Консалтинговая группа Бизнес Процесс - Центральный федеральный округ

Если Ваш совокупный доход более 3000$ в месяц, то это уже повод подумать о том, как грамотно им распоряжаться и в настоящем, и в будущем. Цель: дать знания и практические навыки, необходимые для того, чтобы взять под контроль свои денежные потоки, создать свой личный инвестиционный план и целенаправленно и эффективно инвестировать свой капитал. Вы зарабатываете хорошие деньги, но не контролируете их? У Вас нет личного инвестиционного плана? Вы хотите инвестировать свои деньги, но не знаете, куда и как защитить свои деньги от финансовых рисков? Вы не знаете, как выбрать банк, ПИФ, страховую компанию, хедж фонд, инвестиционный фонд? Вы не знаете, покупать или не покупать недвижимость? Вы хотели бы иметь Личный финансовый и инвестиционный планы, но не знаете, как его построить и с чего начать? Если эти вопросы время от времени появляются у Вас, значит этот семинар – для Вас! На семинаре Вы получите ответ на вопрос, которые...

Автор многочисленных проектов по мерчендайзингу делится опытом и практическими рекомендациями. Для кого предназначена программа: • Для менеджеров, директоров и администраторов магазинов одежды, белья и аксессуаров • Для товароведов секций одежды или белья в магазинах • Для продавцов магазинов одежды и белья • Тренеров, обучающих персонал магазинов одежды и белья • Для Супервайзер-мерчендайзинг команд - компаний занимающихся прямой дистрибьюцией • Бренд Менеджеров • Начальников отделов мерчендайзинга. Описание семинара I часть. Введение. 1. Теоретические аспекты мерчендайзинга: что такое мерчендайзинг, принципы, ограничения. II часть. Мерчендайзинг в торговой точке. Магазиностроение. 1. Создание правильной планировки торгового зала 2. Обеспечение правильных коэффициентов установочной площади и коэффициента эффективности торговой площади 3. Обеспечение нужной высоты торгового оборудования и нужной ширины проходов (рассмотрение...

Искусство управления финансами заключается в том, чтобы из огромного арсенала инструментов финансового управления выбрать те, которые соответствуют текущей ситуации на предприятии, и умело их использовать. В основу предлагаемого семинара-практикума положен подход через анализ к построению всех элементов системы финансового менеджмента. Его отличительной особенностью является оптимальное сочетание современных прикладных разработок в области управления финансами и практических решений из опыта работы российских предприятий. Слушателям будут предложены эффективные методики диагностики финансового состояния предприятия, управления оборотным капиталом и бюджетирования. Семинар адресован финансовым директорам, руководителям планово-экономических служб, специалистам по управлению финансами. Полное описание тренинга (программы): И что с этим делать? Место анализа в управлении предприятием Коэффициентный анализ отчетности ...

Для кого предназначен семинар-тренинг: Для владельцев собственных розничных сетей продовольственных магазинов; Для директоров продовольственных магазинов; Для маркетологов розничной сети; Для ведущих товароведов; Для администраторов торговых залов; Для тех, кто только собирается открывать продовольственный магазин. Программа: 1. Современные торговые технологии и форматы: Продовольственные и непродовольственные сети. Общие закономерности в развитии. Как построить идеальный магазин. Современные подходы и тенденции к выбору удачного расположения. Наиболее эффективные форматы в рознице. Организационная структура современного торгового предприятия. Современные методы подбора персонала II. Концепция мерчендайзинга в продовольственном магазине (механизм действия мерчендайзинга): Закон Запаса: Ассортимент товарных групп; Распределение полочного пространства; Приоритетные позиции. Закон Расположения: ...

Опыт многих и многих компаний убедительно доказывает, что сотрудник компании, имя которому ТОП – менеджер, может спасти компанию от кризиса, развить коммерческий успех, «поднять» новый проект, но точно также он может обанкротить компанию, погубить новое направление бизнеса, перессорить между собой дружную команду управленцев. Цена ошибки в подборе ТОП – менеджера порой достигает сотен миллионов долларов. Еще дороже обходится неправильно выстроенная мотивация. Любой руководитель отлично осознает, насколько важна мотивация персонала. Как создать эффективную систему мотивации? Как понять людей и повести их за собой? Что нужно топ менеджеру? Участие в прибыли компании? Высокая заработная плата? Возможность получать бонусы за достижение результатов? Перспектива стать одним из собственников компании? Интересные, амбициозные задачи? Возможность самореализации, Опцион? Как выбрать? Как найти баланс и не ошибиться? А как ответить на...

Приглашаем руководителей верхнего и среднего уровня, заинтересованных в улучшении деятельности своих организаций. Приглашаем руководителей службы качества предприятия. Приглашаем тех, кто желает разобраться в процессном подходе. Приглашаем всех, кто желает увеличить конкурентоспособность своего предприятия. На семинаре рассматриваются такие вопросы, как: в чем заключаются преимущества процессного подхода к управлению организацией, что представляет собой процессный подход, как метод управления? Каким образом осуществляется управление процессом: планирование, контроль, изменение, какова роль руководителей верхнего уровня при внедрении процессного подхода? Семинар проводят опытные консультанты (семинар ведут 2 человека) которые имеют опыт внедрения процессного подхода, создания и внедрения систем менеджмента качества по модели ИСО 9001:2000, создания корпоративных систем по управлению проектами, автоматизации...

Семинар состоит на 80 % из теоретической части, которая почти полностью повторяет структуру стандарта ANSI PMI PMBOK 3-е издание (2004), 10 % времени занимают деловые игры и 10 % времени отводится на обсуждение проблем управления проектами. Автор во время тренинга отвечает на волнующие слушателей вопросы и делится собственным опытом управления проектами. Заключительная часть семинара посвящена мультипроектному управлению, приводятся рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами — созданию корпоративной методологии, организации проектного офиса, выбору ПО и внедрению информационной системы управления проектами. Стоимость участия за 2 дня: 11200 рублей с учетом НДС 18% (возможна оплата в рассрочку и по гарантийному письму - приглашаем Вас найти время и посетить этот интересный и практический курс обучения). Скидки. При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка 10 %. В...

Семинар разработан для руководителей и специалистов структурных подразделений компании, ответственных за управление процессом обучения, организацию деятельности корпоративных учебных центров. Цели тренинга: Познакомить участников с практическими технологиями организации деятельности корпоративного учебного центра, передать навыки обоснования концепции обучения перед руководством компании. Исследовать зависимость организации обучения и стратегии компании, ее рыночной позиции, этапа развития. Содержание программы. 1. Управление по целям. Аспект «персонал» в иерархии целей предприятия, место и роль обучения. Привязка HR-стратегии к рыночной позиции, типу стратегии и этапу жизненного цикла компании. Аспект «обучение» в иерархии целей предприятия. Сбалансированная Система Показателей. Кадровая служба как инструмент достижения показателей (KPI). 2. Планирование и организация работы Учебного центра. Формирование...