Управляющая компания Clever Estate - Недвижимость жилая

УК Clever Estate распространила Программное обращение к более чем ста участникам рынка обслуживания и управления недвижимостью Москвы и регионов с предложением объединения в единую Ассоциацию компаний, обслуживающих недвижимость. Основной целью Ассоциации является создание условий и организация взаимодействия участников рынка для выработки единых отраслевых профессиональных стандартов, норм и правил обслуживания недвижимости, по формированию четкого и понятного описания оказываемых услуг, что, в свою очередь, по мнению инициаторов, будет способствовать упорядочению и успешному функционированию отрасли, повышению прозрачности процесса ценообразования. Также, Ассоциация компаний по обслуживанию недвижимости планирует осуществлять регулярные аналитические исследования рынка, проводить системный мониторинг, маркетинговый анализ, рейтингование, профессиональное обучение и сертификацию специалистов, оказывать помощь и содействие...

Управляющая компания Clever Estate заключила договор и приступила к комплексному обслуживанию офисно-гостиничного комплекса класса А «Голден Гейт» (МДЦ «Golden Gate»), общей площадью 47 000 кв м, расположенного на Бульваре Энтузиастов, д.2 (ст. м. Площадь Ильича). Одно из двух зданий многофункционального центра (24 этажа) представляет гостиничный комплекс, другое (26 этажей) – бизнес-центр класса А. УК Clever Estate проводит комплексное обслуживание нескольких этажей бизнес-центра, включая офисные помещения, места общего пользования (коридоры, лифтовые и лестничные площадки, рекреационные зоны), а также осуществляет обслуживание технических помещений бизнес-центра. По словам представителей УК Clever Estate, тендер на данный объем работ не проводился; компания была приглашена на объект после того, как сделала собственникам оптимальное предложение с точки зрения цены, качества и количества услуг. Кроме того, компания продемонстрировала...

Управляющая компания Clever Estate приступила к осуществлению комплекса послестроительных работ для ЖК бизнес-класса «Да Винчи», расположенного в 6 км от МКАД в г.Одинцово. В пакет услуг входит подготовка мест общественного пользования ЖК к финальной отделке и началу эксплуатации. В настоящее время УК Clever Estate осуществляет предэксплуатационную подготовку подземного паркинга ЖК «Да Винчи». Двухуровневый подземный паркинг общей площадью 33 тыс кв м состоит из 14 залов, 7 из которых уже полностью подготовлены к эксплуатации. В остальных залах нижнего уровня завершаются инженерно-технические работы, после чего они также пройдут подготовку к эксплуатации, нанесению разметки и знаков навигации движения. «Благоустроенная внутренняя территория ЖК «Да Винчи», - говорит Сергей Креков, генеральный директор УК Clever Estate, - составляет почти два гектара. Пространство между рекреационными зонами с детскими и спортивными площадками...

По данным УК Clever Estate, объемы неплатежей в Москве и Московской области ежегодно возрастают в среднем на 15%. И эта динамика является очень устойчивой. 25% общего количества неплательщиков Москвы считаются злостными (накапливают долги по году и больше), 75% неплательщиков платят нерегулярно (задерживают оплату от месяца до трех). На фоне непрерывного роста стоимости ресурсов кризис неплатежей с течением времени будет усугубляться. Об этом и о мерах по ресурсосбережению в объектах жилой и коммерческой недвижимости шла речь на Круглом столе, организованном УК Clever Estate рамках Деловой программы XIV Российского Форума RREF, прошедшего на прошлой неделе. В мероприятии принимали участие представители инвестиционно-управляющей компании NAI Becar, представители Группы компаний «Инсолар», а также, руководство Государственного казенного учреждения г.Москвы «Энергетика», являющегося координатором Государственной программы...

Управляющая компания Clever Estate выиграла тендер, объявленный Группой компаний «Корстон», на обслуживание помещений отеля Korston, расположенного в г.Серпухов. В тендере принимало участие порядка 15 профессиональных управляющих компаний. К работам УК Clever Estate приступает в конце сентября 2014 г. В пакет входит комплексное обслуживание shopping-центра, занимающего два этажа на территории отеля, и прилегающих мест общего пользования: коридоров, лестниц, входных групп, эскалаторов, площадок для банкоматов. Общая площадь обслуживания составляет порядка 7 000 кв м. Ранее эта территория обслуживалась службой эксплуатации отеля. Также УК Clever Estate будет осуществлять регулярный клининг фасада отеля методом промышленного альпинизма. «Объекты сети Korston – это объекты неизменно высокого уровня, вне зависимости от того, в каком городе они находятся. – говорит Сергей Креков, генеральный директор УК Clever Estate, - Четырехзвездочный...

По оценкам специалистов УК Clever Estate, осенью 2014 года на тендеры по обслуживанию государственных объектов недвижимости стали активно выходить частные управляющие компании. Если до вступления в силу 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» доля частных рыночных управляющих компаний в гостендерах не превышала 2-5%, то по прошествии более девяти месяцев со времени вступления закона в силу, эта доля выросла до 10-15%. С вступлением в силу ФЗ-44 формально была приостановлена практика выбора компании для обслуживания объекта государственной недвижимости исходя из максимально низкого ценового предложения. Теперь наряду с ценовым критерием равноправно выступают такие критерии, как качество обслуживания, опыт управляющей компании в обслуживании аналогичных объектов, длительность пребывания компании на рынке и так далее. При этом, каждому из них присваивается...

УК Clever Estate приступила к комплексному обслуживанию распределительно-складского центра гипермаркетов «Лента», одной из крупнейших розничных сетей в стране, расположенного в Чеховском районе Московской области. Общая площадь обслуживаемой территории составляет 96 000 кв м, из них 42 000 кв м – площадь внутренних помещений, 54 000 – открытые площадки складского комплекса. УК Clever Estate стала первой частной управляющей компанией, привлеченной к комплексному обслуживанию данного распределительного центра сети «Лента» в Московском регионе. До недавнего времени его обслуживание осуществлялось за счет собственных ресурсов. В тендере, объявленном сетью, принимало участие порядка шести профессиональных управляющих компаний. УК Clever Estate выиграла тендер за счет предоставленной программы по техническому обслуживанию объекта, подготовленной специально для комплекса «Лента» с учетом особенностей его конфигурации и логистики. Также...

По данным Управляющей компании Clever Estate, к августу 2014 года средняя рыночная стоимость управления, комплексного и технического обслуживания недвижимости выросла на 5-7% по сравнению с весной этого года. Данная тенденция касается как жилой, так и коммерческой недвижимости. В отдельных случаях и сегментах наблюдается еще большее повышение цен. Большинство операторов, осуществляющих сервисные услуги на рынке недвижимости, еще с мая 2014 года начали планомерный пересмотр действующих контрактов в сторону увеличения. Этому способствовали такие факторы, как повышение курса валют, резкое увеличение стоимости расходных материалов (80% расходных материалов, необходимых для комплексного обслуживания объектов, импортируются из-за границы), а также дефицит, и как следствие увеличение зарплаты линейного и низкоквалифицированного персонала, привлекаемого из стран СНГ. В связи с этим, количество долгосрочных договоров управления и обслуживания...

По данным УК Clever Estate, в 90% коттеджных поселков Подмосковья система подъема, очистки и подачи воды построена «по остаточному принципу», без соблюдения норм очистки. При ее постройке девелоперы, как правило, сильно экономят, вследствие чего питьевая вода в большинстве загородных домов не соответствует принятым нормативам и может оказаться опасной для здоровья жителей. Установка очищающих фильтров, которые удаляют из воды не только примеси, но микроорганизмы и бактерии, является дорогостоящей, как и обслуживание такой системы. Домашние фильтры не в состоянии очистить воду в нужной степени. Летом проблема качества питьевой воды усиливается из-за жары и усиленной эксплуатации водных ресурсов. По оценкам УК Clever Estate, летом ее качество ухудшается в 3-5 раз. «По заказу представителей поселков, - говорит Сергей Креков генеральный директор УК Clever Estate, - мы при участии независимых лабораторий и экспертов осуществляли...

Согласно исследованию, проведенному УК Clever Estate, на сегодняшний день почти четверть злостных неплательщиков за жилищно-коммунальные услуги в Москве – это работающие обеспеченные люди. Половина из них имеет в собственности еще одну городскую квартиру, загородный дом или дачу. Средняя сумма задолженности по услугам ЖКХ среди этой группы колеблется от 450 000 руб до 1 млн рублей. Остальные 75% неплательщиков - это жильцы, имеющие задолженности за коммунальные платежи разной степени величины, образовавшиеся в связи с различными затруднениями: потеря работы, болезнь, длительное вынужденное пребывание за границей, финансовые сложности и прочее. Специалисты УК Clever Estate отмечают, что среди злостных неплательщиков практически нет пенсионеров. «Принято считать, - говорит Сергей Креков, генеральный директор УК Clever Estate, - что основной контингент неплательщиков, это низкообеспеченные категории граждан, в том числе, и пенсионеры...

Жители коттеджных поселков в летний период наиболее часто жалуются на соседей по трем причинам: систематическое нарушение тишины, неправильная парковка личных и гостевых автомобилей в местах, не предусмотренных для парковки, и замусоривание территории поселка. Анализируя жалобы, поступающие в управляющую компанию на соседей-домовладельцев, УК Clever Estate составила антирейтинг типичных нарушений правил проживания в коттеджном поселке. На первом месте с большим отрывом (50% всех жалоб) располагаются жалобы о систематическим нарушении тишины в вечернее и ночное время. Сюда входит не только громкая музыка и песни, но и шум газонокосилки, циркулярной пилы и так далее. Жалобы на нарушение тишины, как правило, часто поступают вместе с жалобами на дым от барбекю и мангалов с соседних участков. Второе место (30%) занимают жалобы на регулярное замусоривание территории поселка, причем, это касается не только пакетов с мусором, но и наличие на...

Управляющая компания Clever Estate выиграла тендер и приступила к обслуживанию производственно-складского комплекса крупнейшего дистрибьютора косметических изделий, компании Л’Этуаль. Общая площадь обслуживания составляет 73 200 кв м. Из них – 61 000 кв м – производственно-складские помещения и зона фасовки продукции, 12 200 кв м – прилегающая территория. Комплекс расположен в районе г.Подольска. Производственно-складской комплекс Л’Этуаль является крупнейшим в России складским комплексом подобного назначения, где осуществляется фасовка и складирование парфюмерно-косметической продукции, впоследствии доставляемой по всей стране. Тендер, объявленный Л’Этуаль, стартовал весной этого года и длился несколько месяцев. В тендере принимало участие порядка десяти управляющих компаний. УК Clever Estate подготовила и презентовала предложение, наиболее прозрачное по цене и понятное с точки зрения реализации услуг. Также компания...

Согласно опросу, проведенному УК Clever Estate среди жителей панельных домов в спальных московских районах, от 47 до 49% жильцов считает коммунальные тарифы завышенными, а от 52 до 56% считают их средними, как у других, и пока согласны мириться с их размером. В целом, ответы респондентов распределились так. Вопрос, как вы оцениваете тарифы на предоставление коммунальных услуг (горячее водоснабжение): Завышенный – 47%, средний, как у других – 52%, заниженный – 0,1%. Вопрос, как вы оцениваете тарифы на предоставление коммунальных услуг (холодное водоснабжение): Завышенный – 49%, средний, как у других – 56, заниженный – 0,1% Вопрос, как вы оцениваете тарифы на предоставление коммунальных услуг (отопление): Завышенный – 47%, средний, как у других – 52, заниженный – 0,1%. Вместе с тем, недовольны качеством предоставляемых коммунальных услуг оказалось всего от 3х до 6% жильцов; холодным водоснабжением доволен 51% опрошенных, горячим...

Управляющая компания Clever Estate подсчитала среднюю стоимость ежемесячного летнего обслуживания поселка бизнес-класса. Обычный эксплуатируемый поселок такого типа занимает территорию не менее 50 га и включает в себя от 300 до 400 домов. Стоимость обслуживания квадратного метра территории поселка во многом зависит от вида ее покрытия (асфальт, грунт, газон). Так, обслуживание одной только внутренней территории коттеджного комплекса без прилегающей к ней подъездной дороги обходится поселку в сумму порядка 8 000 руб в месяц за асфальт и 700-900 тыс. руб. в месяц за газоны. Оценочно, средняя обслуживаемая площадь асфальтированной части стандартного подмосковного коттеджного поселка бизнес-класса составляет порядка 1000 кв м. Сюда входят дорога для проезда машин внутри поселка, тротуары, бордюры, подъездные «карманы», асфальтированные дорожки и различные технические зоны. Озелененная часть составляет в среднем примерно 50 000 кв.м. ...

УК Clever Estate приступила к комплексному обслуживанию жилого комплекса класса премиум «Золотые Ключи-2», расположенного по адресу: Минская ул, д.1 Г. Общая площадь обслуживания составляет 140 800 кв м, из них внутренние помещения ЖК (входные группы, места общего пользования и паркинг) – 65 600 кв м, прилегающая территория – 75 200 кв м. Компания выиграла внутренний конкурс на обслуживание объекта, объявленный среди управляющих компаний. УК Clever Estate представила развернутую программу в формате open-book, подготовленную специально под техническое задание по обслуживанию данного комплекса, с прозрачной и понятной собственникам объекта ценовой политикой и менеджментом процессов управления. Также в программе были учтены все особенности, связанные со спецификой управления жилым комплексом класса VIP и обслуживанием нестандартной прилегающей территории, разработанной ландшафтными дизайнерами в стиле природного заповедника, с...

По данным УК Clever Estate, у 95% бизнес-центров Москвы и Подмосковья в летний сезон наблюдается серьезный дефицит воздухообмена в системе кондиционирования. Он возникает из-за несоответствия расчетных нормативов и назначения занимаемых помещений при проектировании здания фактической расстановке рабочих мест в офисах. УК Clever Estate в результате проводимых профилактических работ по подготовке офисных и торговых центров к летнему сезону выявила типичные причины некорректного воздухообмена и кондиционирования офисов. Расчетная норма площади на одного человека в офисном центре составляет, как правило, 4,5 кв м (по данным требований к рабочим местам с ЖК-мониторами), а с ЭЛТ (электронно-лучевыми трубками) – 6 кв м. Норма подачи наружного воздуха составляет не менее 20 куб метров в час на человека, или четыре кубических метра в час на квадратный метр наружного воздуха. Именно с учетом данного стандарта в БЦ проектируются системы...

Управляющая компания Clever Estate осуществила комплекс технических мероприятий по подготовке к летнему сезону специализированного торгового центра «Рублевский» (Рублевское ш, 48/1, ст м. Крылатское). Комплекс работ включал в себя инженерно-технический блок и facility. Была проведена проверка систем кондиционирования, воздухообмена и климат-контроля, настройка параметров системы с учетом особенностей помещений торгового центра. Также был осуществлен полный клининг фасада здания методом промышленного альпинизма. По словам генерального директора УК Clever Estate Сергея Крекова, при подготовке ТЦ «Рублевский» к летнему сезону заказчик просил уделить особое внимание именно внешнему виду фасада и входной группе торгового центра. «Поскольку ТЦ «Рублевский» является специализированным, - говорит Сергей Креков, - и специализируется, в основном, на люксовых брендах одежды, очень важным является поддержание соответствия премиальности его...

Управляющая компания Clever Estate сообщает о продлении и расширении контракта на комплексное обслуживание территории природного заказника «Воробьевы горы». Общая площадь обслуживания составит порядка 125 500 кв м. Из них более 77 600 кв м занимает смотровая площадка, Воробьевская и Андреевская набережные и порядка 48 000 кв м – природно-рекреационная зона. До этого УК Clever Estate обслуживала часть территории Воробьевых гор, площадью 98 000 кв м. «В 2013 году нашу работу положительно оценил мэр Москвы Сергей Собянин во время одного из визитов на Воробьевы горы, - говорит генеральный директор УК Clever Estate Сергей Креков, - и в прошлом году мы совершенно преобразили набережную. Из замусоренной территории, не совсем пригодной для прогулок, мы превратили ее в благоустроенную зону отдыха, куда стали приходить сотни москвичей. И сейчас нам доверили обслуживание Воробьевых гор целиком». В сферу ответственности УК Clever Estate входят...

В апреле 2014 года УК Clever Estate инициировала создание Экспертного Совета по стандартизации и обучению в сфере управления недвижимостью под эгидой Гильдии Управляющих и Девелоперов России. Основной целью Совета станет формирование и разработка единых стандартов по моделированию, внедрению и применению методик управления объектами недвижимости, регулированию деятельности и обучению специалистов в данной области. В первом заседании Совета приняли участие представители российских девелоперов и управляющих компаний, ряд экспертов со стороны инвестиционных групп и фондов. В дальнейшем к участию в Совете, помимо коммерческих структур, предполагается привлечь государственные и общественные организации. В ходе первого совещания присутствующие обсудили план работы Совета, разработанный инициативной группой и представленный в РГУД Дмитрием Липчаком, представителем УК Clever Estate. На основании предложенного плана, Президиумом РГУД было...

УК Clever Estate сообщает о начале работ по комплексному обслуживанию одного из гипермаркетов крупнейшего сетевого ритейлера Leroy Merlin, расположенного в ЮВАО по адресу: Рязанский пр-кт, д. 2, стр. 3. Совокупная площадь обслуживания составляет 16 700 кв м, в том числе территория погрузочно-разгрузочных работ – 1 160 кв м. УК Clever Estate была приглашена в качестве управляющей компании на основании имеющегося опыта обслуживания торговой недвижимости аналогичного формата и рекомендаций со стороны представителей объектов, находящихся в клиентском портфеле компании. На сегодняшний день совокупная площадь объектов такого типа, обслуживаемых УК Clever Estate, составляет порядка 100 тыс кв м. УК Clever Estate заменила собой сервисную компанию, действие контракта с которой было прекращено. Основное требование со стороны заказчика на момент начала работ заключалось в организации четкого, понятного и прозрачного менеджмента всех процессов...

По данным управляющей компании Clever Estate, в первые три месяца 2014 г. в сфере управления объектами недвижимости появилась новая тенденция. Так, весной этого года на рынке сформировался отчетливый спрос на услугу аутстаффинга персонала. По подсчетам УК Clever Estate, в настоящий момент 50% объектов коммерческой недвижимости московского региона формируют собственные эксплуатационные службы, привлекая для этого квалифицированный персонал. 35% объектов частично привлекают к обслуживанию сервисные компании, частично – действуют самостоятельно, используя аутстаффинг. И только 15% полностью отдает обслуживание объектов на outsourcing управляющим компаниям. Данная тенденция связана с длительной нестабильностью экономической ситуации в стране и с прошлогодними законодательными инициативами Правительства РФ по оптимизации потока трудовых мигрантов. «В конце 2013 года, - говорит Сергей Креков, генеральный директор УК Clever Estate, - в...

Управляющая компания Clever Estate приступает к комплексному техническому обслуживанию складского центра класса А компании «Декатлон» (площадь обслуживания – 32 000 кв м), расположенного в крупнейшем индустриальном парке федерального значения «Южные Врата» (Домодедовский район Московской области). Пакет комплексного обслуживания включает в себя полный круглосуточный технический контроль и надзор за инженерной инфраструктурой комплекса, оперативное устранение нештатных ситуаций, своевременное обновление инженерных узлов и элементов коммуникаций. Для этих целей на объекте постоянно присутствует специальный технический персонал УК Clever Estate. Кроме того, для проведения регламентных, оперативных и аварийных работ сформирована мобильная бригада отдельно сертифицированных специалистов компании. Индустриальный парк «Южные Врата» на сегодняшний день является крупнейшим проектом на рынке складской недвижимости России. В настоящий момент...

Управляющая компания Clever Estate выиграла тендер на обслуживание торгового объекта крупнейшей сети гипермаркетов мелкооптовой торговли Metro Cash & Carry. Гипермаркет расположен на 104-м километре МКАД в районе Щелковского шоссе. Общая площадь обслуживания составляет 56 000 кв метров. Тендер на обслуживание Metro Cash & Carry был объявлен в начале 2014 г. и проходил в два этапа. УК Clever Estate предложила программу обслуживания, разработанную специально для гипермаркетов и торговых центров больших форматов с увеличенным или круглосуточным графиком работы. «Также мы учитывали и специфику покупателей. Так как вход в гипермаркет производится по специальным карточкам-пропускам, - говорит Сергей Креков, генеральный директор УК Clever Estate, - здесь нет типичного для гипермаркетов трафика. Его клиентами являются как и обычные рядовые покупатели, так и малые частные предприниматели и крупные организации. Соответственно, требования к...

Управляющая компания Clever Estate выиграла тендер на обслуживание производственных помещений компании «Alpha Automotive Technologies» - совместное японско-российское предприятие, учрежденное АМО ЗИЛ и IHI Corporation (японская компания, основанная в 1853 г., производит корабли, авиационные двигатели, турбонаддувы для автомобилей и др.) Объект, принятый УК Clever Estate на обслуживание, находится в действующей промзоне, в южной части полуострова ЗИЛ, и состоит не только из производственных цехов, но и из вспомогательных помещений для рабочих и офисов. Каждый из типов помещений требует специальной технологии уборки с учетом степени и типа загрязненности, графика работы и ежедневной проходимости. Со стороны заказчика были выдвинуты высокие требования к участникам тендера по обслуживанию трех разнофункциональных зон. УК Clever Estate предложила эксклюзивную программу обслуживания, включающую в себя использование высокотехнологичного...

По данным исследований, проведенных УК Clever Estate, 70% бизнес-центров, расположенных за МКАД, так или иначе, обслуживают Москву (являясь сервисными подразделениями или бэк-офисами московских компаний), и только 30% работают на область, не имея отношения к Москве. В процентном соотношении, по данным УК Clever Estate, рынок подмосковных бизнес-центров делится на две равные доли. В первые 50% входят крупные БЦ, площадью не менее 150 000 – 200 000 тыс. кв м, с арендаторами, чей бизнес полностью ориентирован на Москву. Вторые 50% составляют локальные городские офисные центры, частично занятые компаниями, обслуживающими Москву, частично – компаниями, ориентированными на подмосковные города. В абсолютных цифрах количество крупных подмосковных бизнес-центров проигрывает локальным областным; поддерживать равную долю рынка с маленькими офисными центрами им помогает величина площадей. На сегодняшний момент БЦ такого типа наиболее успешно...

В начале февраля 2014 г. Управляющая компания Clever Estate расширила договор с сетью ресторанов Correa's, действующий с 2012 года. В новый пакет услуг вошло полное комплексное обслуживание сети, включающее в себя клининг, техническое обслуживание, аутстаффинг и подготовку паспорта некоторых объектов, арендуемых сетью под ресторанные площадки. В настоящий момент УК Clever Estate осуществляет обслуживание 23-х ресторанов Correa's; это почти 100-процентный охват сети. Общая площадь обслуживания составляет 25 000 кв м. Ранее УК Clever Estate, помимо клининговых услуг для сети ресторанов Correa's, осуществляла услуги аутстаффинга – подбор персонала для приготовления пищи и обслуживания клиентов ресторана (су-шефы, повара разных категорий, сотрудники линии раздачи, подсобные рабочие, официанты и т.п.). А также проводила подготовку сети к сертификации по стандарту НАССР (международная система обеспечения безопасности пищевых продуктов...

Управляющая компания Clever Estate подчитала, какие ресурсы потребуются для уборки стадиона Фишт после завершения церемонии открытия Олимпийских Игр. В среднем, стадион вместимостью 40 000 чел. за одно спортивное мероприятие длительностью полтора часа (футбольный матч) производит порядка 2500 кубометров твердого мусора. Учитывая, что церемония открытия займет не менее трех часов, а вместе с рассадкой и последующим выходом зрителей – порядка 4-5 часов, можно предположить, что после открытия клининговым службам нужно будет удалить не менее 5 000 кубометров мусора. Для сравнения – со стадиона Уэмбли после открытия летних Олимпийских Игр было вывезено 4 000 кубометров. «Существует разница между обслуживанием спортивного объекта во время зимних и летних мероприятий, - говорит Сергей Креков, генеральный директор УК Clever Estate, - зимой мусора на объекте скапливается больше, чем летом; берутся в расчет не только твердые отходы, но и та...

В январе 2014 г. Управляющая компания Clever Estate заключила договор и приступила к обслуживанию комплекса зданий известного автодилера «Трейдинвест», официального дилера General Motors, поставщика автомобилей Opel, Chevrolet и Cadillac на российский рынок. Обслуживаемый центр расположен в районе ст. м. Павелецкая, по адресу: Шлюзовая наб., д.2/1, стр. 1. Общая площадь комплекса составляет 20 900 кв м, из них, площадь помещений - 12 400 кв м; площадь обслуживаемой прилегающей территории – 8 500 кв м. В состав комплекса входят кузовной, слесарный, малярный цеха, ремонтная зона, а также, офисный центр, шоурум, клиентские места общего пользования. УК Clever Estate пришла на смену управляющей компании, срок договора которой истек в конце 2013 года и не был пролонгирован. «У компании «Трейдинвест» были определенные требования к менеджменту процессов обслуживания объекта, - говорит Сергей Креков, генеральный директор УК Clever Estate, ...

В январе 2014 г. УК Clever Estate приступила к обслуживанию жилого комплекса класса де люкс, расположенного по адресу: Рублевское ш, д.26, кор 4. Жилой комплекс представляет собой 22-этажное монолитное здание с площадью квартир от 80 до 1100 кв м. и двухуровневой подземной парковкой. «До настоящего момента ТСЖ данного дома не привлекало к обслуживанию профессиональную управляющую и сервисную компанию, - говорит генеральный директор УК Clever Estate Сергей Креков, - хотя дом эксплуатируется с 2001 г и относится к люксовой категории. Все работы в здании проводились силами собственного штатного персонала или разовыми субподрядчиками. Мы предложили комплексную программу обслуживания, разработанную именно для жилых домов премиум-класса, которую мы не первый год применяем на других нашей объектах такой же категории. И как всегда, особое внимание мы уделили клинингу, который достаточно специфичен для жилых домов класса премиум и де люкс». ...

Специалисты УК Clever Estate подсчитали, чтобы подготовить территорию завода ЗИЛ под строительство жилых кварталов, потребуются миллионные инвестиции в утилизацию. Стоимость подготовки территории бывшей промзоны ЗИЛ под строительство жилья включает в себя две масштабные составляющие – снос или демонтаж промышленных зданий и утилизация загрязненного грунта с полной его заменой на почву первой категории. Так, среднерыночная стоимость сноса промышленных зданий складывается из следующих компонентов. • Снос/демонтаж зданий и строений – 200-650 руб/куб м в зависимости от вида применяемых инструментов (экскаватор, гидравлический молот, гидравлические ножницы, ручной демонтаж), либо снос путём взрыва 200 000 – 500 000 руб. за здание. • Вывоз строительного мусора контейнерами (10Х27 куб м)с механизированной погрузкой – от 370 руб/куб м Площадь среднего 5-6-этажного промышленного здания (цех, комплекс или функциональная пристройка), составляет...

В декабре 2013 г. УК Clever Estate расширила портфель компаний-автодилеров, для которых она осуществляет комплексное обслуживание зданий. УК Clever Estate заключила договор на обслуживание помещений автотехцентра Avanta (одного из крупнейших в Москве автодилеров Avanta-group, официального дилера автомобилей Mitsubishi, Nissan, Chevrolet, Hyundai, Renault), расположенного по адресу: Аминьевское шоссе, д.1А. В настоящее время УК Clever Estate уже имеет в своей базе несколько клиентов-известных московских автодилеров с общей площадью обслуживания территории порядка 6 000 кв м. Площадь обслуживания зданий техцентра Avanta составляет более 1 000 кв м; в нее входят здания различного функционального назначения: офисные и клиентские помещения, ремонтная зона, шоурум, прилегающая территория. УК Clever Estate пришла на смену компании, действие договора с которой закончилось, предложив уменьшение финансовых издержек клиента за счет изменения...

УК Clever Estate провела мониторинг заполняемости коттеджных поселков в 40-километровом радиусе от МКАД в зимний сезон. Коттеджные поселки экономкласса заполнены в среднем на 20-30% по сравнению с летним периодом. Тоже самое можно сказать и про стародачные поселки. Убывание процента постоянно проживающего «зимнего населения» происходит с увеличением километража от МКАД. Так, если в 10-километровом поясе на дачах и в коттеджных поселках зимой проживает до 30% жителей, то к 40-му километру их количество снижается до 10-15% в зависимости от направления. В коттеджных поселках бизнес-класса в зимнее время проживает 60-70% всего населения поселка (в 10-километровом поясе). К 40-му километру заполняемость снижается до 40% и ниже. Помимо основных факторов – дорожной загруженности, доступности зимних подъездных путей и качества самих домов, на зимнюю заполняемость коттеджей оказывает влияние качество зимнего обслуживания поселка и стоимость...

В конце ноября 2013 г. управляющая компания Clever Estate выиграла тендер и приступила к обслуживанию гипермаркета оптовой торговли Selgros Cash&Carry в Волгограде. Общая площадь обслуживания составляет 57 000 кв м. Это третий по размеру гипермаркет в городе. В настоящее время объект сдан и готов к эксплуатации. Официальное открытие состоится в начале 2014 года. До этого момента УК Clever Estate будет осуществлять предэксплуатационные работы и послестроительную уборку, прежде, чем приступить к комплексному управлению объектом. Помимо УК Clever Estate, в тендере принимали участие четыре компании, среди которых была одна известная московская клининговая компания. Для победы в тендере УК Clever Estate разработала гибкое предложение, учитывающее все пожелания заказчика, и сочетающее в себе, как комплексную послестроительную уборку, включающее разовые оперативные работы, так и полное предэксплуатационное обслуживание. Кроме того, УК Clever...

Управляющая компания Clever Estate стала номинантом и вышла в финал ежегодной премии в области жилой городской недвижимости Urban Awards. Компания принимала участие в номинации «Инновация года», где продемонстрировала инновационное решение в области управления жилой недвижимостью. Сутью представленной инновации стал проект автономного обеспечения жилого комплекса электрической энергией за счет генерации восходящих ветровых потоков в вытяжных каналах принудительной вентиляции. Для реализации этого проекта в вытяжных шахтах жилого комплекса были установлены радиальные трехлопастные вентиляторы с генератором, предназначенные для выработки электроэнергии. Данный проект был представлен на этой неделе жюри Премии для финального голосования вместе с расчетными показателями, техническими характеристиками, схемами и описаниями процесса выработки электроэнергии. «Данная технология, - говорит Сергей Креков, генеральный директор УК Clever Estate...

По данным Управляющей компании Clever Estate, в настоящее время в 80% бизнес-центров, открываемых в Москве, технические параметры не соответствуют заявленному классу, так как более 80% рынка составляют здания, перестроенные из промышленных объектов. Как правило, технически эти бизнес-центры ниже своего позиционирования и ценового показателя на полкласса или на целый класс. Переформатирование рынка офисов в сторону массового редевелопмента создало путницу в классах объектов. За последние несколько лет на рынке коммерческой недвижимости сложилась тенденция к завышению классности вновь открываемых офисов на месте бывших промышленных зданий. Офисные здания, открытые на месте промышленных предприятий в ЦАО в большинстве случаев позиционируются, как класс А, за счет такого параметра, как локация, дополняемая при случае «модностью», раскрученностью места, и качеством отделки. Под эти два фактора подтягивается и цена аренды, идентичная цене...

Управляющая компания Clever Estate приняла участие в Творческом марафоне, «Загородное жилье – выбор народного жюри», организованном в рамках Деловой программы 29-й Международной выставки недвижимости «Домэкспо». В качестве представителя профессионального жюри выступил Генеральный директор УК Clever Estate Сергей Креков. На рассмотрение жюри были представлены три проекта жилых комплексов разных типов и форматов от крупнейших игроков рынка: БЕСТ-Новострой, Группа компаний ПИК и НДВ-Недвижимость. Проекты оценивались по нескольким критериям. Ключевыми из них были: стоимость квадратного метра, площадь квартир, комфортность, транспортная доступность жилья, качество и вариативность отделки. Помимо перечисленных критериев, со стороны жюри, в частности, от УК Clever Estate каждому участнику марафона был задан блок вопросов, касающихся эксплуатационных тарифов, удобства проживания с точки зрения расположения въездов на территорию ЖК, парковок и...

УК Clever Estate приступила к обслуживанию торгового центра «Вишняковский Пассаж», став первой управляющей компанией, которая начала оказывать услуги данному торговому центру. До этого ТЦ «Вишняковский Пассаж» не обращался к помощи профессиональных компаний. Четырехэтажный торговый центр «Вишняковский Пассаж» — районный молл средней ценовой категории, расположенный по адресу: Вешняковская ул, 22А, рядом со ст.м Выхино. ТЦ был построен и сдан в эксплуатацию в 2008 г; его общая площадь составляет 8 500 кв м. «У нас есть хороший опыт и апробированные работающие схемы обслуживания торговых центров именно районного значения, - говорит Сергей Креков, генеральный директор УК Clever Estate, - расположенных в шаговой доступности к метро, автовокзалам, железнодорожным станциям. Специфика локальных торговых центров состоит в том, что там тесно соседствуют все возможные виды магазинов и услуг, необходимых жителям района, а небольшие площади ТЦ...

По данным УК Clever Estate, любое подземное строительство в историческом центре Москвы таит в себе две потенциальных опасности. Первая заключается в том, что в 90% случаев подземные этажи «наращиваются» под историческими зданиями, либо подземная парковка строится под новым зданием точечной постройки, но при этом «сажается» в «исторический грунт». Как правило, в этой ситуации всерьез никогда не учитываются ни особенности конструктива, ни степень «усталости» исторического здания, ни особенности «подземного соседства», если строится новое здание с парковкой. Во-вторых, подземный центр Москвы в большей или меньшей степени состоит из пересадочных узлов, веток метрополитена, различных подземных объектов и территорий, созданных в советское время; расстояние от них до парковки, как правило, минимальное, и любой серьезный инцидент может повлечь за собой неприятную цепную реакцию. Разумеется, все проекты современных подземных парковок проходят...

Управляющая компания Clever Estate выиграла тендер и приступила к обслуживанию офиса Центрального филиала Страховой группы «Согаз», расположенного по адресу Ленинградский проспект, д.68. В разработке предложения на тендер учитывалось то, что шестиэтажного офисное здание заново начинает эксплуатироваться после ремонта, поэтому в предложении были предусмотрен большой блок мероприятий, позволяющих в кратчайшие сроки адаптировать здание под ежедневную офисную работу. Так, УК Clever Estate провела в здании ряд предэксплуатационных работ, включая очистку помещения от строительного мусора, клининг и подготовку офисных помещений под ежедневное функционирование и т.д. Учитывалось и то, что массовое «заселение» офиса и начало его функционирования частично совпало по времени с данными работами. В настоящий момент в офис Центрального филиала СГ «Согаз» заканчивается въезд сотрудников, и управляющая компания начинает работать в ежедневном...

УК Clever Estate получила высокую оценку своей работы от и.о.мэра Москвы С.Собянина об обслуживании Воробьевской набережной, расположенной на территории природного заказника «Воробьевы горы». В начале июня 2013 г. УК Clever Estate выиграла тендер, объявленный Правительством Москвы, на благоустройство набережной Воробьевых гор и прилегающей к ней общей площадью около 98 000 кв м. «За это время мы совершенно преобразили набережную, - говорит Сергей Креков, генеральный директор УК Clever Estate, - из замусоренной территории, абсолютно непригодной для прогулок, мы превратили ее в благоустроенную зону отдыха, куда стали приходить сотни москвичей. Насколько я понимаю, - продолжает Сергей Креков, - Правительство Москвы не захотело отдать благоустройство набережной органам местного самоуправления, а объявило тендер среди частных управляющих компаний, причем, одним из условий было, чтобы прайс управляющих компаний не превышал городские тарифы...

Средний ежемесячный трафик торгового центра в Москве площадью 80-90 тыс кв м составляет приблизительно от 30 до 50 тысяч человек. Это в 3-4 раза больше, чем в странах Европы, где количество торговых площадей на человека в пять раз превышает показатель по России и по Москве. «Это означает, - говорит Сергей Креков, генеральный директор УК Clever Estate, - что никакие дополнительные маркетинговые акции, направленные на усиление трафика, не имеют смысла, до тех пор, пока у нас не будет такой же жесткой конкуренции в сегменте торговой недвижимости, как в Европе. Тем не менее, оттуда уже пришел тренд, подхваченный некоторыми девелоперами коммерческой недвижимости здесь в России. Речь идет о создании на базе торгово-развлекательных центров неких социально-адаптированных площадок, не имеющих отношения к торговле и развлечениям, которые смогут аккумулировать на себя постоянный дополнительный трафик. В Европе их называют destination point. Так...

В ближайшие несколько лет рынок управления недвижимостью в России будет развиваться за счет создания консорциумов. Об этом рассказал генеральный директор УК Clever Estate Сегрей Креков, выступая на 11-м ежегодном Саммите Института Адама Смита «Недвижимость и градостроительство в России» 4 июня 2013 г. По данным УК Clever Estate, на сегодняшний день более 80% управления объектами недвижимости в Москве сосредоточено в руках компаний-владельцев зданий, которые сами осуществляют управление и комплексное обслуживание своей недвижимости. 18% рынка принадлежат управляющим компаниям-«ветеранам», давно зарекомендовавшим себя на рынке. 2% составляют новые высокотехнологичные компании, возникшие в кризис и активно развивающиеся сейчас. По словам Сергея Крекова, именно эта доля имеет самый ощутимый потенциал для развития и бурного роста. Прогнозируется, что к 2015 году объем рынка коммерческой недвижимости в Москве увеличится на 15-20%, что...

Управляющая компания Clever Estate стала партнером известного бренда Lavazza Espression, открывающего в Москве сеть кофеен-ресторанов премиум-класса. Эта сеть является одним из самых известных в мире игроков рынка ресторанного бизнеса. Кофейни этой марки присутствуют в самых крупных городах земного шара. В настоящее время УК Clever Estate осуществляет комплексное обслуживание и аутстаффинг персонала для ресторанов сети, уже открытых в Москве. В дальнейшем компания предполагает развитие комплекса услуг для Lavazza Espression по мере открытия новых точек в Москве и регионах. «В портфеле нашей компании сегмент недвижимости бизнес- и премиум-класса представлен достаточно широко и разнообразно: от объектов жилой недвижимости до салонов красоты, - говорит Сергей Креков, генеральный директор УК Clever Estate, - но партнерство с брендом Lavazza Espression – это нечто совсем иное. Здесь, по сути, мы помогаем ему прочно закрепиться на...

Об этом рассказал Сергей Креков, Генеральный директор Управляющей компании Clever Estate, на недавнем Форуме лидеров рынка недвижимости в рамках ежегодной выставки Недвижимость-2013. По его словам, у малоэтажных поселков нет и не будет перспектив для серьезного развития до тех пор, пока дома в них будут возводиться в форме индивидуального жилищного строительства, а государство не пересмотрит своего отношения к развитию территорий для жизни. «Даже если поселок позиционируется, как мини-город, как замена городского жилья на пригородное, - говорит Сергей Креков, - дома в нем возводятся по принципу индивидуального жилищного строительства. А это значит, что к нему неприменимы нормы Градостроительного кодекса РФ в части технических стандартов жилья и обеспечения жителей должной инфраструктурой». На сегодняшний день, все малоэтажные и коттеджные поселки, предназначенные для постоянного проживания, не имеют необходимой инфраструктуры...

УК Clever Estate продолжает серию аналитических исследований на тему стоимости обслуживания и эксплуатации жилого фонда разных классов и округов г.Москвы. Данное исследование охватывает Юго-Западный Административный округ. Средняя стоимость обслуживания жилья в ЮЗАО г.Москвы составляет примерно 70-80 рублей за кв м в месяц. «Из всех южных административных округов Москвы Юго-Западный является самым дорогим с точки зрения обслуживания жилья, - говорит Сергей Креков, генеральный директор УК Clever Estate, - для сравнения, средняя стоимость обслуживания жилья в Южном административном округе колеблется в пределах 50 рублей за кв метр. На среднюю цену обслуживания оказывает влияние тот факт, что в ЮЗАО расположено много жилья класса бизнес- и бизнес плюс, с дорогим обслуживанием, которое, к тому же, осуществляют не ДЕЗы, а частные управляющие компании, оказывающие целый набор дополнительных услуг, для домов бизнес-класса». По стоимости...

«В России, в отличие от Европы и США, услуга управления недвижимостью сравнительно молода – она возникла вместе с коммерческой недвижимостью, которой нужно управлять: торговыми и офисными центрами, многофункциональными комплексами, да и жилыми новостройками тоже», - об этом говорил генеральный директор УК Clever Estate Сергей Креков на недавнем Конгрессе по управлению недвижимостью (VI Property Facility Congress). По словам Сергея Крекова, в России отсутствует понятие комплексного менеджмента, единого, стандартизированного и документально закрепленного менеджерского подхода к управлению недвижимостью. По его словам, управляющие компании продают клиенту все, что угодно: от набора техники, действующей на объекте, до персонала, работающего там же, но не саму услугу управления. «Нет четкого описания услуги – нет и самой услуги, - говорит Сергей Креков, - только опираясь на единый существующий стандарт можно правильно сформулировать услугу...

В феврале 2013 г. УК Clever Estate выиграла тендер на управление и полное техническое обслуживание многофункционального бизнес-центра класса А Квартал Central Street, общей площадью 15 000 кв м, с подземным паркингом, расположенного по адресу: Спартаковская пл, д.14, стр 2,3,4. Квартал Central Street был сдан в эксплуатацию в 2012 году; он был спроектирован и построен в концепции «Human space» (пространство для человека). В рамках одного комплекса объединены как офисные центры, так и торговые галереи, кафе и так далее. Площади помещений колеблются от 40 до 1300 кв м. Сам комплекс имитирует пешеходную улицу с расположенными по обе стороны двухэтажными особняками в стиле английского классицизма. «Основная трудность в управлении такого рода многофункциональными центрами, - говорит Сергей Креков, генеральный директор УК Clever Estate, - заключается в большом количестве собственников этих мини-площадей. На данном объекте их более 200, а...

Управляющая компания Clever Estate вошла в состав Гильдии управляющих и девелоперов, ведущего общественного объединения УК и девелоперских компаний России и стран СНГ. Являясь одним из лидеров рынка обслуживания недвижимости в России и активно развиваясь, УК Clever Estate готова поделиться опытом и собственными наработками с членами ГУД – общественной организации федерального уровня, которая проводит целенаправленную политику по созданию устойчивого к внешним условиям и прозрачного рынка недвижимости. УК Clever Estate также рада перенять опыт коллег и считает создание благоприятных условий для повышения профессионализма управляющих и девелоперских компаний – цель, которую преследует ГУД – одной из наиболее приоритетных для рынка на данный момент. Эксперты компании Clever Estate нередко выступающие в роли спикеров на крупных форумах и конференциях по вопросам недвижимости, готовы обсудить вопросы, возникающие при динамичном развитии...

В незапамятные времена при покупке дефицитного товара в магазине покупатель зачастую был вынужден прикупить чего-нибудь ненужного. Подобную аналогию можно провести и в наши дни. Так, задумываясь о покупке или аренде объекта коммерческой недвижимости необходимо понимать, что вместе с желанными квадратными метрами в качестве нагрузки добавляются все технические несовершенства данного объекта. Избавить себя от лишней головной боли или хоть как-то минимизировать риски позволяет технический аудит здания, проведенный профессиональной компанией. На практике чаще всего к техническому аудиту недвижимости прибегают собственники объекта на стадии окончания строительства, когда застройщик уже готов подписать акт выполненных работ и «сбежать» со стройки. Но рациональнее подключать технический надзор на как можно более ранней стадии – даже на стадии проекта. Существующие проектные нормативы крайне оригинальны, и нужно иметь богатый жизненный опыт...

В случае реализации инициативы мэра Москвы Сергея Собянина о строительстве парковок на первых этажах жилых домов, стоит обратить внимание на ряд серьезных нюансов, которые, в конечном счете, могут свести на нет эту инициативу. Если теоретическая возможность такого проекта подтверждается специалистами при возведении новостроек, то для большинства объектов нынешнего жилого фонда г.Москвы, в силу специфики архитектуры домов, строительство парковок на первых этажах невозможно. «Хотя бы потому, - говорит Сергей Креков, Генеральный директор Управляющей компании Clever Estate, - что в жилых домах нужно будет полностью перестраивать систему шумоизоляции, пожарной безопасности, энергоподачи, разрабатывать систему отведения выхлопных газов. Кроме того, и это самая важная проблема – как правильно организовать въезд в такой гараж? Ведь необходимо не только позаботиться о въезде машин, но и о въезде эвакуатора на территорию гаража. А это означает...

Об этом рассказал генеральный директор управляющей компании «Clever Estate» на прошедшем Форуме лидеров рынка недвижимости (RELF в рамках ежегодной выставки «Недвижимость – 2012»). По его словам, прежде, чем планировать, например, повсеместное малоэтажное строительство в Новой Москве, необходимо всесторонне обсудить проблемы эксплуатации жилья, стоимости коммунальных услуг, а также, просчитать доступность инфраструктуры для жителей малоэтажных кластеров Новой Москвы. Так, по подсчетам аналитиков «Clever Estate», без строительства разветвленной системы водоснабжения и канализации, стоимость снабжения холодной водой в Новой Москве будет превышать тариф Мосводоканала (26 р. 75 коп. за кубометр) примерно в 3 раза, а стоимость одного кубометра воды с водоподводом и фильтрацией – в 5 раз. И это связано с тем, что водоснабжение в Новой Москве не может осуществляться по такому же принципу, как и в Москве, из водозаборных сооружений, ввиду...

Задумываясь о покупке или аренде объекта коммерческой недвижимости, необходимо понимать, что вместе с желанными квадратными метрами в качестве нагрузки добавляются все технические несовершенства данного объекта. Избавить себя от лишней головной боли или хоть как-то минимизировать риски позволяет профессиональный технический аудит здания. На практике, чаще всего к техническому аудиту прибегают собственники объекта на стадии окончания строительства, когда застройщик уже готов подписать акт выполненных работ и «сбежать» со стройки. Но лучше подключать технический надзор на более ранней стадии - на стадии проекта. Существующие проектные нормативы крайне оригинальны, и нужно иметь большой практический опыт, чтобы выдать оптимальные рекомендации. Действующие же строительные нормы и правила безнадежно устарели, ограниченность энергоресурсов и желание собственника сэкономить заставляют искать компромисс, и уже на стадии проектирования...

Согласно постановлению Государственного Комитета РФ по строительству и жилищно-коммунальной политике от 27.09.2003 г. «Об утверждении правил и норм технической эксплуатации жилого фонда» такую простую неполадку, как протечка кровли, коммунальные службы должны устранить в течение суток. «Но на практике такой ремонт затягивается на срок от трех дней до одной недели», - отмечает Сергей Креков, генеральный директор компании Clever Estate. Управляющая компания Clever Estate, занимающаяся обслуживанием жилой и коммерческой недвижимости, провела экспертное сравнение: насколько утвержденные сроки устранения неисправностей соответствуют реальной расторопности организаций, обслуживающих жилой фонд. Аварийные ситуации в жилом доме подразделяются на несколько категорий в зависимости от того, где произошла авария: кровля, стены, окна и двери, внутренняя и наружная отделка, полы, отопление, сантехника, электрооборудование и лифт. Так, например...

В Москве на рынке коммерческий недвижимости растет спрос на такую услугу, как аудит и предоставление технического паспорта здания. Чтобы оценить потенциальный спрос на данную услугу, можно ориентироваться на количество сделок на рынке коммерческой недвижимости. Например, по состоянию на конец 2011 года в Москве насчитывалось порядка 12,5 млн кв.м. качественных офисных площадей. За год было арендовано и куплено около 2 млн кв.м. офисной недвижимости. Любая сделка, так или иначе, предполагает технический аудит объекта. Потенциальный спрос на технический аудит огромный, - говорит Креков Сергей, Генеральный директор Управляющей компании «Clever Estate», - но компаний с именем и хорошей репутацией пока мало. Выбрать компанию, чье экспертное мнение весомо, ответственно и подкреплено обязательствами, со штатом квалифицированных сотрудников - на сегодня большая проблема: как для потребителя, так и для развития данной услуги в целом. Тем не...