Консалтинговая группа Бизнес Процесс - Консалтинг

Автор многочисленных проектов по мерчендайзингу делится опытом и практическими рекомендациями. Для кого предназначена программа: • Для менеджеров, директоров и администраторов магазинов одежды, белья и аксессуаров • Для товароведов секций одежды или белья в магазинах • Для продавцов магазинов одежды и белья • Тренеров, обучающих персонал магазинов одежды и белья • Для Супервайзер-мерчендайзинг команд - компаний занимающихся прямой дистрибьюцией • Бренд Менеджеров • Начальников отделов мерчендайзинга. Описание семинара I часть. Введение. 1. Теоретические аспекты мерчендайзинга: что такое мерчендайзинг, принципы, ограничения. II часть. Мерчендайзинг в торговой точке. Магазиностроение. 1. Создание правильной планировки торгового зала 2. Обеспечение правильных коэффициентов установочной площади и коэффициента эффективности торговой площади 3. Обеспечение нужной высоты торгового оборудования и нужной ширины проходов (рассмотрение...

Для кого предназначен семинар-тренинг: Для владельцев собственных розничных сетей продовольственных магазинов; Для директоров продовольственных магазинов; Для маркетологов розничной сети; Для ведущих товароведов; Для администраторов торговых залов; Для тех, кто только собирается открывать продовольственный магазин. Программа: 1. Современные торговые технологии и форматы: Продовольственные и непродовольственные сети. Общие закономерности в развитии. Как построить идеальный магазин. Современные подходы и тенденции к выбору удачного расположения. Наиболее эффективные форматы в рознице. Организационная структура современного торгового предприятия. Современные методы подбора персонала II. Концепция мерчендайзинга в продовольственном магазине (механизм действия мерчендайзинга): Закон Запаса: Ассортимент товарных групп; Распределение полочного пространства; Приоритетные позиции. Закон Расположения: ...

Приглашаем руководителей верхнего и среднего уровня, заинтересованных в улучшении деятельности своих организаций. Приглашаем руководителей службы качества предприятия. Приглашаем тех, кто желает разобраться в процессном подходе. Приглашаем всех, кто желает увеличить конкурентоспособность своего предприятия. На семинаре рассматриваются такие вопросы, как: в чем заключаются преимущества процессного подхода к управлению организацией, что представляет собой процессный подход, как метод управления? Каким образом осуществляется управление процессом: планирование, контроль, изменение, какова роль руководителей верхнего уровня при внедрении процессного подхода? Семинар проводят опытные консультанты (семинар ведут 2 человека) которые имеют опыт внедрения процессного подхода, создания и внедрения систем менеджмента качества по модели ИСО 9001:2000, создания корпоративных систем по управлению проектами, автоматизации...

Семинар разработан для руководителей и специалистов структурных подразделений компании, ответственных за управление процессом обучения, организацию деятельности корпоративных учебных центров. Цели тренинга: Познакомить участников с практическими технологиями организации деятельности корпоративного учебного центра, передать навыки обоснования концепции обучения перед руководством компании. Исследовать зависимость организации обучения и стратегии компании, ее рыночной позиции, этапа развития. Содержание программы. 1. Управление по целям. Аспект «персонал» в иерархии целей предприятия, место и роль обучения. Привязка HR-стратегии к рыночной позиции, типу стратегии и этапу жизненного цикла компании. Аспект «обучение» в иерархии целей предприятия. Сбалансированная Система Показателей. Кадровая служба как инструмент достижения показателей (KPI). 2. Планирование и организация работы Учебного центра. Формирование...