Visotsky Consulting - Менеджмент

6 апреля в Ростове-на-Дону состоялось торжественное открытие нового офиса компании Высоцкий Консалтинг. Теперь у предпринимателей южной части России есть возможность пройти Школу Владельцев Бизнеса в Ростове. Высоцкий Консалтинг - международная консалтинговая компания, помогающая владельцам среднего и малого бизнеса внедрить эффективную систему управления в действующий бизнес. Имеет 7 филиалов по миру, в том числе в Нью-Йорке (США). Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ) - консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующий бизнес. Продолжительность проекта 11 месяцев, в течение которых участники изучают такие инструменты управления как: финансовое планирование, система мотивации сотрудников от результатов, организационная структура, а затем внедряют их в своей компании под контролем бизнес-консультантов. Новый офис компании Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону располагается на 3-ем этаже бизнес-центра “Купеческий Двор”. В...

23 марта в 13:30 Евгений Фролов - совладелец и Генеральный Директор компании «Высоцкий Консалтинг Москва» - дал интервью в прямом эфире радиостанции БизнесФМ Ростова-на-Дону на тему: “Бизнес в условиях кризиса”. Евгений приезжал в Ростов-на-Дону на закрытую встречу с владельцами малого и среднего бизнеса и принял приглашение рассказать в прямом эфире всем предпринимателям Ростовской области как управлять компанией в изменившихся условиях. Точка зрения Евгения такова: ситуация, которую мы сейчас наблюдаем - это не кризис - это новая экономическая реальность. И в ней все зависит от нас самих - наших решений и наших действий. Принимая эту реальность, бизнесмен открывает для себя новые перспективы и возможности для роста. Платежеспособность покупателей действительно упала по стране, но есть компании, продолжающие свой рост за счет грамотного управления. Много таких примеров Евгений Фролов наблюдает среди участников проекта “Школа...

С 16 по 19 марта в московском офисе компании Высоцкий Консалтинг предприниматели изучили инструменты для эффективного взаимодействия сотрудников в рамках проекта “Школа Владельцев Бизнеса”. Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ) — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующий бизнес. Продолжительность проекта 11 месяцев, в течении которых участники изучают такие инструменты управления как: статистика, финансовое планирование, система мотивации сотрудников от результатов, организационная структура, а потом внедряют их в своей компании под контролем бизнес-консультантов. Для 66 группы Школы Владельцев Бизнеса это уже 8 модуль. К этому времени владельцы бизнеса повысили личную эффективность, разделили функции владельца и директора компании, разработали и внедрили организационную структуру, прописали основные функции в компании и уверенно вводят новых сотрудников в должность, вывели основные показатели оценки результатов...

С 10 по 13 марта в Москве прошел практический тренинг по разработке организационной структуры бизнеса от совладельца и генерального директора Высоцкий Консалтинг Москва - Евгения Фролова. За 4 дня практикума каждый владелец разобрал все бизнес-процессы, происходящие в его компании, нашел ошибки и неработающие места, а затем собственноручно создал оптимальную организационную структуру своего бизнеса. Внедрение организующей схемы позволяет избавиться от рабочего хаоса в компании, ускоряет многие бизнес-процессы в 2-3 раза, значительно сокращает расходы. Владелец может сократить свои временные затраты на оперативные задачи и начать заниматься стратегическим управлением компанией. С помощью налаженной организации работы всей компании можно раскрыть потенциал любого бизнеса, независимо от размера и времени существования. В тренинге принимали участие владельцы бизнесов из разных городов и различных сфер деятельности. О преимуществах...

У Александра Высоцкого появилась гениальная идея - каждого научить искусству создавать доход, и благодаря его целеустремленности в скором времени эта мечта сбудется. В последний раз его 3-я книга “Малый бизнес. Большая игра” стала бестселлером в области малого и среднего бизнеса. И теперь Александр Высоцкий решил сделать сюрприз для всех своих друзей и читателей - выход 4-ой книги про финансовый менеджмент. Александр так же удивил всех, предложив всем необыкновенный опыт - комментирование черновика будущей книги. Все желающие могли зайти, по полученной ссылке от Александра, на черновик книги и предложить свои правки и опыт, новые мысли и идеи. Вот как об этом говорил автор во время написания книги: “Сегодня опубликовал для сотрудников Visotsky Consulting Inc. первые 11 глав новой книги про систему финансового менеджмента. Они станут первыми читателями и критиками, будут проверять, сравнивать с опытом применения, задавать вопросы...

16 июля 2015 в отеле Аврора, г. Белгород (Россия), состоялся семинар Марка де Турка на тему “Как справиться с кризисом!” В подготовке как и к любому другому мероприятию могут возникать разные сложности. Вот и команда организаторов семинара под руководством Ирины (на фото по середине) в сотрудничестве с Visotsky Consulting столкнулась с достаточным количеством остановок и барьеров, которые пришлось уладить, в их числе отмена лекции Марка в Сбербанке и слухи, которые распространялись конкурентами. Но не смотря на все сложности общими усилиями: Марк, Камилла, Ирина и вся её команда сделали так, что все шло по плану. За несколько часов всех приглашенных владельцев бизнеса удалось собрать в другом зале на семинар "Как выжить во время экономического и кадрового спада". Семинар прошел в одном из самых лучших отелей в России, в отеле Аврора. Менеджер по маркетингу Отеля Аврора также посетила семинар. А так же удалось увидеть одного из...

Компания “Высоцкий Консалтинг СНГ” была представлена на 27-й Московской международной книжной выставке-ярмарке книгами и DVD основателя компании Александра Высоцкого. Мероприятие проходило с 3 по 7 сентября на ВДНХ. В нём приняли участие более 500 издательств из 63 стран. За время работы выставки-ярмарки её посетили более 220 тыс. человек. Хитами стенда «Высоцкий Консалтинг» были три книги Александра Высоцкого: “Обязанности владельца компании”, “Оргсхема. Как разработать структуру компании” и “Малый бизнес. Большая Игра”). Также большой популярностью пользовались три DVD с семинарами Александра Высоцкого, которые стали уже классическими. Среди посетителей было немало владельцев бизнеса. Тема расширения бизнеса и эффективного применения инструментов управления вызывала у них живейший интерес. Одна женщина, увидев наши материалы, всплеснула руками и сказала: «Вот у кого надо учиться!» - и на следующий день прислала к нам на стенд своего...

17 июля 2012 года прошел уникальный блиц-семинар ведущего консультанта компании Высоцкий Консалтинг Сергея Снегура на тему “Система измерения результативности сотрудников”. Блиц-семинар, это уникальное по своей сути мероприятие, которое помогло т очень быстро разобрать сложнейшие инструменты управления персоналом и получить ответы на острые вопросы: •Как оценить работу каждого сотрудника? •Кто должен заниматься оценкой персонала, как найти этого человека и как поставить ему задание? •Как выглядит система оценки эффективности всего персонала, как ее можно практически использовать? •Как с опережением выявлять проблемы и оперативно их устранять? Живое интересное общение, массу практических примеров и полное понимание темы кадровой политики компании - вот что получили участники блиц-семинара. Ребята поделились своими озарениями и успехами после семинара. Вот некоторые из них: «Полученная информация очень полезна. Статистики в обязательном...