Типы информации: Новости (25)
Сферы деятельности: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций (25), Автоматизация (1), Бизнес России (14), Бренды (1), Деловые контакты, партнерство, сотрудничество (2), Деловые предложения (1), Информтехнологии, связь, Интернет (3), Исследования, статистика, аналитика (3), Киберспорт, гейминг (1), Клуб "Бизнес, информация" (1), Конкурентоспособность (4), Консалтинг (3), Малый и средний бизнес (1), Маркетинг (21), Маркетинговые центры (2), Памятные даты, праздники, юбилеи (1), Пресс-центр "БизнесИнформ" (3), Реклама и PR (3), СМИ, медиа (1), Стандартизация (2), Торговля, дистрибуция, продажи (4)
Регионы РФ: Калмыкия Республика (1), Курганская область (1), Приволжский федеральный округ (20), Сибирский федеральный округ (1), Татарстан Республика (20), Татарстан Республика - Казань (2), Уральский федеральный округ (1), Хакасия Республика (1), Южный федеральный округ (1)
Регионы мира: АТЭС - Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество (1), Евразийский экономический союз (ЕАЭС) (10), Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) (1), Объединенные арабские эмираты (ОАЭ) - Дубай (1), Перу (1), Россия (20), Соединенные Штаты Америки (1), Соединенные Штаты Америки - Вашингтон (1)
20.09.2013 23:17 Новости
Кейс: “Продающий текст с конверсией 35%”
Продолжаем публиковать кейсы из нашей практики – некоторые примеры того, что и как мы делали вместе с клиентами и каких результатов они добивались. Исходная ситуация: Компания является представителем швейцарского фонда «SEBIEL» и занимается тем, что помогает российским застройщикам, девелоперам и строительным компаниям получать дешевые кредиты в швейцарском банке под строительство и развитие. Задачей было начать привлечение руководителей таких компаний через интернет. Что сделано: Составлен 2х-страничный продающий текст, который доходчиво объяснил риски взятия кредита в российских банках (риск «увода» проекта, высокие процентные ставки) и выгоду получения кредита в швейцарском банке. Текст размещен на одностраничном сайте, направлен целевой трафик с контекстной рекламы и объявлений на тематических порталах. На сайте потенциальные клиенты, прочитав текст, оставляют свои контакты. – В результате сотрудник компании может связаться с...
20.09.2013 22:17 Новости
Кейс: “Сглаживание сезонного спада продаж”
Продолжаем публиковать кейсы из нашей практики – некоторые примеры того, что и как мы делали вместе с клиентами и каких результатов они добивались. Компания «Термофорт» – одна из крупнейших инжиниринговых компаний г. Казани, занимающаяся продажей, установкой и сервисным обслуживанием климатической техники, систем отопления, автоматических ворот и т.д. Исходная ситуация Основная продукция компании (на момент сотрудничества) – отопительные котлы, банные печи и камины. Поэтому с ноября по март у компании обычно наблюдался сезонный спад продаж до 20-40% по разным позициям. При немалой величине издержек на аренду, склады, зарплаты и маркетинг, он был крайне нежелателен. Чтобы было сделано во время совместной работы: Проведен детальный анализ маркетинговой системы компании, определены «слабые» звенья, намечены рекомендуемые мероприятия и способы продвижения. Составлен стратегический маркетинговый план на год. Проведен «тайный покупатель» ...
20.09.2013 21:17 Новости
Кейс: “Достижение лидерства на рынке”
Продолжаем публиковать кейсы из нашей практики – некоторые примеры того, что и как мы делали вместе с клиентами и каких результатов они добивались. Компания по продаже оптом расходных материалов для бизнес ООО “Упаковка” Исходная ситуация: Компания в кризисе – владельцы думают пока не поздно продавать или закрывать бизнес (сохранив хотя бы какие-то средства). Приглашение консультантов было последней надеждой. Чтобы было сделано во время совместной работы: Проведен полный аудит работы бизнеса (внутреннего маркетинга компании). Были выявлены слабые места в следующих аспектах работы: выкладка товара в торговых точках (мерчендайзинг), товарная матрица предприятия (АВС-анализ), клиентская база (АВС-анализ), продающий персонал. По результатам аудита подготовлены рекомендации и план действий по исправлению выявленных издержек и повышению производительности компании в целом. Разработаны и внедрены стандарты мерчандайзинга. Внедрены система...