Сегодня среда, 26.08.2026, 10:48, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 382318
19.06.2014 15:51
Новости.
Просмотров всего: 2391; сегодня: 1.

В группе компаний «Прибор-Системы» успешно завершено внедрение ERP системы Oremax

Компания ООО «ГК «Прибор-Системы» осуществляет свою деятельность с 2002 года. Занимается комплексными поставками электронных компонентов российских и мировых брендов. Имеет широкую географию продаж и сотрудничает с многими мировыми производителями. Помимо оптовой торговли в группе компаний налажено производство моточных изделий, выпускаемых под маркой «Кодо-Транс», различных светодиодных осветительных приборов под торговой маркой «Кодо».

Так как в группе компаний клиента используется обширная номенклатура товаров, включающая полные и частичные аналоги, продукция закупается у большого количества поставщиков, периодически осуществляются поставки на заказ под конкретного клиента, имеют место изменчивые условия поставки и объемы запасов у поставщиков, сложные бизнес-процессы продажи, закупки, логистики, постоянные тесные связи между отделами продаж, закупок и логистики, предприятие остро нуждалось в комплексной системе управленческого и оперативного учета.

Для автоматизации был выбран программный продукт Oremax как максимально соответствующий бизнес-процессам, существующим в ГК «Прибор-Системы».

Во время внедрения были автоматизированы процессы продаж со склада, продаж с дозаказом продукции у поставщика, процесс планирования и организации закупок, включая запрос и согласование условий поставок (запрос котировок) с учетом возможных цен, объемов и маршрутов движения грузов, процесс доставки груза, приходования товара на склад, отгрузки покупателю.

Введен в эксплуатацию модуль «Накладные расходы», позволяющий вести учет накладных расходов в разрезе заказов и грузов.

Поскольку клиент имеет налаженное производство, то особое внимание уделялось и автоматизации этой области деятельности группы компаний. В Oremax предусмотрен учет на всех этапах производства от подачи заявки на изготовление изделий до составления документа «Отчет производства», списания использованных материалов и приходования созданных продуктов на склад компании.

Для упрощения ведения бухгалтерского учета конечно же был налажен обмен с соответствующим программным обеспечением, используемым в компании, установлена интеграция с приложением Банк-Клиент. Все это позволило наладить взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета, упростить осуществление разноски платежей.

Благодаря имеющейся в Oremax отчетной системе стало возможно отслеживание платежей и поступления денежных средств, в компании появился прозрачный контроль взаиморасчетов с контрагентами. Также под конкретные бизнес-процессы создавались специфические печатные и аналитические формы.

При вводе системы в эксплуатацию для комфортного внесения первичных данных был использован модуль Импорт, входящий в поставку Oremax. С его помощью удалось быстро произвести ввод начальных остатков товаров на складах, заполнить такую справочную информацию, как каталог товаров, справочник контрагентов, значения свойств номенклатуры и клиентов, котировки, прейскуранты.

Система интегрирована с сайтом компании. Из базы данных выводится каталог товаров с актуальным на данный момент доступным количеством продукции на складах фирмы, сведения о различных свойствах товаров, прайсах и другие данные, необходимые клиентам для совершения онлайн заказов.

С использованием макросов Oremax удалось решить вопрос интеграции данных компании с сервисом eFind.ru, что ранее было весьма затруднительно, учитывая объем используемой номенклатуры.

После введения системы в эксплуатацию стало проще регистрировать и подбирать товарные аналоги в каталоге товаров. В Oremax достаточно просто и понятно для пользователя осуществляется параметрическая фильтрация продукции по ее свойствам.

Внедрение Oremax позволило решить вопрос взаимодействия сотрудников различных подразделений предприятия. Налажена система оповещения пользователей при совершении каких-либо действий, относящихся к ведущимся ими сделкам. Сотрудники могут передавать друг другу документы, назначать ответственных и исполнителей по отдельным операциям.

Произведено обучение пользователей из группы внедрения, в последствии составивших центр компетенции Oremax внутри «ГК «Прибор-Системы».

С вводом Oremax в эксплуатацию сократились затраты времени на реализацию бизнес-процессов, появилась возможность автоматизированного контроля сроков доставки грузов, выполнения заказов, поступления денежных средств, обработки и систематизации условий поставок.

Информация о клиенте

Компания «ООО ГК «Прибор-Системы» осуществляет свою деятельность на рынке электронных компонентов с 2002 года. В 2005 году компанией была пройдена сертификация по Российскому стандарту ГОСТР ИСО 9001:2008, являющемся аналогом ISO 9001:2008, соответствие которому на текущий момент неоднократно подтверждалось. Основными приоритетами являются поставка продукции в заводской упаковке, индивидуальный подход к клиенту, использование передовых технологий в производстве.

Информация о поставщике

Компания «Оремакс» (BusinessPro Ltd), основанная в 2008 году, специализируется на разработке программного обеспечения для автоматизации оптовых компаний. Учитывая специализацию компании на одном направлении торговли, предлагаемые её решения отличаются проработкой деталей автоматизации. Это позволяет внедрять решения в разумные сроки с минимальными доработками.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бренды, Импорт, Информтехнологии, связь, Интернет, Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ
Сайты стран: Россия
Сайты объединений стран: Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

Ньюсмейкер: BusinessPro Ltd — 11 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...