Сегодня вторник, 25.08.2026, 17:37, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604074, просмотров за сутки: 243583
26.01.2026 10:59
Новости.
Просмотров всего: 5248; сегодня: 3.

Как бизнес в начале 2026 года пересобирает стратегию: Дорожная карта

В начале 2026 года в Москве Центр бизнеса «Со-Деяние» открыл деловой сезон практическим Инструментарием для собственников бизнеса «Дорожная карта 2026». Мероприятие прошло совместно с Комитетом ценностного предпринимательства Московская ассоциация предпринимателей и было выстроено с учётом реальных условий, в которых бизнес оказался на старте года.

Согласно прогнозам, рост российской экономики в 2026 году остаётся умеренным в пределах 1–1,5% ВВП. При этом давление на компании усиливается: растут издержки, сохраняются высокие ставки по заёмным средствам, дорожает привлечение клиентов. В таких условиях для многих предпринимателей ключевым становится не вопрос роста, а вопрос устойчивости и управляемости бизнеса.

Именно под этот запрос и был сформирован формат Инструментария. Вместо обсуждения абстрактных KPI и планов масштабирования участники — собственники компаний из производственного, сервисного и креативного сегментов — работали с практическими задачами: какие направления действительно формируют прибыль, где бизнес теряет ресурсы и какие управленческие решения перестали быть эффективными в текущей рыночной среде.

Блок, посвящённый маркетингу и развитию, провела директор по развитию, маркетолог и стратег Центра бизнеса «Со-Деяние» Елена Соина. В центре внимания оказался маркетинг в условиях дорогой рекламы. Обсуждались точное позиционирование, работа с существующей клиентской базой и партнёрские форматы как более устойчивый канал развития. Отдельно поднимался вопрос связи маркетинговых решений с финансовым результатом — проблема, которая в 2026 году становится особенно чувствительной для малого и среднего бизнеса на фоне роста налоговой и операционной нагрузки.

Практическая часть мероприятия была посвящена формированию персональных дорожных карт на 12 месяцев. Участники фиксировали не только цели, но и ограничения: доступные ресурсы, управленческую нагрузку и допустимый уровень риска. Такой подход позволил перевести стратегическое обсуждение в плоскость конкретных управленческих решений, а не деклараций.

Отдельный блок по коммуникациям провела руководитель Центра бизнеса «Со-Деяние» Эльюра Мамедова. Он был выстроен вокруг прикладного взаимодействия между участниками  без формального нетворкинга. По итогам встречи многие отметили, что именно этот формат дал практический результат в виде договорённостей и совместных инициатив.

Инструментарий «Дорожная карта 2026» показал, что в начале года бизнес всё чаще ищет не универсальные рецепты, а понятные и управляемые стратегии. В условиях сжатого рынка востребованы форматы, которые помогают принимать точные решения и сосредотачиваться на эффективности, а не на количестве активностей.

В рамках мероприятия также была представлена информация о международных деловых инициативах, запланированных на 2026 год, включая «Индийские деловые сезоны», которые пройдут в Москве 4 февраля.

Участники мероприятия также получили информацию о планируемых в Москве международных мероприятиях. 

Председатель Центра международных деловых сезонов МАП Милена Филатова пригласила всех на Индийские деловые сезоны 4 февраля 2026. 

Со-Деяние это про со-зидание и со-единение, ведь вместе мы сила. 

В рамках года Единения все мероприятия направлены на объединение и укрепление культуры ценностного бизнеса в России.  

Тематические сайты: Малый и средний бизнес, Маркетинг, Московский предприниматель, Поддержка предпринимательства
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Индия, Россия
Сайты регионов мира: Азия Южная
Сайты объединений стран: БРИКС (BRICS), ШОС - Шанхайская организация сотрудничества

Ньюсмейкер: Центр бизнеса “Со-Деяние” — 10 публикаций
Сайт: sodeyanie-business.ru

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...