Сегодня среда, 26.08.2026, 02:56, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 320693
19.02.2015 14:39
Новости.
Просмотров всего: 5151; сегодня: 1.

Где начинают свою карьеру будущие СЕО и директора?

Перспективные российские студенты больше не хотят создавать start-up проекты, а стремятся стать белыми воротничками. Максимальные зарплатные ожидания характерны для студентов 1 курса – почти в 3 раза больше, чем у студентов старших курсов. Таковы лишь некоторые результаты исследования, которое проводила компания Changellenge>>, опросив 3000 студентов из лучших вузов России.

С 16 июня 2014 по 1 февраля 2015 года агентство Changellenge>> проводило исследование рынка труда, чтобы выявить ожидания и предпочтения молодых специалистов в условиях кризиса и нестабильности рынка труда.

Особенность исследования в том, что оно сфокусировано на целевой аудитории студентов с высоким потенциалом, которые в перспективе могут возглавить компании. Критериями отбора студентов выступали вуз, уровень владения английским языком, высокий средний балл и участие в кейс-чемпионатах. Им было предложено выделить, какие инструменты для привлечения молодых специалистов являются для них наиболее интересными, выбрать между офисной работой и открытием собственного дела. Кроме того они оценивали привлекательность 57 компаний, успешно развивающих свой бренд работодателя и активно работающих с привлечением молодых сотрудников.

Исследование Changellenge>> позволило создать три рейтинга работодателей по разным критериям: интерес к компании (привлекательность компании для начала карьеры), отправка резюме (востребованность компании как работодателя) и продолжение карьеры через 3 года. Последний пункт позволяет выявить долгосрочную перспективу, что особенно актуально для студентов с высоким потенциалом, склонных часто менять место работы. Также методология Changellenge>> преднамеренно учитывала только компании, которые занимаются продвижением бренда работодателя (employer brand), именно поэтому в список компаний не были включены некоторые крупные компании (например, Роснефть или BMW), традиционно занимающие высокие места в рейтинге работодателей, но не проводящие активности по взаимодействию со студентами. Это позволяет оценить оценить непосредственно бренд работодателя компании, а не их потребительский бренд.

«Лучшей компанией-работодателем для начала карьеры» стала компания «Газпром нефть», набрав 31%. Второе и третье место заняли Google (30%) и McKinsey (22%). В первой десятке также оказались Лукойл Оверсиз - 18,3%, Yandex -15,7%, Unilever - 14,4%, EY-13,8%, PwC -13,6%, P&G -12,8% и BCG -12,3%.

Топ-3 самых популярных компаний-работодателей, куда студенты и выпускники ведущих вузов намерены отправить или уже отправили резюме, возглавили «Газпром нефть» (24,5%), EY(15,8%) и McKinsey (15,7%). Далее по списку идут KPMG 15,5%, Лукойл Оверсиз -15,5%, PwC -15,2%, Google -15,1%, Unilever 14,9%, Сбербанк -12,3%, P&G - 12,1%. Важно отметить, что для ряда компаний наблюдается расхождение: аудиторские компании и отечественные банки не считаются студентами привлекательными для начала карьеры, однако они охотно отправляют в эти компании резюме, и в то же время не рискуют отправлять резюме в международные ИТ и консалтинговые компании, хотя считают их крайне привлекательными.

Лучшими компаниями для продолжения карьеры стали «Газпром нефть» 29,4%, Google - 24,7%и McKinsey - 20,4%. В топ-10 также попали Лукойл Оверсиз - 17,1%, BCG - 11,0%, Unilever -10,6%, Yandex - 10,5%, EY -9,5%, Goldman Sachs - 9,4%, Microsoft -9,4%. Стоит отметить, что в нефтегазовые, IT и консалтинговые компании резюме подают чаще, чем предполагают продолжить в них карьеру. Обратная ситуация наблюдается для отечественных банков, FMCG и аудиторских компаний – они менее привлекательны для продолжения карьеры, но количество поданных резюме в них может даже превышать показатели лидеров рейтинга.

Самыми привлекательными компаниями для выпускников и молодых специалистов в своих отраслях стали: Unilever в FMCG, Альфа-Банк в банковской сфере, Goldman Sachs в инвестициях, Google в IT, «Газпром нефть» в нефтегазовой отрасли, EY в аудите и McKinsey в консалтинге.

Результаты исследования также показали тенденции и изменения в предпочтениях, которые можно наблюдать на рынке молодых специалистов. Так, например, активные студенты предпочитают узнавать о деятельности компаний через кейс-чемпионаты, мастер-классы в вузе и конференции от компаний, тогда как ярмарки вакансий и сайты поиска работы меньше интересуют именно этих студентов. Для студентов с высоким потенциалом они не очень интересны, поскольку не дают вовлеченности в бизнес компании.

Отвечая на вопрос о своих долгосрочных жизненных планах, участники выбирали стабильную карьеру в крупных компаниях, стремясь стать специалистами и профессионалами в конкретной отрасли. Подавляющее большинство (71,6%) студентов и молодых специалистов стремятся быть специалистами высокого уровня в компаниях. Около 43% хотят стать экспертами в определенной области. Упала популярность на start-up проекты. Только 26,4% хотят открыть свое дело.

Для студентов и выпускников ведущих вузов важными факторами выбора компании-работодателя по-прежнему остаются (и становятся все более актуальными) размер заработной платы, интересная работа и быстрый карьерный рост.

В среднем студенты и выпускники рассчитывает на вознаграждение в размере 27,3 тысяч рублей в период прохождения стажировки и вознаграждение в 45-50 тысяч на постоянной работе. Самые нереалистичные зарплатные ожидания характерны для студентов 1-2 курса (от 100 и выше), с продолжением учебы они корректируются до 30-50 тысяч и начинают снова расти только у выпускников от 1 до 3 лет с момента выпуска (до 70-100 тысяч рублей).

Кроме того, самые популярные компании были выявлены для городов с наибольшим количеством участников голосования. В Москве такой компанией стала McKinsey, в Санкт-Петербурге – «Газпром нефть», а в Екатеринбурге и Новосибирске – Google.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бренды, Образование, Потребительский рынок, Трудоустройство, занятость, Управление персоналом
Сайты субъектов РФ: Москва, Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Changellenge — 2 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...