Научно-консалтинговая группа DBA-concept на PublisherNews.Ru - Малый и средний бизнес

DBA-CONCEPT приглашает руководителей в образовательную исследовательскую экспедицию «Живая параллель – 2012». Старт экспедиции 30 октября 2012 года. Длительность путешествия основной группы – 15 дней. «Живая параллель» – это авторский проект Андрея Теслинова, образовательная и исследовательская экспедиция для руководителей «верхнего» уровня управления и владельцев бизнеса. Содержание уникального проекта ориентировано на динамичных руководителей, склонных к аналитике, выходящей за пределы наблюдаемых явлений бизнеса, способных взять философскую паузу для расширения и углубления собственных взглядов на бизнес и мир. В 2012 году путешествие пройдет по трем странам Африки – Бенин, Того и Гана. Руководитель экспедиции Андрей Теслинов объясняет: «Для европейского мышления эти страны чрезвычайно необычны и малопонятны. Это то, что нужно для исследовательской экспедиции! На сегодняшний день это относительно спокойные и при некоторых усилиях...

2-3 июня руководитель Мастерской концептуального мышления профессор Андрей Теслинов проведет мастер-класс «Решение бизнес-проблем концептуального уровня». Это событие подготовлено для слушателей МВА и DBA-программ Бизнес-школы Уральского федерального университета ( Екатеринбург). Вместе с ведущим его участники попытаются ответить на вопрос «Проблемы концептуального уровня... это как ?» В содержание необычной для слушателей программы включены темы: • Конструктивный взгляд на сложные проблемы • Аргументы за концептуальный подход к решению сложных проблем • Признаки и возможности концептуально сделанных решений • Различение понятий концептуальной сферы • Инструменты концептуальных решений • Сущностные и технологические идеи концептуального мышления • Полный акт концептуального конструирования решений • Работа в областях наибольшей интеллектуальной интенсивности • Генеральная логика решения сложных проблем • Логика решения проблем как...

28 и 29 мая в конференц-зале отеля «Армада» в Оренбурге состоится мастер-класс Андрея Теслинова «Альтернативные способы разработки бизнес-стратегий». Автор деловых бестселлеров по концептуальному мышлению и закономерностям развития представит возможности концептуальных технологий для стратегических решений в развивающихся компаниях. Мастер-класс помогает понять содержание и особенности стратегической деятельности развивающего типа, освоить концептуально различные подходы к разработке стратегий развития компании, испытать «инструменты» стратегического конструирования пути развития компании, разработать концептуальные «заготовки» для построения стратегии развития действующей компании. В ходе двухдневной встречи слушателям предстоит разобраться с рядом вопросов, касающихся содержания стратегического развития в организации, понятия «бизнес-стратегия», способов выбора и применения стратегий. Проект назначается активным собственникам...

24 апреля в Московском клубе предпринимателей «Деловар» состоится встреча, посвященная закономерностям развития. Гость Клуба - Андрей Теслинов, специалист по решению концептуально сложных проблем развития компаний и управлению изменениями. Предпринимателям предстоит погрузиться в вопросы: • развитие – изменение, которое… • Развитие и изменения – это разное • Развивать компанию - это переводить ее к состояниям, которых она еще не знала • Непротиворечивого развития не бывает • Предприниматель, ориентированный на развитие, должен быть готовым к расставаниям и разрушениям В сценарии встречи: 1. Развитие и функционирование – две грани существования компаний 2. Закономерности - развитие в игре противоречий 3. Смыслы управления развитием На примерах из международных исследовательских экспедиций менеджеров Живая параллель будут представлены свидетельства закономерностей развития, действующих повсюду. Для знакомства с ведущим...

В мастерской концептуального мышления Андрея Теслинова 21 июня начинается новая программа для владельцев, директоров компаний и руководителей, выполняющих функции директора по развитию. Полезно для менеджеров и аналитиков, входящих в стратегические группы и погруженных в развивающие процессы в организациях Бесполезно для менеджеров с начальными компетенциями в области менеджмента Программа состоит из четырех модулей: 21-22 июня Модуль 1. Разработка и запуск стратегий развития бизнеса 5-6 июля Модуль 2. Способы адаптации организаций к изменениям 19-20 июля Модуль 3. Развитие организационных структур компании 2-3 августа Модуль 4. Управление организационными изменениями Подробности на сайте: www.dba-concept.ru