион рублей.

Династия Елисеевых

Говоря о торговых династиях, нельзя умолчать о семье Елисеевых.

Основатель династии Петр Елисеевич Касаткин (потом его отчество стало фамилией, в начале XIX века такое бывало) начинал с разноски апельсинов на Невском проспекте. Бизнес шел успешно, масштабировался. Манго, ананасы, папайю первым привез в Петербург именно Елисеев.

Основанием династии считается 1813 год, когда Касаткин перебрался из Ярославля в столицу. Он обосновался на Невском, 18, в том же доме, где Вольф и Беранже.

Часто можно прочесть, что Петр Елисеевич был крепостным графа Шереметьева — однажды зимой он подал барину свежую клубнику, за что был награжден личной свободой. Эта красивая легенда не имеет под собой реальной основы. Касаткин был не крепостным, а свободным государственным крестьянином с правом выбора место жительства, согласно указу Александра Первого. «Но вот, откуда у них первоначальный капитал, неизвестно», — признает Дарья Борисова.

Григорий Елисеев, сын основателя, закупал во Франции виноградное сусло. В Петербурге оно дозревало и потом как французский напиток развозилось по миру. Это не обман, так как в виноделии родиной считается район происхождения лозы.

Елисеевы первыми в стране стали использовать в коммерческих целях пароходы.

Другой сын основателя, Степан Петрович Елисеев, создал банкирскую ветвь династии.

По портретам видно, как меняется династия. От типов в стиле Кустодиева — к джентльменам. В 1907 году Елисеевы получили дворянство за вклад в благотворительность: они внесли некруглую цифру — 1 миллион и еще 7 тысяч рублей — в создание больницы для бедных.

Менялись и их вкусы. Портрет Варвары Елисеевой работы Огюста Родена и еще ряд работ скульптора из бывшей коллекции купцов —теперь в Эрмитаже.

Елисеевские магазины — храмы торговли открылись в 1901 году в Москве и в 1903 году — в Санкт-Петербурге. Архитектор Гавриил Барановский создал их в стиле ар-нуво. Когда магазин на Невском открыли для обозрения, критики еще около года писали, что это позор для главной улицы столицы, дышащей классикой. Но потом на проспекте возвели дом Зингера и критики переключились на него.

Династия Брусницыных

Менее известная сегодня династия Брусницыных находилась в отдаленном родстве с Елисеевыми. Брусницыным принадлежал кожевенный завод на Васильевском острове.

Семья происходила из города Кимры. Там исторически было много кожевенников. Основатель выкупил сам себя из крепостных. Начав с мастеровых, он за 15 лет открыл собственную мастерскую, которая к концу XIX века стала монополией международного масштаба.

Династия открыла Дом призрения бедных имени Николая и Елены Брусницыных. Там жили мальчики, девочки, пожилые люди. В миллион рублей обошлось строительство этого дома плюс еще миллион положили под капитал в банк, чтоб на доходы с этого капитала содержать заведение.

Их фирма была «товариществом», а не АО, поскольку весь уставный капитал находился в руках семьи. Так продолжалось до революции 1917 года, после которой предприятия были национализированы.

Интересно, что классово чуждый новой власти Александр Брусницын в 1919 году был освобожден из заключения по ходатайству рабочих. Умер он в 1921 году — от старости, но на свободе. Здание бывшего дома призрения сохранилось до наших дней, сейчас оно используется академией имени Макарова.

Честный предпринимательский труд по сей день остается в доброй людской памяти, а также в зданиях и предметах, хранящих энергию созидателей, гордо носивших звание русских купцов.

Алексей Миронов

Изображение (фото): пресс-служба банка "Санкт-Петербург"

Тематические сайты: История, Малый и средний бизнес, Рейтинги, премии, награды, Торговля, дистрибуция, продажи
Сайты субъектов РФ: Ленинградская область, Москва, Нижегородская область, Санкт-Петербург, Ярославская область
Сайты столиц субъектов РФ: Ярославская область - Ярославль
Сайты федеральных округов РФ: Приволжский федеральный округ, Северо-Западный федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Великобритания, Россия, Франция
Сайты столиц стран: Великобритания - Лондон, Франция - Париж
Сайты регионов мира: Европа Центральная
Сайты объединений стран: БРИКС (BRICS), Европейский союз

Ньюсмейкер: TT Finance — 479 публикаций
Сайт: www.ttfinance.ru/news.php?id=62727

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...