Кадровый холдинг Анкор - PublisherNews - портал системы продвижения публикаций

На текущий момент российский фармацевтический рынок продолжает динамично развиваться, что не может не отражаться на ключевых показателях рынка труда по России. Чувствуя свою востребованность, большинство работающих кандидатов готовы рассматривать вакансии от других работодателей, и у многих уже имеются предложения на руках. Поэтому можно говорить, что в данной ситуации условия диктуют скорее те, кто ищет работу, а не те, кто ее предлагает. Вместе с тем, несмотря на острый дефицит кадров, компании по-прежнему предъявляют высо-кие требования к кандидатам. Они готовы рассматривать соискателей преимущественно с профильным медицинским образованием и опытом работы в фармацевтической компании. Сложности в подборе специалистов зачастую вынуждают работодателей искать специалистов в регионах с целью их релокации в Москву. Спрос растет В целом рынок труда в 2012 году можно назвать подвижным. Кроме того, в связи с активной политикой развития...

Интересные задачи и финансовые условия являются решающими факторами при принятии решения о смене работы для топ-менеджеров Санкт-Петербурга В мае 2012 года кадровый холдинг АНКОР в Санкт-Петербурге провел исследование на те-му «Мобильность рынка труда в сегменте управленческих кадров», в котором приняли участие 105 человек. Большинство респондентов – менеджеры высшего звена – 76% (топ-менеджер, генеральный директор) и 24% - менеджеры среднего звена (с наличием подчиненных). Что заставляет топ-менеджера задуматься о смене компании Главной причиной, побуждающей топ-менеджеров задуматься о смене компании-работодателя, является утрата интереса к текущим задачам (22%), что говорит о слабом кадровом планировании в компаниях. Большинство управленцев не знают о своих профессиональных перспективах и не понимают, какие у них существуют возможности для развития в организации. На втором месте стоят финансовая нестабильность компании (16%) и...

В сентябре 2011 кадровый холдинг АНКОР провел масштабное общефедеральное исследование на тему «Движение персонала на территории Российской Федерации», в котором приняли участие 7500 респондентов. В ходе исследования удалось выяснить, что более трети респондентов (32%) имели опыт переезда, 29% планируют переезд и 39% не переезжали и не планируют покидать свой регион. Очевидно, что наиболее привлекательными территориями для переезда оказались Москва, Санкт-Петербург и города Южного федерального округа. Среди основных причин притяжения персонала в эти регионы была возможность профессионального и карьерного развития (40%), возможность улучшить условия жизни и повысить матери-альное благосостояние (31%), а также отсутствие предложений по работе в регионе или стране проживания (19%). Откуда и куда уезжает население? Исследование показало, что наиболее депрессивными регионами с точки зрения оттока персонала оказались: Дальний Восток...

В сентябре 2011 кадровый холдинг АНКОР провел исследование на тему «Движение персонала на территории Российской Федерации», в котором приняли участие 315 респондентов из Санкт-Петербурга. В ходе исследования удалось выяснить, что планируют переезд 31% респондентов, 30% уже имели опыт переезда, 39% не переезжали и не планируют покидать Санкт-Петербург. При этом половина из тех, кто планирует переезд (51%), мечтает релоцироваться в другой регион России (преимущественно в Москву и Южный федеральный округ), 48% респондентов из Северной Столицы хотели бы переехать в страны Европы или Север-ной Америки, и лишь 1% мечтает о переезде в страну Ближнего Зарубежья (большинство указывали Украину). Среди наиболее популярных причин опрошенные называли улучшение условий жизни и повышение материального благосостояния (32%), профессиональное развитие и карьерный рост (21%), а также стремление изменить жизнь и сменить обстановку (14%). Мы также...

В июне 2011 года кадровый холдинг АНКОР провел исследование среди студентов и выпускников ВУЗов с целью выявить взгляд молодых специалистов на меняющуюся систему образования, получение опыта работы, а также оценить их ожидания относительно трудоустройства после окончания ВУЗа. В результате проведенного исследования мы выяснили, что 40 % студентов считают, что им необходимо обучение в магистратуре, т.к. образование бакалавра является неполным и его недостаточно для получения хорошей работы. Практически столько же кандидатов (37 %) говорят о том, что получение степени магистра даст им возможность углубить свои знания или получить другую специализацию. Только 9 % студентов-участников опроса связывают магистратуру с научной деятельностью. Отвечая на вопрос, правильным ли является переход к новой двухуровневой образовательной системе, 52 % респондентов ответили, что не видят в ней смысла. 33 % считают, что таким образом у студентов есть...

В июне 2011 года кадровый холдинг АНКОР провел исследование среди студентов и выпускников вузов Санкт-Петербурга с целью определить их ожидания от потенциального работодателя, а также отношение к современной образовательной системе. В исследовании приняли участие 375 респондентов. Большинство опрошенных (72 %) – это девушки, которые заканчивают либо недавно закончили вуз с квалификацией «Специалист» (75 %). Примерно треть респондентов получают образование по экономическим специальностям, четверть специализируются в гуманитарных науках. Россия и Болонская система В настоящее время Россия активно интегрируется в мировой образовательный процесс и переходит на двухуровневую систему высшего образования (бакалавриат и магистратура). Однако данный процесс вызывает неоднозначные мнения. В результате проведенного исследования мы выяснили, что 33 % респондентов считают образование бакалавра достаточным для получения хорошей работы. Чуть...

Офис АНКОРа в Липецке будет оказывать квалифицированные услуги по поиску и подбору руководителей высшего звена, специалистов и менеджеров, подбору персонала начального уровня, включая массовый подбор; услуги предоставления персонала, лизинговые услуги — выведение персонала из штата компании, предоставление персонала на долгосрочные и краткосрочные проекты; ресурсное обеспечение производственных процессов; услуги администрирования персонала; экспертиза кадрового делопроизводства. Липецк – один из наиболее динамично развивающихся регионов Центральной России с развитым промышленным и сельскохозяйственным производством. «Первый офис АНКОРа в ЦЧР был открыт в 2001 году в Воронеже и за 10 лет существования сумел занять лидирующую позицию на кадровом рынке региона. Открытие нового филиала вызвано высоким интересом к экономическому потенциалу Липецкой области. У нас уже есть успешный опыт выполнения проектов по Липецкой области дистанционно...

С момента стабилизации экономической ситуации кандидаты вновь заявили о себе: условия на рынке труда, как и до кризиса, постепенно начинают диктовать те, кто ищет работу, а не те, кто ее предлагает. Однако серьезное отличие нынешней ситуации от докризисной – даже высококвалифицированные кандидаты не могут позволить себе перерыв в работе и неспешный поиск нового работодателя. Остаются опасения в нестабильности ситуации. Тем не менее, чувствуя свою востребованность, большинство работающих кандидатов все же готовы рассматривать предложения от других работодателей. Спрос растет В целом рынок труда в 2011 году намного более подвижен, чем в предыдущем. В Санкт-Петербурге в 1 полугодии 2011 года количество запросов работодателей на подбор персонала уве-личилось на 55 % по сравнению с 2010 годом. Однако это лишь результат восстановления после кризиса. Нестабильность ситуации и отсутствие объективной потребности в дополнительном пер-сонале...

В марте 2011 года кадровый холдинг АНКОР провел исследование среди кандидатов сферы информационных технологий и телекоммуникаций в Москве и Санкт-Петербурге с целью изучения мотивационных факторов, которые влияют на успешное трудоустройство, а также определяют интерес соискателей к новому работодателю. В исследовании приняли участие 550 респондентов (Санкт-Петербург и Ленинградская область составляют 16 % от общего числа опрошенных). Большинство респондентов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области — экономически активное население, 93 % в настоящий момент работают. 60 % опрошенных занимают должности специалистов /менеджеров без подчиненных, 29 % являются менеджерами среднего звена с подчиненными, 9 % — руководителями высшего звена. Респондентам было предложено ответить на вопрос о специализации их компаний. 26 % соискателей работают в ИТ-подразделениях крупных российских или международных компаний. 20 % трудятся в организациях...

В феврале-марте 2011 г. АНКОР в Калуге провел новое кандидатское исследование, целью которого стало получение актуальной информации о мотивации на работу и карьерных ожиданиях выпускников технических средних специальных учебных заведений, будущих производственных специалистов. Выборку исследования составили студенты последних курсов технических ССУЗов Калуги — всего 134 респондента. В опросе принимали участие 92 % мужчин и 8 % женщин — учащиеся последних курсов трех ССУЗов Калуги, среди которых: — Калужский Техникум Электронных Приборов; — Калужский Политехнический Колледж; — Калужский Государственный Машиностроительный Колледж. 71 % студентов в настоящее время не работают, но по окончании учебного заведения планируют искать работу. Важно, что 80 % выпускников ССУЗов хотят работать по полученной ими специальности. В первую очередь респондентам был задан вопрос о наиболее важных критериях выбора работы помимо зарплаты. Подавляющее...

4 марта 2011г. исполняется 14 лет с момента открытия офиса кадрового холдинга АНКОР в Краснодаре, одного из крупнейших игроков на рынке рекрутмента. Фактически работа в Краснодаре была ещё за год до официального открытия в связи с поиском сотрудника для Colgate Palmolive. Среди клиентов АНКОР — международные и национальные компании, а также локальные игроки, занятые в различных секторах экономики. Ежегодно краснодарский офис обслуживает более 180 клиентов. Консультанты АНКОРа специализируется на отдельных направлениях: FMCG, Industry, Агро, HR, In-house finance, IT/Telecom, Банки, финансовый услуги, Медицина и фармация, Недвижимость и строительство. По итогам 2010 года сотрудниками офиса были трудоустроены более 170 кандидатов. На данный момент в офисе работает 29 человек. АНКОР в Краснодаре является членом Южно-Россйского клуба HR-менеджеров. Сегодня краснодарский офис АНКОРа - это дружная команда профессионалов, ориентированная на...

Кадровый холдинг АНКОР провел исследование среди представителей HR-департаментов ведущих российских и международных компаний, оперирующих в России с целью выявить дефицитные специальности и определить основные причины, способствующие развитию и ухудшению ситуации с профессиональными кадрами в России. Как показали результаты исследования, наибольшие трудности для краснодарских компаний в последние два года вызвал подбор:  линейного персонала (17%);  профильных технических специалистов (17%);  менеджеров, осуществляющих общее руководство (15%). Среди линейного персонала наиболее дефицитными оказались электрики, слесари-ремонтники, фрезеровщики, токари, машинисты, сотрудники склада. Среди профильных технических специалистов - инженеры, наладчики оборудования, шеф-повара и т.д. При поиске профильных менеджеров, осуществляющих общее руководство наибольшую трудность, по мнению респондентов, вызывает поиск...

В ноябре 2010 года кадровый холдинг АНКОР провел новое исследование среди кандидатов Санкт-Петербурга с целью определить их мотивацию на смену работы, а также ожидания от нового работодателя. В исследовании приняли участие 5652 респондента в 37 городах России, Украины и Казахстана (Санкт-Петербург и Ленинградская область составляют 13 % от общего числа респондентов). Далее в релизе представлены данные по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. Большинство наших респондентов — экономически активное население, 85 % в настоящий момент работает. 42 % опрошенных занимают должности специалистов. 36 % опрошенных являются менеджерами среднего звена, 10 % — руководителями высшего звена. В качестве основных причин поиска работы соискатели называют в первую очередь отсутствие перспектив профессионального развития (44 %) и неудовлетворенность оплатой труда (39 %). Выполнение неинтересных задач и функций толкает на смену работы 20 %...

В июле-августе 2010 года кадровый холдинг АНКОР провел исследование среди жителей г. Перми с целью определить состояние рынка труда в период выхода из кризиса, понять приоритетные критерии выбора места работы соискателями, а также выявить ценности работодателя в глазах сотрудника, наличие которых позволяет управлять лояльностью персонала в текущих экономических условиях. В исследовании приняли участие как работающие, так и находящиеся в поиске работы жители г. Перми. Большинство работающих респондентов (79%) - специалисты и менеджеры среднего звена, 16% — руководители высшего звена. 36% опрошенных проработали на последнем месте от 1 до 2 лет. 1. Как пермяки ощущают себя на рынке труда? Результаты опроса показали, что 63% респондентов, продолжающих работать, так или иначе пострадали от применяемых компаниями мер по снижению расходов на персонал. Наиболее популярными способами оптимизации стали сокращения окладной части...

В конце 2010 года кадровый холдинг АНКОР провел исследование среди менеджеров высшего и среднего звена в 18 городах России с целью определить признаки, которые характеризуют эффективного управленца. Кроме этого, АНКОР выяснил мнение руководителей о важности получения бизнес-образования, опыта работы за рубежом, мотивационных факторах и предпочтительном секторе рынка для развития карьеры управленца. В исследовании приняли участие 364 респондента из следующих городов: Пермь, Москва, Санкт-Петербург, Владимир, Тула, Рязань, Череповец, Тверь, Ярославль, Калининград, Красноярск, Владивосток, Новосибирск, Екатеринбург, Челябинск, Тюмень, Ростов-на-Дону, Волгоград. Большинство опрошенных управленцев — это мужчины в возрасте от 30 до 45 лет (72% в Екатеринбурге и 64% в России), которые занимают должность руководителя среднего, высшего звена или владельца бизнеса. 1.Что заставляет менеджеров менять место работы? Подавляющая часть руководителей...

В сентябре 2010 года кадровый холдинг АНКОР провел исследование среди сотрудников российских и иностранных компаний Санкт-Петербурга. Целью опроса было оценить взгляды соискателей на эффективность разных видов обучения и, сосредоточившись на таком виде передачи знаний как наставничество, определить наиболее продуктивную модель взаимодействия наставников и обучаемых. В исследовании приняли участие 452 респондента. Участниками опроса стали 52 % женщин и 48 % мужчин, 44 % в возрасте до 30 лет. Подавляющее большинство респондентов (88 %) в настоящее время работают. В качестве вводной информации важно было понять, какие типы обучения присутствуют в компаниях-работодателях наших респондентов, и какими из предложенных видов обучения сотрудники довольны. Показательными являются большие разрывы между данными по таким видам обучения, как внутреннее корпоративное обучение hard skills, наставничество, induction. Это говорит о недостаточной...

В сентябре 2010 года кадровый холдинг АНКОР провел исследование среди менеджеров высшего и среднего звена в 18 городах России с целью определить признаки, которые характеризуют эффективного управленца. Кроме этого АНКОР выяснил мнение руководителей о важности получения бизнес-образования, опыта работы за рубежом, мотивационных факторах и предпочтительном секторе рынка для развития карьеры управленца. В исследовании приняли участие 364 респондента из следующих городов: Москва, Санкт-Петербург, Владимир, Тула, Рязань, Череповец, Тверь, Ярославль, Калининград, Красноярск, Владивосток, Новосибирск, Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Тюмень, Ростов-на-Дону, Волгоград. Большинство опрошенных управленцев — это мужчины, в возрасте от 30 до 45 лет (67 % по Санкт-Петербургу и 64 % в России), которые занимают должность руководителя среднего, высшего звена или владельца бизнеса. В результате проведенного исследования мы выяснили, что 59 %...

В сентябре 2010 года кадровый холдинг АНКОР (http://www.ancor.ru/) провел первое в России исследование по расчету средней стоимости замены сотрудников. Целью анализа было сопоставление российских и международных данных и определение порядка затрат на ротацию персонала различных категорий Стоимость замены сотрудников — это суммарные издержки и потери, которые несут компа-нии в связи с ротацией персонала. Данные затраты условно можно разделить на два блока: I. Прямые затраты (затраты на увольнение, на поиск и найм, на вхождение в должность) II. Косвенные или неявные затраты (снижение производительности труда, снижение лояль-ности или потеря клиентов, репутационные риски, потеря экспертизы, недополучение прибыли в отсутствии сотрудника) Западные исследования показывают, что прямые затраты зачастую не являются основным ис-точником общих издержек и оказываются ниже количественного измерения косвенных потерь, связанных с рисками потери...

Холдинг АНКОР, крупнейшая кадровая компания, специализирую-щаяся в области поиска, подбора и лизинга персонала, сообщает о на-значении Ольги Серебренной Директором офиса в Санкт-Петербурге. В зоне ответственности Ольги Серебренной: • развитие бизнеса холдинга АНКОР на территории Санкт-Петербурга и всего Северо-Западного Федерального Округа; • управление обслуживанием и развитие отношений с клиентами АНКОРа. Ольга имеет опыт работы в таких крупных производственных компаниях как Philip Morris и «Вена», а также консалтинговом бизнесе — компаниях Ernst & Young и PricewaterhouseCoopers. До настоящего назначения Ольга занимала должность Директора по персоналу Гранд Отеля «Эмеральд». Ольга Серебренная так прокомментировала свое назначение: «Я высоко це-ню предоставленную мне возможность возглавить передовой региональный офис АНКОРа. В настоящее время перед нами стоят амбициозные задачи, направленные на усиление экспансии АНКОРа на...

В мае 2010 года кадровый холдинг АНКОР совместно с российскими службами занятости и топ-менеджерами градообразующих предприятий провел новое исследование по моногородам с целью определить в каких отраслях наблюдается нехватка кадров на данных территориях, обеспечивает ли образовательная система потребность в персонале, действует ли программа переподготовки специалистов, готовы ли жители к переезду в другие регионы и на каких условиях. В опросе приняли участие следующие регионы: Нижегородская область: гг. Заволжье, Павлово, Кстово; Вологодская область: г.Череповец; Ленинградская область: г. Пикалево, Сланцы; Кемеровская область: г. Гурьевск; Челябинская область: гг. Магнитогорск, Златоуст; Ростовская область: гг. Гуково, Донецк, Зверево, Новошахтинск; Новосибирская область: г. Линево. Исследование проводилось с учетом профиля каждого отдельного моногорода. По типу городов участники разделились на прогрессивные (67%) и депрессивные...

В марте 2010 года кадровый холдинг АНКОР в Санкт-Петербурге провел новое кандидатское исследование с целью определить профессиональное выгорание и усталость сотрудников на выходе из кризиса. В исследовании приняли участие 696 респондентов Санкт-Петербурга, выборка была разделена на две части: специалисты/менеджеры без наличия сотрудников в непосредственном подчинении (73 %) и менеджеры/руководители высшего звена с наличием сотрудников в непосредственном подчинении (27 %, более 180 чел.) В исследовании были проанализированы мнения специалистов и руководителей по следующим вопросам: 1. желание специалиста профессионально расти: побудительные мотивы и формы проявления; 2. ожидания специалиста от руководителя и компании; 3. действия специалиста в случае невозможности профессионального развития; 4. факторы демотивации специалиста в работе. Краткие результаты исследования: — Оптимальным сроком работы на одной должности без изменений...

В марте 2010 года кадровый холдинг АНКОР провел новое исследование среди кандидатов Центрального и Приволжского Федеральных округов с целью определить мотивацию соискателей на смену работы, а также их ожидания от нового работодателя. В исследовании приняли участие порядка 800 респондентов из городов: Ярославль, Тверь, Череповец, Калуга, Воронеж, Владимир, Рязань, Тула, Пермь. Большинство респондентов — экономически активное население, 88 % в настоящий момент работают. 40 % опрошенных занимают должности специалистов, 38% являются менеджерами среднего звена, 15% — руководителями высшего звена. 38% респондентов проработали на последнем месте от 1 до 3 лет. 22 % опрошенных поменяли работу в период кризиса. Данные респонденты в качестве причин поиска новой работы отмечали распространенные кризисные тенденции — сокращения, ликвидация бизнеса, закрытие отдельных подразделений компаний и задержки в выплате заработной платы. В качестве основных...

Холдинг АНКОР к своему 20-летию завершает ребрендинг компании, который был начат в середине 2008 года. На данный момент процесс практически завершен, и бизнес трансформирован в мультибрендовую группу компаний. Кадровый холдинг АНКОР в середине 2008 года приступил к процессу репозиционирования бренда. Импульсом для развития идеологии группы компаний и «корзины» брендов стало приобретение холдингом в 2007 году компании Unistaff Payroll Solutions (услуги кадрового администрирования и расчета заработной платы). В связи с этим, возникла потребность позиционировать 2 отдельных бренда на рынке. При этом на одном клиентском поле холдингу было важно подчеркнуть родство компаний. Тогда и родилась идея о создании Группы компаний. Стало очевидно, что не все продукты должны выпускаться под брендом АНКОР. В настоящий момент холдинг занимает прочные рыночные позиции и готов инвестировать средства в развитие перспективных проектов, а именно...

С 17 февраля 2010 года на должность Директора по России холдинга АНКОР назначена Анна Силина. Ранее Анна исполняла обязанности директора АНКОРа в Санкт-Петербурге, отвечала за операционную деятельность, управление обслуживанием всех клиентов на данной территории. Анна работает в сфере рекрутмента и управления персоналом с 1999 года. Имеет опыт работы в таких крупных международных компаниях, как Schlumberger и Danone. Значительный опыт работы в области HR позволит Анне Силиной в своей новой должности сосредоточиться на следующих задачах: •развитие системы территориального управления в России; •повышение эффективности работы сотрудников на всех уровнях; •построение системы клиентского обслуживания на каждой территории. Таким образом, в новом качестве Анна будет отвечать за дальнейшее развитие бизнеса и укрепление позиций АНКОРа в России. Анна Силина так прокомментировала свое назначение: «Я благодарю компанию АНКОР и лично Сергея...

С 18 февраля 2010 года в рамках изменения системы управления холдингом АНКОР в России создаются три макрорегиона, то есть укрупненные экономические образования: «Юг», «Северо-запад» и «Восток». На должность руководителя макрорегиона «Восток» назначена Валерия Шевелева, «Юг» возглавит Елена Гринева, «Северо-запад» – Николай Шалаев. Компания АНКОР создает более устойчивую модель регионального управления. На территории России в рамках холдинга АНКОР за пределами столичного региона будут действовать три макрорегиона: «Юг», «Северо-запад» и «Восток». •Макрорегион «Восток» объединит следующие территории: Владивосток, Екатеринбург, Иркутск, Кемерово, Красноярск, Новокузнецк, Новосибирск, Омск, Пермь, Томск, Тюмень, Челябинск,. Хабаровск, Южно-Сахалинск. Руководителем данного макрорегиона назначается Валерия Шевелева, ранее исполнявшая обязанности дивизионального менеджера. •В макрорегион «Юг» войдут Волгоград, Воронеж, Казань, Краснодар...

С 11 января 2010 года на должность Заместителя генерального директора по развитию бизнеса АНКОРа назначен Алексей Миронов. Ранее Алексей исполнял обязанности директора по работе с клиентами холдинга, отвечал за совершенствование системы управления отношениями с корпоративными и ключевыми клиентами. Эффективное управление отношениями с клиентами всегда было приоритетной задачей компании АНКОР. Количество наших заказчиков растет с каждым годом, мы увеличиваем объем предоставляемых услуг и активно развиваем свой бизнес на всех территориях присутствия холдинга. Значительный опыт работы на позиции директора по работе с клиентами холдинга АНКОР позволит Алексею Миронову в своей новой должности сосредоточиться на следующих задачах: •приоритизация рынков, анализ их потенциала и выработка стратегии их развития; •консолидация функции развития бизнеса по всем приоритетным рынкам и территориям присутствия холдинга; •совершенствование системы...

Холдинг АНКОР объявляет о назначении Ирины Авдониной директором Лизинговой компании АНКОР, Россия. Ирина работает в сфере кадрового консалтинга с 1998 года. В АНКОР Ирина пришла в начале 2008 г., возглавляла направление «Банки, финансовые услуги», совмещая взаимодействие с ключевыми клиентами и операционную работу. 1 сентября 2009 года Ирина назначена директором Лизинговой компании АНКОР, Россия. Лизинговая компания АНКОР, Россия – крупная структура холдинга, имеющая сеть из 23 филиалов и оказывающая клиентам комплекс услуг по предоставлению персонала на долгосрочные и краткосрочные проекты, выведению персонала из штата компании, массовому подбору персонала – имеет огромный потенциал для роста и развития бизнеса и увеличения доли доходов в холдинге. В должности Директора Лизинговой компании АНКОР, Россия Ирина Авдонина сосредоточится на следующих задачах: - оперативное руководство Лизинговой компанией на территории РФ; - развитие...