Евроменеджмент - Новости

Специалисты компании ООО «ДиАрт Консалтинг», являющаюся сертифицированным дилером ЗАО «Евроменеджмент» по продвижению системы ESCOM, ввели в промышленную эксплуатацию систему управления документационными процессами на платформе ESCOM.DOC. Проект по разработке и внедрению комплексной системы управления документооборотом стартовал в феврале 2008 года. Первоочередными задачами для компании были: - оперативный доступ сотрудников к актуальной документации - сокращение сроков согласования документов - контроль своевременного исполнения заказов клиентов. В качестве программной платформы была выбрана система электронного документооборота ESCOM.DOC. Выбор был сделан благодаря наличию в системе универсальных возможностей адаптации, масштабирования и удаленной работы. Кроме того, немаловажным фактором являлась невысокая цена и возможность установки системы на неограниченное количество рабочих мест без покупки дополнительных лицензий. На...

Компания ЗАО «Евроменеджмент» предлагает всем своим клиентам в приближение Новогодних праздников СКИДКИ на ряд продуктов для автоматизации бизнеса. Скидки действуют с 10 октября 2008 г. по 10 февраля 2009 г. Более подробную информацию Вы можете получить у наших менеджеров. • НСМ: Система управления персоналом на базе «1С: Зарплата и управление персоналом 8» (Готовое к работе прикладное решение, в котором учтены требования действующего законодательства РФ, реальная практика работы российских предприятий и современные технологии управления персоналом) • ESCOM.DOC «документационное обеспечение управления и контроль исполнения». (Ведение электронного документооборота с возможностью гибко и оперативно проводить адаптацию всех объектов системы (процессов, документов, справочников и т.д.) силами IT-персонала организации). • ESCOM.Enterprise – управление производственными процессами. Управление бизнесом, документооборот, управление...

Компания «Евроменеджмент» завершила работы по подготовке материалов для Технико-экономического обоснования проекта «Модернизации конденсационной части Киришской ГРЭС на базе парогазовой технологии». Работы по проекту выполнялись в рамках субподрядного договора с ОАО «Северо-Западный Энергетический Инжиниринговый Центр». В рамках реализации проекта специалистами компании «Евроменеджмент» были подготовлены следующие разделы ТЭО: Организационная структура управления предприятием и отдельными производствами; Описание в формате IDEF0 функций управления, производства и обеспечения бизнес-процессов на проектируемом оборудовании; Функциональные и квалификационные характеристики работ. В ходе выполнения работ достигнуты следующие результаты: Разработана модель бизнес-процессов по управлению, эксплуатации и обслуживанию проектируемого оборудования паро-газовой установки; Определен штатный состав и количество дежурных смен ПГУ; Проведена...

Компания «Евроменеджмент» провела учебную сессию для руководства логистической компании «GEFCO» на тему «Технологии управления процессами и проектами». Главная цель сессии – формирование у менеджеров компании целостной картины в области технологий и моделей управления проектами и процессами для последующего внедрения корпоративных управленческих стандартов группы «GEFCO» в российском отделении компании. В рамках сессий были раскрыты аспекты: - управления процессами деятельности компании; - описания и оценки оптимальности бизнес-процессов; - планирования и координации проектной работы. Практические упражнения, выполненные в рамках учебной сессии, были адаптированы специалистами компании «Евроменеджмент» с учетом управленческой практики, сложившейся в компании «GEFCO». Справка о компаниях: Компания GEFCO - лидер в предоставлении интегральных логистических решений для промышленных предприятий. Располагая 400 филиалами в 80 странах мира...

ЗАО «Евроменеджмент» заключило два договора с ОАО «Инженерный центр ЕЭС» на выполнение работ по разработке разделов «Оценка эффективности инвестиций» в «Технико-экономическом обосновании проекта реконструкции ГРЭС-24» и в «Обосновании инвестиций в проект строительства 2-й очереди Череповецкой ГРЭС». Оба проекта разрабатывают филиалы «Инженерного центра ЕЭС» –«Институт Теплоэлектропроект» и «Нижегородский Теплоэлектропроект» соответственно. На предыдущий стадии проектирования специалисты компании  «Евромеджмент» в сотрудничестве с «Инженерным центром ЕЭС» подготовили Бизнес-планы этих проектов, которые были рассмотрены на Комиссии по инвестициям ОАО РАО «ЕЭС России» 29 марта 2007 г, и получили положительную оценку. В результате реализации данных инвестиционных проектов в ОЭС Центра будет дополнительно введено 1100 МВт высокоэффективных генерирующих мощностей, что позволит снизить дефицит электроэнергии в Центральном регионе России.

Компания «Евроменеджмент» примет участие в XVIII ежегодной выставке информационных технологий SOFTOOL’2007, которая состоится в павильоне №69 на ВВЦ со 2 по 5 октября 2007 года. Экспозиция компании «Евроменеджмент» будет размещаться на стенде Е39 (первый этаж). На выставке компания «Евроменеджмент» представит новые версии специализированного программного обеспечения для ведения бизнеса, хорошо зарекомендовавшего себя в работе средних и крупных компаний. Главная новинка, которая будет представлена на выставке – вторая версия системы документационного обеспечения управления и контроля исполнения ESCOM.DOC, разработанная с учетом пожеланий клиентов. ESCOM.DOC 2.0 поддерживает реализованные в первой версии функции: • создание и выполнение процессов документооборота; • обеспечение контроля исполнения поручений и заданий в компании; • широкая интеграция с прочим ПО, установленным в компании и другие функциональные возможности систем...

24 августа 2007 г. компания «Евроменеджмент» завершила проект по формированию финансово-экономической модели реорганизации ОАО «ГидроОГК», необходимой для прогнозирования и оценки финансово-экономических последствий и рисков реорганизации компании. В качестве основных рисков рассматривались ухудшение финансово-экономического состояния компании в результате реорганизации и невыполнение основных требований, предъявляемых к целевой модели функционирования со стороны ОАО РАО «ЕЭС России». Реорганизация ОАО «ГидроОГК» проводится в форме присоединения к нему дочерних обществ компании и холдингов, выделяемых из ОАО РАО «ЕЭС России. Основной целью реорганизации является создание производственно-финансового холдинга с долей участия государства в уставном капитале головной компании (ОАО «ГидроОГК») на уровне не менее чем 50% +1 акция. В рамках проекта были разработаны: • Методология формирования финансовой отчетности присоединяемых компаний и...