Dürr Russia - Бизнес России

Публикаций: 16, Просмотров всего 82200, за сутки: 12

Типы информации: Новости (15), Мероприятия (1)

Сферы деятельности: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций (16), Автомобильная промышленность (8), Банкротство (1), Бизнес России (1), Бизнес-проекты: идеи, стартапы, слияния, поглощения (1), Бизнес-словарь (1), Деловые контакты, партнерство, сотрудничество (1), Деловые предложения (1), Инновации (1), Инновационный бизнес (1), Клуб "Бизнес, информация" (1), Машиностроение, металлообработка (10), Потребительский рынок (3), Пресс-центр "БизнесИнформ" (1), Промышленность (1), Роботизация (2), Стандартизация (1), Технологии (6), Химическая промышленность (5), Экология и природопользование (1), Экспорт (1)

Регионы РФ: Калужская область (1), Москва (2), Санкт-Петербург (1), Северо-Западный федеральный округ (1), Центральный федеральный округ (3)

Регионы мира: Азия Центральная (4), Азия Южная (1), Америка Северная (5), Америка Южная (1), АТЭС - Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество (8), Африка (1), Бразилия (1), БРИКС (BRICS) (6), Венгрия (1), Германия (6), Германия - Ганновер (1), Европа Восточная (1), Европа Центральная (5), Индия (1), Индия - Нью-Дели (1), Китай (4), Марокко (1), Россия (2), Соединенные Штаты Америки (5), Франция (1), Швейцария (1), ШОС - Шанхайская организация сотрудничества (5)

31.05.2009 Новости
Dürr Consulting: реструктуризация предприятия – шаг к успеху
Экономические трудности и сокращение российского рынка экскаваторов и тракторов стали настоящей угрозой для существования одного из ранее ведущих в этой области заводов России. Для инвестора, осознающего серьёзность положения, это была борьба за выживание. При поддержке компании Dürr Consulting в апреле 2007 года началась реструктуризация предприятия, ставшая важным шагом к успеху. В начале реструктуризации компания Dürr Consulting провела анализ фактического состояния завода. При этом анализировались такие показатели, как постоянные издержки, издержки производства, а также потребность в площадях и расход энергии. Предметом подробного анализа стали также структура персонала и ассортимент продукции. Результаты анализа позволили провести сравнение с конкурентами в России и Европе. Благодаря сравнению этих основных параметров руководство предприятия уже в июле 2007 года смогло приступить к реструктуризации. Будучи...