Типы информации: Новости (9)
Сферы деятельности: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций (9), Библиотеки (1), Вся Россия (2), Вся Россия онлайн (2), Деловые контакты, партнерство, сотрудничество (1), Клуб "Бизнес, информация" (1), Конкурентоспособность (1), Мероприятия (1), Молодежь (1), Образование (1), Потребительский рынок (1), Производители товаров и услуг (5), Технологии (3), Торги, конкурсы, закупки, госзаказ (1)
Регионы мира: Германия (1), Израиль (1), Франция (1), Швеция (1)
12.09.2010 Новости
Внутренние аудиты поддерживают «тонус» РЗ СИТО
ЗАО «РЗ СИТО» - одно из ведущих предприятий инструментальной промышленности ЮФО - разработало систему менеджмента качества (СМК) и сертифицировало ее в январе 2007 г. на соответствие требованиям ИСО 9001. За прошедшее время система проходила инспекционные проверки, которые не выявили существенных несоответствий и подтвердили эффективность функционирования СМК. Главное условие успешного функционирования СМК - внутренние аудиты, которые стали проводиться непосредственно после введения в действие первых документов СМК. Внутренние аудиты являются высшей формой контроля системы менеджмента качества руководством предприятия. Они проводятся для того, чтобы определить соответствие деятельности и результатов в области качества запланированным мероприятиям, требованиям ИСО 9001, а также требованиям, разработанным самой организацией. Результаты внутренних проверок служат основой входных данных для анализа со стороны руководства и позволяют...
14.07.2010 Новости
ЗАО «РЗ СИТО» продолжает внедрение системы «Упорядочение/5С»
ЗАО «РЗ СИТО» продолжает внедрение системы «Упорядочение/5С». 5С — это система организации рабочего места, которая позволяет значительно повысить эффективность и управляемость операционной зоны, улучшить корпоративную культуру, повысить производительность труда и сохранить время. Это первый шаг на пути к созданию бережливого предприятия. С ноября 2009г. началось внедрение первого принципа системы «5С» - «1С -«Удаление не нужного». Этот принцип включает в себя два этапа - подготовку к внедрению системы и собственно «Удаление не нужного». Этап подготовки к внедрению системы успешно преодолен. В результате на заводе образовано 9 рабочих групп, разработана временная организационная структура системы «Упорядочение/5С». А также определен состав совета системы. Кроме того, определены необходимые затраты и материалы для внедрения системы. В производственных цехах выбраны места для встреч рабочих групп. На данный момент определены проблемные...