25-26 января 2011г., г.Москва.
2-х дневный тренинг.
Ведущий Джим Киркпатрик - вице-президент компании SMR (США), магистр образования Университета Висконсина, доктор консультативной психологии Государственного университета Индианы, сын и последователь легендарного Дональда Киркпатрика.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ Отель «Аэростар», зал Измайловский
Ленинградский проспект, 37, корп 9
Проезд: метро Динамо (10-15 минут пешком)
Описание курса:
«4 уровня Киркпатрика» представляет самую известную и признанную в мире модель оценки тренингов и обучающих программ.
• В этом курсе вы освоите настоящую методологию из первых рук – от самого Киркпатрика.
• Вы будете применять ее к вашим программам для максимизации результатов бизнеса.
• Обучение интерактивное, в группе не больше 30 человек. Это обеспечивает каждому участнику получение индивидуального внимания от ведущего и полноценное участие.
• Во время курса вы изучите 4-х уровневую систему Киркпатрика, получите раздаточные материалы, со многими примерами и шаблонами, которыми вы сможете воспользоваться для адаптации и разработки собственных инструментов. Вы сможете понять, что именно замеряет каждый уровень.
• Вы откроете для себя истинные причины того, почему оценка так критически важна для успеха ваших тренингов.
• Будут применяться обучающие кейсы и истории Успеха компаний, которые использовали эту модель.
• Вы также освоите Модель Принятия Решений Киркпатрика для эффективного размещения тренинговых ресурсов.
• Уникальной особенностью этого курса является исследование, как обеспечить применение результатов обучения в поведении на рабочих местах.
• Вы узнаете, почему только тренинга недостаточно и, как уверенно применять в работе то, чему научились.
• По окончании курса вы разработаете план оценки на базе одной из ваших собственных программ и представите его для получения сертификата Киркпатрика и персональной обратной связи и комментариев.
РЕЗУЛЬТАТЫ
По окончанию этого тренинга вы сможете:
♦ Объективно определить, где находятся тренинговые ресурсы для создания максимальных бизнес результатов
♦ Разработать эффективную программу оценки, которая поможет максимизировать бизнес-результаты и минимизировать рабочие ресурсы
♦ Определить ключевые отличия между эффективным тренингом и эффективностью тренинга.
♦ Оценивать программы с применением соответствующих инструментов 4 Уровней Оценки Киркпатрика.
Для кого
♦ Разработчики и Супервизоры тренингов
♦ Руководители отделов по разработке тренингов
♦ Специалисты по электронному обучению
♦ Тренеры
♦ Провайдеры тренингов
♦ Консультанты
♦ HR руководители, менеджеры, тренинг менеджеры, руководители корпоративных университетов и учебных центров, профессионалы, которые проводят тренинги.
