Kelly Services - PublisherNews - портал системы продвижения публикаций

По данным исследования рынка кадрового консалтинга, проведенного международным кадровым агентством Kelly Services, в мире растет количество компаний, готовых частично или полностью передать на аутсорсинг функции внутренних HR-подразделений. В 2010 году аутсорсинг HR-процессов в той или иной степени использовали 46% компаний – участников исследования, в 2009 - 43%, при этом главной услугой аутсорсинга остается рекрутмент персонала. Наибольшую открытость в этом вопросе проявляет регион Europe-Middle East-Africa (EMEA), где 42% компаний подтвердили готовность отдать на аутсорсинг от 25 до 100% своих HR-потребностей. В то же время, компании в обеих Америках (Americas) достаточно консервативны - 81% респондентов в этом регионе согласны передать внешним консультантам не более четверти своих HR-потребностей. Чуть меньше эта цифра в Азиатско-Тихоокеанском регионе (APAC) – 75%. Согласно данным исследования, необходимость аутсорсинга как...

В результате последнего исследования Kelly Services, было установлено – более трети опрошенных россиян считают, что отпуск сильно снижает производительность труда в их подразделениях, но при этом они не испытывают чувства вины. Половина опрошенных российских работников – преимущественно белых воротничков городов-миллионников – предпочитают проводить свой отпуск за границей, другая половина в России, причем почти четверть из них выбирают для отдыха дом или дачу. Наиболее распространенное время для отпуска – Лето – его выбирают 56% респондентов. 20% отдают предпочтение Зиме, Весна и Осень одинаково популярны у 12% опрошенных. 46% предпочитают использовать полагающиеся отпускные дни без остатка, 44% тратят их не полностью, каждый десятый использует их совсем мало. 80% респондентов не считают, что кризис как-то сказался на их отпускном графике. 13% утверждают, что в связи с экономической нестабильностью стали ходить в отпуск меньше...

23-24 июня 2010 г. в Москве прошел Международный Форум «СТРАТЕГИЯ АУТСОРСИНГ 2010: Эффективное управление предприятием. Глобальные решения для российского рынка», организатором которого стали KellyOCG и LBS International Conferences. К выступлению на этом крупнейшем деловом мероприятии года по аутсорсингу были приглашены ведущие мировые эксперты в сфере управления бизнесом, а также европейские, азиатские и американские компании, работающие в сфере аутсорсинга, инвестиционные компании, собственники и руководители предприятий, представители государственных органов. «Аналитики твердят о неком “перезапуске”, о появлении новой операционной реальности», – заявил Рольф Кляйнер, Старший вице-президент и генеральный менеджер Kelly Outsourcing & Consulting Group (США). – «Хотя я считаю, что это не совсем так – бизнес-среда действительно меняется, и показатели растут, однако, нет никакой новой реальности – просто количество факторов, влияющих на...

Последнее всероссийское исследование Kelly Services, проведенное среди ведущих российских и западных компаний показало – в 2010 году многие компании отказались от консервативной политики в отношении своего HR бюджета, планируя увеличить затраты на привлечение, удержание, зарплаты и бонусы своих сотрудников. Аналитический центр международной компании по предоставлению решений в области управления персоналом Kelly Services и отделение «Кадровый консалтинг» Kelly Outsourcing & Consulting Group в апреле 2010 года провели второе всероссийское исследование изменений в структуре затрат на персонал, производимых компаниями из различных отраслей «Управление затратами на персонал в 2010 году». В первом подобном исследовании компании, проведенном в апреле 2009 года, приняли участие 94 ведущие российские и западные компании, в 2010 году количество участников достигло 106. В рамках исследования проводился анализ следующих аспектов: 1. Динамика...

Юрий Ефросинин родился 8 ноября 1960 г. в Риге. В 1982 г. окончил Волгоградский политехнический институт, в 1992 г. – Волгоградский Государственный Педагогический Университет по специальности «Социальная работа». С 1992 г. Юрий работал в компании Wrigley, где стоял у истоков построения дистрибьюторской сети, затем в компании Best Foods, где отвечал за развитие продаж на юге России. После слияния Best Foods и Unilever с 2002 по 2005 гг. Юрий возглавлял московское отделение Unilever, а в июле 2005 г. перешел в Kelly Services на позицию Коммерческого директора отделений по подбору высококвалифицированного персонала. С февраля 2010 г. Юрий перешел на позицию Управляющего директора KellyOCG на территории СНГ с прямым подчинением Наталии Матусовой, Вице-президенту EMEA OCG.

Наталия Матусова родилась 22 декабря 1973 года в Ленинграде. В 1996 году окончила филологический факультет ЛГУ, имеет дополнительное образование в области маркетинга, в 2004 году прошла программу Executive MBA в University of Chicago. Работала в компаниях Korn/Ferry International, PepsiCo Foods. С 2000 года работает в международной компании по предоставлению решений в области управления персоналом Kelly Services, где занимала позиции Менеджера по работе с клиентами, Директора по продажам, Директора по региональному развитию, Директора по маркетингу. В 2008 г. Наталия запустила в России новый бизнес – Kelly Outsourcing & Consulting Group. Результаты работы KellyOCG в России за два года обеспечили Наталии в 2010 году продвижение на позицию Вице-президента региона EMEA.

В ходе исследования Kelly Services, было установлено – среди российских «белых воротничков» лишь четверть проходила службу в армии, при этом 77% женщин хотели бы, чтобы их дети обладали военной подготовкой. Мужчины Только 25% опрошенных мужчин проходили службу в рядах вооруженных сил РФ или СССР. Из них только каждый десятый считает, что полученные во время службы знания и навыки не пригодились им в дальнейшей жизни. Среди основных положительных моментов службы большинство отметили Дисциплину. Знаете ли вы, из чего состоит порох? На этот вопрос большинство (85%) респондентов ответили верно (были предложены три варианта ответа: уголь, селитра, сера; уголь, фосфор, селитра; селитра, кислород, фосфор). Что означают три средние звездочки на погонах у военного? Этот вопрос продемонстрировал довольно слабую осведомленность опрошенных мужчин – только 42% ответили верно (были предложены три варианта ответа: старший лейтенант, полковник...

Ирина Кондратова родилась 16 декабря 1968 г. в Тбилиси. В 1992 г. окончила Грузинский Технический Университет, в 2005 году получила степень Executive MBA в Высшей Школе Экономики в Москве. С 1994 года работает в сфере работы с персоналом. Начинала свою карьеру с позиции рекрутера в краснодарском кадровом агентстве «Кредо». В 1997 г. Ирина продолжила свою карьеру в компании «АНКОР» в Краснодаре, а в 1999 г. возглавила отделение компании в Нижнем Новгороде, успешно организовав работу офиса с нуля. В 2003 г. была назначена Директором по региональному развитию компании «АНКОР», в 2005 г. стала Управляющим директором компании и одновременно членом Совета Директоров. В 2006-2007 гг. Ирина работала в компании Ренессанс Страхование Вице-президентом по развитию персонала. С 2007 г. Ирина перешла в Kelly Services CIS, где отвечала за работу по направлениям массового подбора персонала и представительств на территории компаний-клиентов. С 1...

В ходе последнего исследования, проведенного в декабре 2009 года международным агентством по подбору персонала Kelly Services, было установлено – несмотря на кризис, многие продолжают менять работу, заводить детей, покупать жилье и учиться. Работа За прошедший год 35% опрошенных россиян сменили место работы. Интересно, что больше всего это произошло в III квартале (29%), II квартал на втором месте (26%), далее следует I (23%) и IV квартал (22%). В течение года большая часть респондентов сменили только одно место работы (76%), 17% сделали это дважды, 3% трижды и 2% более трех раз. При этом в поиске они находились в основном от 1 до 3 месяцев. В качестве основной причины смены места работы 31% опрошенных отметили личную инициативу, связанную с получением более интересного предложения о работе. 28% были сокращены. 18% ушли, так как их не устраивали ухудшившиеся условия труда. 12% работников покинули своих работодателей в связи с...

В ходе последнего исследования, проведенного в октябре-ноябре 2009 года международным агентством по подбору персонала Kelly Services, было установлено – количество работающих кандидатов, находящихся в поиске новой работы, за последние полгода выросло в 3 раза! Это привело к тому, что качество кандидатов на рынке сильно выросло. Складывающаяся ситуация серьезно беспокоит работодателей – так, согласно результатам исследования Kelly Services по мотивации персонала, более 65% опрошенных «белых воротничков» заинтересованы в приобретении новой работы. Это исследование продемонстрировало массовое явление, характеризующее кризисный рынок труда –«отложенную демотивацию» – когда работники, в случае если они найдут более интересное предложение, предпочтут покинуть своего нынешнего работодателя, несмотря на относительную экономическую нестабильность. Исследование «Качество кандидатов на российском рынке труда» проводится во второй раз. Первое...

Согласно глобальному исследованию рынка труда, проведенному международным агентством по подбору персонала Kelly Services, многие работники стремятся приобрести специфические навыки, позволяющие им повысить свою конкурентоспособность на глобальном рынке труда. Большинство российских работников полагают, что опыт, приобретенный во время совместной работы с зарубежными коллегами, важен для развития их карьеры в дальнейшем. В то же время, многие из них считают, что они не подготовлены к работе с другими национальностями и культурами в достаточной мере. Исследование, проведенное международным агентством по подбору персонала Kelly Services, выявило, что представители поколения Бебибумеров (люди в возрасте 48-65 лет) чувствуют себя наиболее уверенно по отношению к работе в мультинациональной среде в сравнении с их более молодыми коллегами из поколения Y (18-29 лет) и Х (30-47 лет). Возможность столкнуться с работой в международной среде и...

Согласно глобальному исследованию рынка труда, проведенному международным агентством по подбору персонала Kelly Services, внутренние коммуникации и поощрения крайне важны для успешного управления работниками различных возрастных категорий. Различия в стиле общения и отношение к вознаграждению являются теми ключевыми факторами, которые следует рассматривать руководителям при работе с потребностями трех основных поколений российских работников – поколение Y (возраст 18-29 лет), поколение X (30-47), и бебибумеры (48-65). Исследование, проведенное кадровым агентством Kelly Services, показало, что респонденты, относящиеся к поколению Y, все больше используют системы мгновенной передачи сообщений. При этом подавляющее большинство опрошенных, вне зависимости от возраста, предпочитают общение лицом к лицу. При получении вознаграждений или бонусов, многие молодые работники предпочитают нематериальному премированию (например, дополнительный...

Проведенное Kelly Services в конце 2008 года международное исследование показало, российские работники, несмотря на кризис, стремятся найти работу, имеющую для них наибольшую ценность и перспективу. Среди опрошенных российских работников, почти половина готова согласиться с более низкой заработной платой или позицией, если их работа будет значить для них нечто большее. Исследование, проведенное международным агентством по подбору персонала Kelly Services, показало, что 48 процентов респондентов частично отказались бы от дохода или позиции, в пользу более перспективной работы, причем поколение Бебибумеров (48-65 лет) больше других готовы на такие жертвы. «Многие респонденты предпочитают работу, приносящую удовлетворение и профессиональный рост, и позволяющую приблизиться к достижению долгосрочных карьерных целей» ― утверждает Жанна Волкова, Руководитель отдела маркетинга Kelly Services. Исследование демонстрирует важность работы в...