Типы информации: Новости (1), Мероприятия (1)
Сферы деятельности: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций (1), Малый и средний бизнес (1), Мероприятия (1), Пресс-центр "БизнесИнформ" (1), Технологии (1)
Регионы РФ: Волгоградская область (1), Иркутская область (1), Краснодарский край (1), Ленинградская область (1), Москва (1), Северо-Западный федеральный округ (1), Сибирский федеральный округ (1), Южный федеральный округ (1)
Регионы мира: Россия (1)
17.01.2016 17:38 Новости
Lean&6Sigma. Что это – мода или необходимость? А нужно ли Вам внедрять бережливое производство
Кризис – непростое время для всех отраслей. Страдают и производство, и сфера услуг, и ритейл. В такое время собственники и генеральные директора сокращают издержки, чтобы предприятие прошло сквозь кризис с минимальными потерями. У каждого руководителя свой рецепт снижения затрат – сокращение персонала, продажи капитальных средств (зданий, транспорта), сокращение рекламного бюджета. Кажется, что в такое время привлекать новые технологии неразумно. Или разумно? Возможно, Вы слышали или читали о Lean и Бережливом производстве – японцы с ее помощью подняли страну из послевоенных руин Второй мировой. Вы подумаете: «Но какое отношение это имеет к моему предприятию?! Как какая-то методика поможет нам увеличить прибыль?! Вот только не нужно говорить мне про универсальную методику...» На самом деле - Чем может помочь Lean и Бережливом производстве на производстве? Снизить запасы (чтобы на складе не лежали неиспользуемые излишки)...
10.09.2008 Мероприятия
«Топ-Менеджмент Консалт» приглашает на Неделю управления бизнесом
ГК «Топ-Менеджмент Консалт» предлагает каждому, кто интересуется вопросами оптимизации деятельности, повышения эффективности и конкурентоспособности своей компании, принять участие в уникальной открытой обучающей программе - Неделе Управления Бизнесом по направлению Lean Thinking (Бережливое производство). Lean-подход на практике позволяет компаниям: - быть лидерами в своей отрасли; - добиваться оптимальных производственных и экономических показателей; - эффективно управлять ресурсами и затратами; - обеспечить устойчивое превосходство по всем показателям качества; - обеспечить участие всего персонала в реализации непрерывных улучшений; Lean в конкретных цифрах – это сокращение: - себестоимости на 20-40%, - времени оказания услуг до 50%, - запасов на 40-90% Формат мероприятия представляет собой площадку по обмену знаниями и практическим опытом внедрения Lean на отечественных предприятиях, по тестированию своих собственных идей в...