CEB’s SHL Talent Measurement Solutions - Россия

12 сентября 2016 года консалтинговая компания CEB SHL Russia&CIS объявила о запуске нового проекта ─ «Лаборатории уникальных решений для бизнеса SHLab». Проект направлен на разработку эффективных методик оценки персонала с целью поиска и оценки наиболее подходящих специалистов для решения сложных и нетипичных задач компании. В состав лаборатории войдет команда экспертов-разработчиков современных методик. Консалтинговая компания CEB SHL Russia&CIS уже 24 года занимается в России оценкой талантливых сотрудников и построением систем управления талантами. За это время ею были разработаны и внедрены как универсальные инструменты оценки персонала, так и ориентированные на решение нетиповых задач компаний из различных сфер бизнеса. В процессе своей деятельности организациям приходится решать разнообразные задачи. Успех таких компаний во многом зависит от правильного выбора специалистов разных уровней. Есть задачи повышенной...

Текущий экономический кризис ставит перед HR-специалистами множество новых целей и ориентиров, препятствий и проблем. В то же время сокращается объем ресурсов, выделяемых на решение задач HR, и как никогда важным становится соответствие действий HR как подразделения стратегии и потребностям компании в целом. Вместе с тем на бизнес продолжают влиять содержательные изменения в рабочей деятельности на всех уровнях организации: переизбыток данных и увеличение структурной сложности, рост требований к производительности и эффективности труда персонала и, как следствие, необходимость сетевых взаимодействий между сотрудниками и интенсивного сотрудничества между подразделениями. Ежегодное исследование тенденций в оценке персонала в России, Украине и Казахстане призвано ответить на вопросы о том, в какой степени HR в наших странах готовы к эффективной работе в новой реальности бизнеса. В 2015 г. отчет по результатам исследования впервые...

Зачастую ритейлеры тонут в море заявок от кандидатов, многие из которых также являются их клиентами. Плохой процесс найма создает негативное впечатление о бренде работодателя, что также может отрицательно отразиться на потребительском бренде компании. Как следствие, это отпугнет и потенциальных покупателей, и потенциальных кандидатов. Решение CEB SHL TMS «Работа с клиентами/Customer Service» предназначено для оценки кандидатов на различные должности в сфере обслуживания. В онлайн-системе SHLTOOLS 3.0 доступны следующие отчеты: Отчет «Работа с клиентами: технические специалисты», предназначенный для сервисного и технического персонала. Отчет «Работа с клиентами: кассиры», предназначенный для сотрудников торговых сетей и работников на кассе. Отчет «Работа с клиентами: банковские операционисты», предназначенный для сотрудников банковских отделений, непосредственно контактирующих с клиентами. Отчет «Работа с клиентами: консультации и...

В Санкт-Петербурге состоялась выставка по кадровому менеджменту HRM Expo 2015. 19 марта в рамках выставки прошла профессиональная конференция CEB SHL. HR-специалисты обсудили современные технологии и текущие тенденции в оценке персонала на 2015 год, а представители ведущих компаний Санкт-Петербурга поделились передовыми решениями и лучшими практиками в области оценки персонала. Соответствует ли оценка в вашей компании стратегии бизнеса? Как сегодня нужно пересмотреть цели, задачи и ориентиры в применении оценки для большего соответствия потребностям бизнеса? Как компании сегодня меняют практики в сфере оценки персонала? Эти и другие вопросы были подняты на панельной дискуссии "Тенденции в оценке персонала – год 2015. Что нас ждет в эпоху стагнации/рецессии? " В ней приняли участие: • Дарья Цирулева, Директор по HR "Корус Консалтинг" • Алена Линдэрс, менеджер по оценке и развитию персонала "АТРИА Россия" • Людмила Антонова, директор...

Сегодня для бизнеса как никогда важно понимать, какую ценность приносят инвестиции в HR. Эффективное вложение средств в управление талантами может означать дополнительную прибыль в десятки и сотни миллионов долларов, в то время как ошибочные решения в этой сфере могут поставить под удар не только финансовые показатели, но и восприятие брендов компании, ее репутацию и взаимоотношения с потребителями. Одно из ключевых направлений инвестиций – это вложения в инструменты оценки, используемые на этапе отбора и найма персонала. В самом деле, именно от сотрудников зависит, добьется ли организация успеха или столкнется с неудачей. Найм выдающихся талантов повышает производительность труда, позволяет увеличить объем продаж и сократить текучесть персонала – и это лишь часть потенциального эффекта. Чтобы помочь бизнесу оценить финансовый эффект от использования современных инструментов оценки, компания CEB SHL TMS (Россия и СНГ) запускает на...

Сущность и содержание работы меняется, но используемые подходы к управлению не всегда идут в ногу с этими изменениями. Руководители зачастую слишком поздно признают, что вокруг них происходят перемены, или же неверно трактуют последствия этих перемен для своих команд. А ведь эти управленческие ошибки дорого стоят в плане прямых и косвенных издержек, а также упущенных выгод. Опираясь на наши новейшие исследования и анализ изменений, которые влияют на деятельность тысяч руководителей бизнесов по всему миру, можно выделять пять ключевых областей изменений, на которые необходимо обратить внимание: 1. Изменения в сущности работы 2. Меняющиеся потребности внутренних клиентов 3. Изменения в характере потребителя 4. Изменения в природе бизнес-клиентов 5. Меняющаяся роль и важность информации В отчете CEB Top Insights 2014 рассматриваются конкретные примеры этих изменений и сложности, с которыми сталкиваются руководители в различных сферах...

Зачастую от уровня сотрудников зависит, добьется ли организация успеха или столкнется с неудачей. Люди – это самая дорогостоящая инвестиция и самый значительный фактор риска для любой компании. Но в то же время именно сотрудники – это основной источник конкурентного преимущества бизнеса и главная возможность опередить конкурентов. Начиная с 2007 года, CEB SHL провели свыше 350 исследований результатов бизнеса наших клиентов, использующих решения SHL Talent Measurement для оценки талантов. В отчете «Значение оценки талантов» представлен опыт наших клиентов: задачи, которые мы помогли им решить, и значимые бизнес-результаты, которых удалось достичь. Например, в компании Microsoft повысили скорость найма талантливых сотрудников. Задача • Добиться большего соответствия процесса найма корпоративной стратегии. • Гарантировать, что Microsoft продолжает привлекать и нанимать лучших из лучших. • Ускорить процесс найма, снизить вероятность...

Зачастую ритейлеры тонут в море заявок от кандидатов, многие из которых также являются их клиентами. Плохой процесс найма создает негативное впечатление о бренде работодателя, что также может отрицательно отразиться на потребительском бренде компании. Как следствие, это отпугнет и потенциальных покупателей, и потенциальных кандидатов. Нанимая неправильных людей на эти должности, линейные руководители попросту теряют время и деньги, разбираясь с вопросами текучести, сокращений, прогулов, низкой производительности и жалобами клиентов, поэтому так важно выявить ключевые поведенческие проявления, необходимые для данной позиции, а не степень близости кандидата к отрасли или продукту. Компания CEB SHL TMS предлагает комплексное решение для подбора персонала в сфере обслуживания - «Работа с клиентами/Customer Service». Отчет формируется на основе результатов прохождения кандидатом следующих инструментов: • Теста способностей «Понимание...

Зачастую от уровня сотрудников зависит, добьется ли организация успеха или столкнется с неудачей. Люди – это самая дорогостоящая инвестиция и самый значительный фактор риска для любой компании. Но в то же время именно сотрудники – это основной источник конкурентного преимущества бизнеса и главная возможность опередить конкурентов. Начиная с 2007 года, компания CEB провела свыше 350 исследований результатов бизнеса клиентов, использующих решения SHL Talent Measurement для оценки талантов. Ценность и значение применения этих инструментов для достижения различных результатов бизнеса представлены в отчете «Значение оценки талантов». Отчет содержит в себе кейсы от ведущих мировых компаний о результатах, достигнутых за счет оценки эффективных сотрудников. Во второй части отчета приводятся числовые показатели исследований результатов бизнеса. Для получения полной версии отчета свяжитесь с нами.

Компания CEB SHL TMS (Россия и страны СНГ), мировой лидер в области управления эффективностью персонала, выступит Генеральным партнером HRM Expo 2015 - крупнейшего события в сфере кадрового менеджмента в Санкт-Петербурге. Лучшие практики управления персоналом, новые «умные» решения, эффективные инструменты для всех аспектов управления персоналом (HRM) будут представлены на выставке и в ее уникальной большой и разнообразной деловой программе. Выставка состоится 19-20 марта 2015 годам в конгресс-холле отеля Holiday Inn Московские Ворота. Организатор мероприятия - Профессиональный HR Клуб "КАК ДЕЛАТЬ". На стенде компании CEB SHL Вы сможете познакомиться с экспертизой СЕВ и с новейшими комплексными решениями в области оценки персонала: • Выявление сотрудников с высоким потенциалом (HiPo) • "Надежность сотрудников" для оценки производственного персонала • "Работа с клиентами/Customer Service" для оценки персонала в сфере обслуживания •...

В рамках сотрудничества компании CEB SHL Talent Measurement Solutions и ВШМ СПбГУ прошел мастер-класс Ирины Зариной, Генерального директора CEB SHL TMS (Россия и СНГ), для слушателей программы MBA «Управление талантами». В качестве гостевого спикера Ирина Зарина выступила на тему «Ветер перемен: найм и ротация персонала в ситуации неопределенности». Она поделилась новыми подходами к производительности сотрудников и результатам организации и подняла вопрос прогнозирования будущей успешности нанимаемых сотрудников на всех уровнях. Также рассказала о том, как строить работу с высокопотенциальными сотрудниками. По ее словам, найм правильных людей оказывает прямое воздействие на производительность, текучесть и способность организации преодолевать новые трудности и решать новые задачи. Если все сделано правильно, то можно также избежать проблем с прибыльностью бизнеса и брендом. Компания CEB SHL TMS и ВШМ СПбГУ будут продолжать...

29 ноября 2014 года состоялся мастер-класс для слушателей президентской программы подготовки управленческих кадров "Стратегическое развитие компании" в Высшей Школе Экономики в Санкт-Петербурге. Участники президентской программы - менеджеры высшего и среднего звена различных предприятий Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Наталья Дворецкая, старший консультант СЕB SHL, презентовала компетентностный подход SHL, рассказала о методах оценки управленческих кадров и развития компетенций. Компания СЕВ SHL и ВШЭ продолжат сотрудничество в следующем году!

На производственных предприятиях для снижения риска возникновения травмоопасных ситуаций сотрудники в обязательном порядке проходят обучение технике безопасности. Однако от знаний зависит далеко не все. Ключевым фактором являются личностные особенности и способности работников. Для того, чтобы следовать требованиям в области охраны труда и безопасности, работникам требуется изучить и понять ряд инструкций и регламентов, при этом степень усвоения инструкций и правильность их применения, способность оценивать последствия тех или иных действий при работе с оборудованием зависит от особенностей кандидата, которые можно определить еще на стадии отбора. В случае найма неподходящих людей на эти должности растет риск не только возникновения травмоопасных ситуаций, но и падения эффективности компании в целом, не говоря уже об репутационных рисках. Компания CEB SHL TMS предлагает комплексное решение для массового подбора персонала на...

People Investor – это особое сообщество представителей российского бизнеса, для которых приоритетным фактором успешного функционирования компании в современных условиях являются ее нематериальные активы —сотрудники, накопленные знания, надежные партнерские отношения, социальная репутация. Миссия проекта состоит в содействии выявлению и распространению лучшего опыта и инновационных практик социально-ответственного ведения бизнеса для повышения прозрачности и конкурентоспособности российских компаний. Конкурс корпоративных проектов People Investor создан с целью поощрения компаний, осуществляющих социальные инвестиции и реализующих инновационные практики в области устойчивого развития. Компании могут выбрать из пяти направлений: • Управление человеческими ресурсами • Выстраивание отношений с партнерами и клиентами • Развитие местных сообществ • Экологическая эффективность • Здоровье персонала Ирина Зарина, Генеральный директор CEB SHL...

Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение «Центр содействия занятости и профессиональной ориентации молодежи «Вектор» (подведомственное учреждение Комитета по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями) провело Всероссийский молодежный профориентационный форум «Успех в твоих руках!». Цели форума: • Раскрыть важные для молодежи понятия: самопознание, самоопределение, самоутверждение, самореализация. • Обсудить проекты, направленные на поддержку активности молодежи, возможности ее развития. • Показать значение молодежи, как носителя новых знаний новых идей; будущего нашей страны. В ходе мероприятия состоялись тренинги и мастер-классы, деловые и интерактивные игры, презентации и круглые столы. Лидия Капитанова, менеджер по маркетингу SHL Russia&CIS, выступила с презентацией «Методы оценки кандидатов: что нужно знать каждому выпускнику?» и поделилась данными о компетентностном подходе при оценке...

21 октября состоялась профессиональная конференция «Оценка персонала в формате 3D: системы, проекты, инновации», организованная HR-клубом как делать. Компания CEB SHL Talent Measurement Solutions выступила генеральным партнером мероприятия. В программе конференции: Экспертная сессия «Проблемы системности в использовании инструментов оценки и интеграции систем оценки с бизнес-задачами в реальной международной и российской практике» с участием Ирины Кузьминой, руководителя направления управления кадровым резервом Газпром Нефть, Ирины Эльстер, директора по персоналу СК Ренессанс, и Екатерины Никифоровой, директора отдела персонала Intermedia. Выступления HR-руководителей Ирина Эльстер, директор по персоналу СК Ренессанс, поделилась опытом на тему «Центры оценки и развития как инструмент для развития бизнеса». Милла Пиотровская, руководитель Управления персоналом «НИПК «Электрон», выступила с презентацией «Матрицы компетенций для...

15 октября в Москве состоялся Молодежный форум «Профессиональный рост». В нем приняли участие представители ведущих российских и международных компаний, молодые специалисты и студенты старших курсов столичных вузов. В программе Форума: • вакансии и стажировки, общение с представителями крупнейших российских и международных компаний; • мастер-классы, тренинги, деловые игры, семинары, посвященные развитию карьеры молодого специалиста и технологиям поиска работы; • бесплатное компьютерное профориентационное тестирование, а также многое другое! Максим Пескин, специалист по продуктам SHL Russia&CIS, провел мастер-класс «Как пройти центр оценки?». В выступлении были затронуты следующие вопросы: • Зачем нужны центры оценки? • Как они устроены? • Что стоит (и чего не стоит) делать? Участники мастер-класса получили уникальную возможность проверить уровень развития своих способностей и пройти тест системного мышления SHL.

15 октября в Санкт-Петербурге прошел Студенческий Форум «Выбираю будущее». Известные компании представили свои стажерские программы, практики для студентов младших курсов, постоянные позиции для выпускных курсов и молодых специалистов. Посетители форума смогли пообщаться с представителями компаний, выбрать для себя подходящий вариант стажировки или практики и узнать, как попасть на работу в «компанию мечты». В свою очередь, представители компаний выступили с мастер-классами на тему карьеры и трудоустройства. Лидия Бербега, сотрудник компании SHL Russia&CIS, выступила с презентацией «Компетенции выпускника: что нужно молодому специалисту, чтобы стать успешным соискателем?» и рассказала о компетентностном подходе в целом, компетенциях в работе и в жизни и о методах их оценки.

Компания CEB SHL TMS начинает сотрудничество с Московским Государственным Университетом (МГУ), одним из лучших ВУЗов страны. 6 октября 2014 года компания CEB SHL TMS провела открытую лекцию для студентов бакалавриата экономического факультета в рамках Факультатива «Профессиональный путь: Профориентация, Адаптация и Карьера». Максим Пескин, специалист по продуктам и консультант отдела R&D, выступил с презентацией "Компетенции выпускника: что нужно молодому специалисту, чтобы стать успешным соискателем?" и рассказал о компетентностном подходе к оценке персонала, а также о методах и способах оценки, которые применяют ведущие компании при приеме на работу. Компания CEB SHL TMS и МГУ разрабатывают план совместной работы на следующий учебный год.

Эффективный руководитель обязателен, приспосабливается к новым условиям и способен видеть будущее бизнеса – к такому выводу пришло руководство крупного машиностроительного холдинга. Клиентом SHL стал ведущий машиностроительный холдинг — один из крупнейших игроков на рынке энергетического машиностроения в России и странах СНГ. В состав холдинга входят несколько производственных предприятия в различных регионах России, а также головное подразделение в Москве, выполняющее функции штаб-квартиры. Задача В начале 2013 г. перед руководством холдинга встал вопрос о качестве и эффективности деятельности управленческой команды одного из заводов. Ожидания головной компании холдинга от менеджмента завода сводятся к следующимпрофессиональным и личностным критериям, характеризующим успешного менеджера: ▪▪ Обучаемость: способность приобретать и использовать новые знания, умения и навыки; ▪▪ Адаптивность: умение...

11 сентября 2014 года в СКК «Петербургский» прошел очередной – уже третий по счету – Молодёжный карьерный форум. Компания SHL выступила партнером мероприятия. Форум собрал молодых специалистов, выпускников вузов и лучших экспертов в сфере трудоустройства, а также ведущих работодателей Северной Столицы. В образовательной зоне прошли встречи с предпринимателями, топ-менеджерами известных петербургских компаний, лекции и мастер-классы экспертов в области HR и крупнейших кадровых агентств. Обучающая программа мероприятия продолжила традицию предыдущих Молодёжных карьерных форумов и была насыщенной. Партнерами организаторов выступили крупнейшие игроки карьерного рынка, среди которых крупнейший российский сайт по поиску работы HeadHunter.ru, Центр занятости населения Петербурга, мировой лидер в сфере оценки персонала, компания SHL. Компания SHL выступила партнером секции "Куй пока горячо. Рабочие вакансии". В рамках данной секции выступили...

Системы оценки персонала за последнее десятилетие стали незаменимым инструментом для компаний, инвестирующих в развитие человеческого потенциала. Применяемые для отбора и развития сотрудников, они легли в основу лучших практик управления персоналом как российских, так и глобальных компаний, позволяя им добиваться реальной отдачи от инвестиций в HR. Профессиональный HR-Клуб «Как делать» при поддержке генерального партнера, компании SHL Russia&CIS (CEB's SHL Talent Measurement Solutions), приглашает Вас принять участие в профессиональной конференции «Оценка персонала в формате 3D: системы, проекты, инновации» для HR-руководителей и специалистов в области оценки и развития человеческих ресурсов, которая состоится 21 октября 2014 года в Санкт-Петербурге. Спикеры: руководители проектов / подразделений, отвечающих за системы оценки персонала крупных российских и международных компаний. Программа конференции: 10:00 -11:20. Экспертная...

Компания SHL приняла участие в ежегодной кадровой выставке "HRM Expo 2010", которая прошла 14 апреля 2010 года в Санкт-Петербурге в конгресс-холле отеля Holiday Inn "Московские Ворота». Организатором мероприятия выступил Профессиональный HR Клуб "КАК ДЕЛАТЬ". На стенде SHL традиционно были представлены инструменты и услуги в области объективной оценки персонала: тесты способностей, профессиональный личностные опросники, деловые симуляционные упражнения. Посетители HRM Expo смогли не только получить информацию о новых продуктах и рынке труда, но и посетить мероприятия деловой программы, которая представляла интерес для самого широкого круга специалистов. Деловая часть HRM Expo включала в себя широкий выбор тем, форматов и высокое качество экспертов. Программа была сформирована из параллельных треков – тематических сессий, которые располагались в трех конференц-залах. Компания SHL приняла участие в дисскуссии с участием...