Интернет-клуб Я Топ - Трудоустройство, занятость

Публикаций: 15, Просмотров всего 50792, за сутки: 6

Типы информации: Новости (15)

Сферы деятельности: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций (15), Агрегатор счастья (1), Аутсорсинг (1), Бизнес России (4), Бизнес-словарь (1), Бренды (2), Деловые контакты, партнерство, сотрудничество (1), Деловые предложения (1), Законодательство, право (1), Здоровый образ жизни (1), Импорт (1), Интернет-телевидение, видео (1), Исследования, статистика, аналитика (2), Конкурентоспособность (1), Консалтинг (1), Креативные индустрии (1), Логистика (1), Малый и средний бизнес (1), Маркетинг (2), Менеджмент (3), Мероприятия (2), Памятные даты, праздники, юбилеи (1), Потребительский рынок (1), Пресс-центр "БизнесИнформ" (1), Производители товаров и услуг (1), Профсоюзы (1), Рестораны, кафе, общественное питание (3), Социальное общество (1), Торговля, дистрибуция, продажи (2), Трудоустройство, занятость (2)

Регионы РФ: Липецкая область (1), Москва (1), Центральный федеральный округ (2)

Регионы мира: Нидерланды (1), Украина (5), Украина - Днепр (2), Украина - Харьков (1)

23.11.2008 Новости
Экономим на сотрудниках
В новых кризисных условиях многие предприятия реорганизовуют нерентабельные подразделения или оптимизируют работу персонала. Если руководство компании намерено сохранить персонал, то наиболее приемлемым вариантом оптимизации является перевод сотрудников на новые рабочие места со снижением заработной платы. В зависимости от того, что именно работодатель решил изменить в должностных обязанностях сотрудника, следует руководствоваться статьями КЗоТа. Если изменения касаются рабочего места, структурного подразделения в той же специальности и в рамках одного и того же предприятия, то согласие сотрудника не требуется. Достаточно обоснованного указа руководителя о соответствующем переводе. Но в случае, если изменения связаны со сменой должности (специальности, места работы) согласие работника обязательно. В этом случае есть 2 пути решения проблемы: сократить полностью должность или штатную единицу и предложить взамен другую или же перевести...
09.11.2008 Новости
Оптимизация численности персонала: реалии управления компанией в кризисных условиях
Финансовый кризис, затопивший Украину, вносит свои коррективы во все сферы бизнеса. С целью сохранить ликвидность предприятия руководители компаний в сложной финансовой ситуации идут путем оптимизации издержек бизнеса, поскольку увеличить выручку в подобных рыночных условиях – практически невыполнимая задача. Сокращение издержек, обычно проходит в несколько этапов. Во-первых, анализируется структура издержек, и выбираются те статьи, которые вносят наибольший вклад в систему издержек. Во-вторых, выясняются затраты, которые поддаются сокращению и пределы управления процессом сокращения выявленных категорий. Зачастую, одной из первых статей расходов, которую сокращают предприятия, являются расходы на персонал. Помимо отчислений в ФОТ, но и такие категории, как расходы на социальный пакет и льготы для работников; на производственное обучение и переподготовку сотрудников; на подбор кандидатов; обеспечение техники безопасности; стоимость...