Консалтинговая группа Бизнес Процесс - Пресс-центр "БизнесИнформ"

Сложно переоценить важность финансового и управленческого учета в работе менеджера. Без их использования невозможно построить эффективную систему управления предприятием. В рамках семинара Вы сформируете целостную (системную) картину понимания Финансового и Управленческого учета и Финансового анализа. Что позволит Вам: правильно интерпретировать финансовую отчетность; строить адекватную систему финансового анализа деятельности предприятия, подразделения, позволяющую своевременно оповещать Вас о негативных тенденциях и результатах. Правильно сформулировать Ваши информационные требования к системе Управленческого учета и финансового анализа, что является основой для постановки учета на предприятии. Обеспечить необходимость и достаточность информации для принятия Вами правильных управленческих решений. Понять, что и как надо делать, для того чтобы внедрить систему Управленческого учета на Вашем предприятии без потрясений и революций...

Для кого предназначен семинар-тренинг: Для владельцев собственных розничных сетей продовольственных магазинов; Для директоров продовольственных магазинов; Для маркетологов розничной сети; Для ведущих товароведов; Для администраторов торговых залов; Для тех, кто только собирается открывать продовольственный магазин. Программа: 1. Современные торговые технологии и форматы: Продовольственные и непродовольственные сети. Общие закономерности в развитии. Как построить идеальный магазин. Современные подходы и тенденции к выбору удачного расположения. Наиболее эффективные форматы в рознице. Организационная структура современного торгового предприятия. Современные методы подбора персонала II. Концепция мерчендайзинга в продовольственном магазине (механизм действия мерчендайзинга): Закон Запаса: Ассортимент товарных групп; Распределение полочного пространства; Приоритетные позиции. Закон Расположения: ...

Опыт многих и многих компаний убедительно доказывает, что сотрудник компании, имя которому ТОП – менеджер, может спасти компанию от кризиса, развить коммерческий успех, «поднять» новый проект, но точно также он может обанкротить компанию, погубить новое направление бизнеса, перессорить между собой дружную команду управленцев. Цена ошибки в подборе ТОП – менеджера порой достигает сотен миллионов долларов. Еще дороже обходится неправильно выстроенная мотивация. Любой руководитель отлично осознает, насколько важна мотивация персонала. Как создать эффективную систему мотивации? Как понять людей и повести их за собой? Что нужно топ менеджеру? Участие в прибыли компании? Высокая заработная плата? Возможность получать бонусы за достижение результатов? Перспектива стать одним из собственников компании? Интересные, амбициозные задачи? Возможность самореализации, Опцион? Как выбрать? Как найти баланс и не ошибиться? А как ответить на...

"Время - деньги" - аксиома, не подлежащая сомнению и хорошо известная любому. Но двадцать первый век изменил приоритеты. Время уже не деньги - время дороже денег, время важнее денег. Деньги можно взять в кредит или постепенно накопить. Время - нет. Именно время, а не деньги, становится основным фактором конкурентоспособности. Время становится дороже денег не только для компаний, но и для людей. Чем выше уровень руководителя, тем большим количеством денег он распоряжается. Но времени у него остается ровно столько же, сколько и раньше - 24 часа в сутки. Следовательно, возрастает стоимость каждой минуты. Как отделить важное от второстепенного? Как не захлебнуться в потоке информации? Как научиться делать больше за меньшее время? Как наладить гибкую координацию и контроль делегированных подчинённым задач? На самом деле не так важно, много ли Вы работаете. Главное - эффективность. Неправильные решения заставляют попусту...

Маркетинг семинар, где все маркетинговые вопросы будут рассматриваться сразу в программном обеспечении – Вы изучаете программный продукт и маркетинг одновременно. Что получают слушатели по итогам работы? Профессиональное программное обеспечение и умение его использовать для решения задач компании, современный взгляд на управление маркетинговыми задачами, навыки стратегического мышления и навыки выбора решения задач предприятия по их приоритетности. По итогам тренинга производительность слушателя увеличивается минимум в два раза, а прибыльность проектов возрастает минимум на 30% по итогам года (зависит от вида бизнеса). Как правило, предприятие избавляется от “вялых ” проектов и концентрируется на прибыльных и перспективных проектах. Тренинг проводит команда ведущих консультантов по стратегическому управлению Консалтинговой группы «Бизнес Процесс». Полное описание тренинга (программы): Какие вопросы будут...

Приглашаем руководителей верхнего и среднего уровня, заинтересованных в улучшении деятельности своих организаций. Приглашаем руководителей службы качества предприятия. Приглашаем тех, кто желает разобраться в процессном подходе. Приглашаем всех, кто желает увеличить конкурентоспособность своего предприятия. На семинаре рассматриваются такие вопросы, как: в чем заключаются преимущества процессного подхода к управлению организацией, что представляет собой процессный подход, как метод управления? Каким образом осуществляется управление процессом: планирование, контроль, изменение, какова роль руководителей верхнего уровня при внедрении процессного подхода? Семинар проводят опытные консультанты (семинар ведут 2 человека) которые имеют опыт внедрения процессного подхода, создания и внедрения систем менеджмента качества по модели ИСО 9001:2000, создания корпоративных систем по управлению проектами, автоматизации...