Консалтинговая группа Бизнес Процесс - Бизнес России

Крупнейший провайдер программ бизнес-образования в CНГ – портал Seminars.ru – подготовил несколько приятных сюрпризов для своих посетителей к наступающему Новому Году. 10% знаний – бесплатно! Так при заказе любого семинара из каталога Seminars.ru в декабре – посетители портала получат скидку в 10% от стоимости программы. В каталоге представлено более 300 программ открытых семинаров и тренингов. Скидка распространяется на любые открытые семинары и тренинги, представленные на проекте Seminars.ru, при условии оплаты в декабре. 20% рекламы – бесплатно! Второй сюрприз проект Seminars.ru – для участников рынка бизнес-образования. При размещении рекламы на проекте Seminars.ru до конца декабря, действует скидка 20%. Рекламу можно заказать на любой месяц 2008 года. Проект ежемесячно посещает более 50 000 человек и 50 000 подписчиков получают рассылку «Секретные материалы бизнес-тренеров от Seminars.ru». До конца акции осталась всего одна...

Курс профессиональной подготовки рассчитан на менеджеров среднего звена финансовых, экономических и бухгалтерских служб, а также на кадровый резерв этих служб. Цель курса состоит в системном изложении практического и теоретического материала, подготавливающего специалистов к использованию современных инструментов финансового управления в организациях: от постановки функционирующей системы управленческого учета до навыков инвестиционного анализа и взаимодействия с инвесторами. Слушателям будут предоставлены авторские материалы и рекомендованы материалы для дополнительного изучения. В процессе изучения курса используются презентации преподавателя, групповая работа, разбор деловых ситуаций, решение и анализ примеров и задач. Полное описание тренинга (программы): 1 день Практика постановки и ведения управленческого учета и отчетности в компании. 1. Введение в управленческий учет Введение в среду бизнеса, представление...

Опыт многих и многих компаний убедительно доказывает, что сотрудник компании, имя которому ТОП – менеджер, может спасти компанию от кризиса, развить коммерческий успех, «поднять» новый проект, но точно также он может обанкротить компанию, погубить новое направление бизнеса, перессорить между собой дружную команду управленцев. Цена ошибки в подборе ТОП – менеджера порой достигает сотен миллионов долларов. Еще дороже обходится неправильно выстроенная мотивация. Любой руководитель отлично осознает, насколько важна мотивация персонала. Как создать эффективную систему мотивации? Как понять людей и повести их за собой? Что нужно топ менеджеру? Участие в прибыли компании? Высокая заработная плата? Возможность получать бонусы за достижение результатов? Перспектива стать одним из собственников компании? Интересные, амбициозные задачи? Возможность самореализации, Опцион? Как выбрать? Как найти баланс и не ошибиться? А как ответить на...

"Время - деньги" - аксиома, не подлежащая сомнению и хорошо известная любому. Но двадцать первый век изменил приоритеты. Время уже не деньги - время дороже денег, время важнее денег. Деньги можно взять в кредит или постепенно накопить. Время - нет. Именно время, а не деньги, становится основным фактором конкурентоспособности. Время становится дороже денег не только для компаний, но и для людей. Чем выше уровень руководителя, тем большим количеством денег он распоряжается. Но времени у него остается ровно столько же, сколько и раньше - 24 часа в сутки. Следовательно, возрастает стоимость каждой минуты. Как отделить важное от второстепенного? Как не захлебнуться в потоке информации? Как научиться делать больше за меньшее время? Как наладить гибкую координацию и контроль делегированных подчинённым задач? На самом деле не так важно, много ли Вы работаете. Главное - эффективность. Неправильные решения заставляют попусту...

Маркетинг семинар, где все маркетинговые вопросы будут рассматриваться сразу в программном обеспечении – Вы изучаете программный продукт и маркетинг одновременно. Что получают слушатели по итогам работы? Профессиональное программное обеспечение и умение его использовать для решения задач компании, современный взгляд на управление маркетинговыми задачами, навыки стратегического мышления и навыки выбора решения задач предприятия по их приоритетности. По итогам тренинга производительность слушателя увеличивается минимум в два раза, а прибыльность проектов возрастает минимум на 30% по итогам года (зависит от вида бизнеса). Как правило, предприятие избавляется от “вялых ” проектов и концентрируется на прибыльных и перспективных проектах. Тренинг проводит команда ведущих консультантов по стратегическому управлению Консалтинговой группы «Бизнес Процесс». Полное описание тренинга (программы): Какие вопросы будут...

Семинар состоит на 80 % из теоретической части, которая почти полностью повторяет структуру стандарта ANSI PMI PMBOK 3-е издание (2004), 10 % времени занимают деловые игры и 10 % времени отводится на обсуждение проблем управления проектами. Автор во время тренинга отвечает на волнующие слушателей вопросы и делится собственным опытом управления проектами. Заключительная часть семинара посвящена мультипроектному управлению, приводятся рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами — созданию корпоративной методологии, организации проектного офиса, выбору ПО и внедрению информационной системы управления проектами. Стоимость участия за 2 дня: 11200 рублей с учетом НДС 18% (возможна оплата в рассрочку и по гарантийному письму - приглашаем Вас найти время и посетить этот интересный и практический курс обучения). Скидки. При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка 10 %. В...