Триэс-Новосибирск - Управление персоналом

Любите в рабочее время посидеть в «Одноклассниках» или «В контакте»? Обсуждаете актуальные проблемы не с коллегами, а с блогерами и форумчанами? Наконец-то у вас появился шанс заработать на своём пристрастии. Компании «Динамика» требуется специалист по продвижению бренда в социальных сетях. Зарплата от 20 000 до 25 000 рублей (зависит от вашей компетентности). Что нужно делать? Пять дней в неделю приходить в офис и сидеть в социальных сетях. «Задача специалиста – позиционировать нашу продукцию в интернет-пространстве, – объясняет Ольга Щербатых, заместитель исполнительного директора по персоналу компании «Динамика». – Кандидат должен быть активным, общительным. Ему должно быть понятно интернет-сообщество. Ведь он будет отвечать на отзывы, комментарии покупателей. Иногда надо представлять компанию на официальных мероприятиях». Кандидаты должны предоставить ссылки на темы своего «присутствия» в сети – именно так будет определяться...

Персонал компании DevelopmentMill, работающей в области информационных технологий, сотрудничает с клиентами по всему миру. Поэтому соискателям помимо профессиональных навыков потребуется знание английского языка и особенностей менталитета зарубежных партнёров. Если у перспективного кандидата есть небольшие пробелы в знаниях, компания готова их восполнить. Как – рассказывает директор Лев Иванищев. На рекрутинговых сайтах практически всегда можно заметить объявления от Вашей компании. Есть трудности с поиском специалистов? – Недостатка в профессионалах у нас нет, штат укомплектован. Тем не менее, каждый месяц обязательно проводим несколько собеседований. Причём мы не только размещаем объявления на сайтах, но и просматриваем выложенные соискателями резюме, с заинтересовавшими нас кандидатурами обязательно общаемся. Для «хорошей головы» в нашей компании всегда найдётся место. – Помимо интеллекта, какими ещё качествами должна порадовать...

Новый год – новая жизнь – новая работа. Прежде чем менять работу в 2012 году, задумайтесь: а стоит ли? По данным кадрового холдинга «Анкор», 44% работающих кандидатов постоянно мониторят предложения рынка, многие из них не готовы на смену места работы. «Уже сейчас квалифицированные специалисты зачастую отказываются от хороших предложений в пользу текущего работодателя, мотивируя это тем, что в кризис сокращению подвергаются, в первую очередь, новички. В следующем году подвижность рынка труда может замедлиться из-за разговоров о грядущем кризисе и нестабильности», – объясняет Сергей Гадецкий, директор по России кадрового холдинга «Анкор». «Не думаю, что 2012 год будет лучшим временем для смены работы, – подтверждает Юрий Вировец, президент компании HeadHunter. – Ситуация на рынке труда достаточно непростая, поэтому если у вас есть работа, лучше лишний раз подумать, прежде чем её менять». Но если уж так сложилось, что вы хотите поменять...

Ильгиз Валинуров, президент Корпорации Кадровых Агентств Business Connection и Гильдии рекрутеров, поделился некоторыми нюансами из будней хэдхантеров с корреспондентом «ХР!» Ильгиз, Вы занимаете 13 строку в списке «Лучшие хэдхантеры России. Топ-50» в журнале «Профиль». Это чёртова дюжина! Не суеверны? – Хантеры – они и так дьяволы-искусители. Поэтому цифра 13, по-моему, подходит под мою роль! – Какое основное качество должно быть у хорошего хэдхантера? Какого человека Вы никогда не примете в свою компанию на должность рекрутера? – Не бывает одного качества или свойства. Это всегда комплекс навыков, и главное – отношение к работе. При этом надо понимать, что рекрутер и хантер – разные люди по функционалу и, соответственно, по требованиям к ним. Если ответить кратко – нужен опыт. 5 000 тысяч «полётных» часов. Пока у вас этого нет, вы не профи, а начинающий... – Можете рассказать о своей лучшей личной «охоте» на профи? – Например...

Успех организации зависит от веры в него каждого отдельного сотрудника. О том, как приобщать сотрудников к ценностям компании и можно ли привить «нужные» взгляды новичку, рассказала Светлана Романчук, HR-менеджер компании «Резиновая подкова». Резиновая подкова» на рынке уже более тринадцати лет. Все сформулированные ценности – не случайный набор качеств. Компания динамично развивалась, изменилась структура компании, увеличилось количество сотрудников. Если сначала это были магазины по продаже шин и дисков, то теперь уже – сеть торгово-сервисных центров со спектром сервисных услуг. Возникла необходимость в удержании, обучении и развитии персонала. Тогда и были сформулированы основные ценности. Отличительная особенность разработанной нами системы – в том, что она ориентирована не только на сотрудников, но и на клиентов. Например, одной из ценностей мы считаем дружественность (хорошее отношение к окружающим на внутреннем и внешнем...

«Пойми меня» – в такой игре приходится участвовать соискателям и работодателям, если у них нет чёткого представления, какие вопросы надо друг другу задать, с какими документами ознакомиться. В лучшем случае такие ошибки приводят к эффекту обманутого ожидания, в худшем – к увольнению. Светлана Цветкова получила два высших образования: филологическое и юридическое. На одном из сайтов трудоустройства к своей радости обнаружила вакансию «менеджер по подписке», который требовался редакции журнала. Как следовало из текста объявления, необходимо было заниматься написанием статей и распространением правовой информации. Что могло быть лучше, ведь на этой должности девушка могла найти применение знаниям, полученным по обоим своим профессиям (юриста и филолога)? Собеседование прошло блестяще. Сотрудники организации едва ли не хлопали в ладоши, осознав, насколько Светлана подходит под составленный ими портрет идеального сотрудника. Сразу же...

«Через пару лет страничка в Facebook заменит паспорт», – считает Дмитрий Пучков, коммерческий директор компании Experium, Москва. Он отмечает ещё несколько тенденций, свойственных для работников моложе 28 лет. Среди них – неутешительная зависимость от соцсетей и отсутствие привязанности к определённому месту работы. На вопрос «Для чего вы работаете?» люди от 28 до 48 лет отвечают: потому что так воспитали, все должны работать и приносить деньги в семью. Молодое поколение в качестве причины называет интерес и способ раскрыть свой потенциал. «Для более взрослого работника деньги – это мерило успеха. Молодое поколение тоже ориентировано на деньги, но сам процесс гораздо важнее, – говорит Дмитрий Пучков. – Более взрослые ориентированы на результат: если надо, значит, будем работать столько, сколько требуется. Для молодых удобнее свободный график». О драгоценном времени Если верить одному из последних исследований, проведённому в США, 60%...

Острое состояние, потеря пульса, пациент без сознания. Разряд, ещё разряд... пульс появился. Это не очередной американский блокбастер, а трудовые будни врача реаниматолога-анестезиолога. О своей профессии с любовью рассказал Олег Кольцов, анестезиолог-реаниматолог, заведующий отделением реанимации и интенсивной терапии детской городской клинической больницы № 1. В медицине нет лёгких профессий, но специализация «реаниматолог-анестезиолог» по праву может считаться одной из самых сложных: пациент попадает в реанимацию в тяжёлом состоянии, и времени на его спасение крайне мало. Спасая, нужно ещё и не навредить – доктор следит за сердцем, почками, лёгкими, чтобы вовремя скорректировать их работу, если возникнут нарушения. Не каждый возьмёт на себя такую ответственность. А вот Олег Владимирович мечтал об этой профессии со школьной скамьи. Выбор пути В медицину нужно идти по призванию, иначе пользы обществу не принесёшь. Олег Владимирович с...