Visotsky Consulting - Мероприятия

В Москве 15 и 16 апреля в компании Высоцкий Консалтинг прошел 2-дневный семинар-практикум “Точные шаги построения системного бизнеса на основе реального опыта более 425 компаний”. Высоцкий Консалтинг - международная консалтинговая компания, помогающая владельцам среднего и малого бизнеса внедрить эффективную систему управления в действующий бизнес. Провел семинар Евгений Фролов - совладелец и генеральный директор Высоцкий Консалтинг Москва, главный лектор и консультант проекта “Школа Владельцев Бизнеса”. Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ) - основной проект компании Высоцкий Консалтинг по внедрению системы управления в действующий бизнес. Продолжительность проекта 11 месяцев, на протяжении которых участники изучают инструменты управления и внедряют их в свои компании под контролем бизнес-консультантов. На семинар-практикум приехали 20 предпринимателей из разных городов России: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Екатеринбург...

Весь апрель совладелец и генеральный директор “Высоцкий Консалтинг Москва” Евгений Фролов проводит бизнес-встречи и тренинги в различных городах России! 2-5 апреля - Москва 7-10 апреля - Ростов-на-Дону 12 апреля - Иркутск 13 апреля - Новосибирск 19 апреля - Набережные Челны 20 апреля - Ростов-на-Дону Евгений рассказывает предпринимателям, как повысить доходность и эффективность компании с помощью внедрения комплексной системы управления в действующий бизнес. Данная система управления бизнесом позволяет поднять прибыль в 2 раза и сократить личное время владельца на управление компанией до 4 часов в неделю. Выступление Евгения Фролова основано на опыте более 425 компаний, которые уже прошли проект “Школа Владельцев Бизнеса” от Высоцкий Консалтинг. Несколько отзывов участников семинара в Новосибирске: Бухтияров Руслан: “Системно. Глубоко. Понятно. Ценность превышает затраченное время и деньги в 1000 раз”. Симоненко Иван: “Было много...

С 26 по 30 марта в московском филиале Высоцкий Консалтинг прошел курс “Школа Лекторов”. 31 марта состоялась торжественная церемония награждения выпускников курса. Школа Лекторов - специализированный курс от Высоцкий Консалтинг для выпускников проекта “Школа Владельцев Бизнеса”. Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ) - консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующий бизнес. Продолжительность проекта 11 месяцев, в течение которых участники изучают такие инструменты управления как: статистика, финансовое планирование, система мотивации сотрудников от результатов, организационная структура; затем внедряют их в своей компании под контролем бизнес-консультантов. Лекторами Школы Владельцев Бизнеса могут стать только выпускники данного проекта. Это успешные предприниматели, которые после внедрения всех инструментов управления и систематизации бизнеса получили компанию, работающую, как часы. Прирост показателей и свободное время...

22 и 24 марта Евгений Фролов - совладелец и генеральный директор Высоцкий Консалтинг Москва провел встречу с владельцами бизнеса Ростова-на-Дону и Краснодара. Высоцкий Консалтинг (Visotsky Consulting) - международная консалтинговая компания, помогающая владельцам среднего и малого бизнеса внедрить работающую систему управления в действующий бизнес. В марте открылся новый офис компании Высоцкий Консалтинг в Ростове-на-Дону. 22 марта состоялась первая встреча Евгения Фролова с владельцами малого и среднего бизнеса Ростова. 24 марта прошло аналогичное мероприятие в Краснодаре. На встречах Евгений рассказал предпринимателям, как повысить доходность и эффективность бизнеса с помощью внедрения комплексной системы управления в существующий бизнес. Поделился личным опытом управления двумя компаниями - “Высоцкий Консалтинг Москва” и “Инсайт-Альянс”, в которых внедрена данная система. Евгений Фролов основал компанию “Инсайт-Альянс” в...

1 марта состоялась закрытая встреча владельцев малого и среднего бизнеса с Евгением Фроловым - совладельцем и генеральным директором Высоцкий Консалтинг Москва. Владельцы получили ценные знания по управлению компанией в кризис. Миссия Высоцкий Консалтинг: создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе. Сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным, а владельцев компаний - компетентными и успешными. Высоцкий Консалтинг устраивает подобные встречи с владельцами бизнесов с периодичностью раз в две недели в разных городах России. Каждый раз встреча проходит уникально, хотя перед руководителями стоят схожие проблемы: низкая маржинальность бизнеса, недостаточно мотивированные сотрудники, трата большого количества времени владельца на оперативное управление. Евгений Фролов поделился личным опытом управления двумя компаниями, а также показал предпринимателям, как можно повысить доходность и эффективность...

19-21 февраля в Новосибирске прошел 9-й международный форум производителей натяжных потолков. Совладелец и главный спикер компании Высоцкий Консалтинг Москва - Евгений Фролов - выступил на форуме с темой автоматизации управления бизнесом. Главная тема форума в 2016 году - возможность выживания компании в кризисное время. Важно выбрать эффективные технологии управления и минимизировать издержки, вовремя понять свои ошибки как руководителя и исправить их. Евгений Фролов - совладелец и генеральный директор “Высоцкий Консалтинг Москва” - рассказал, как быстро и эффективно систематизировать все бизнес-процессы компании, повысить производительность и ответственность персонала, добиться высокого качества продукта и сервиса в современных условиях. Евгений выступал в первые два дня форума, когда обсуждались способы построения процесса работы в условиях кризиса, грамотное управление персоналом и финансами, а также актуальные для производителей...

16 июля 2015 в отеле Аврора, г. Белгород (Россия), состоялся семинар Марка де Турка на тему “Как справиться с кризисом!” В подготовке как и к любому другому мероприятию могут возникать разные сложности. Вот и команда организаторов семинара под руководством Ирины (на фото по середине) в сотрудничестве с Visotsky Consulting столкнулась с достаточным количеством остановок и барьеров, которые пришлось уладить, в их числе отмена лекции Марка в Сбербанке и слухи, которые распространялись конкурентами. Но не смотря на все сложности общими усилиями: Марк, Камилла, Ирина и вся её команда сделали так, что все шло по плану. За несколько часов всех приглашенных владельцев бизнеса удалось собрать в другом зале на семинар "Как выжить во время экономического и кадрового спада". Семинар прошел в одном из самых лучших отелей в России, в отеле Аврора. Менеджер по маркетингу Отеля Аврора также посетила семинар. А так же удалось увидеть одного из...

27 мая в Оренбурге прошел четырехчасовой семинар Евгения Фролова, владельца самого крупного филиала международной консалтинговой компании Visotsky Consulting. Были рассмотрены основные инструменты управления компании для владельцев малого и среднего бизнеса. Место проведения – конференц-зал отеля «Дон Кихот». В солнечный майский деньт консалтинговая компания Visotsky Consulting Moscow в лице ее заслуженного лектора и соучредителя Евгения Фролова, представила семинар «7 точных шагах построения системного бизнеса на основе реального опыта». Прилетев из Москвы в Оренбург, Евгений Фролов в своей лекции рассказывал, как добиться высокой степени организованности в компании, как сплотить своих коллег в настоящую команду. Он продемонстрировал успешный пошаговый алгоритм действий, который привел к успеху более 300 своих клиентов. Их компании успешно внедрили все инструменты управления и достигли высоких результатов. В подтверждении своих слов...

На 2015 год у Александра Высоцкого было запланировано 2 тура с семинарами по территории СНГ: весенний и осенний, при чем первый уже успешно завершен. В апреле 2015 года Александр провел 6 семинаров в таких городах как: Минск, Иркутск, Хабаровск, Москва, Санкт-Петербург и Тюмень. Кроме того, в рамках тура было организовано участие Александра в Первой Дальневосточной Бизнес Конференции, нескольких радио-эфирах и бизнес-завтраках. После исследования на востребованность и актуальность, темы семинаров были выбраны следующие: “Расширение бизнеса и увеличение прибыли с помощью инструментов управления” и самая горячая - “Как удержать продажи в период нестабильности”. Конечно обе темы направлены на вопросы эффективного управления бизнесом, но каждая рассматривала это в своем ключе. По инструментам управления акценты были поставлены, кроме всего прочего, на то как важно разделять функции среди персонала компании. Согласно Александру Высоцкому...

Всеукраинский конкурс «Бренд Года» подвел итоги исследования за 2014-2015 года и на официальной церемонии награждения, что прошла 7 апреля в государственной резиденции «Дом приемов», объявил и наградил бренды-победители, одним из которых стала компания Высоцкий Консалтинг. Исследование брендов организаторами конкурса проводилось по следующим критериям: • анализ макро среды; • анализ потенциала предприятия; • исследование конкурентной среды бренда; • анализ осведомленности клиентов/потребителей о товаре; • степень осведомленности участников рынка о бренде; • степень присутствия бренда на рынке. Высоцкий Консалтинг получили высшие балы по критериям присутствия на рынке и в соотношении цена/качество продукта, что позволило выйти в лидеры своей номинации «Бизнес.Финансы». Высоцкий Консалтинг как ведущая консалтинговая компания, что занимается внедрением инструментов управления в существующий бизнес с акцентом на повышении компетентности...

"I Love Marketing & PR". Пришла весна, а с ней и ежегодная конференция “Высоцкий Консалтинг”. Тема мероприятия - Маркетинг и PR: конвейер создания прибыли. Место неизменно -Турция, город Кемер, гостиница Barut Kemer Resort. Время проведения конференции стандартно - с 26 апреля по 03 мая. В этом году прибыло более 150 участников конференции с Украины, России, Белоруссии, Казахстана. Для всех мы подготовили много интересного. Но давайте все по порядку. 1 день 1 день конференции - 26 апреля начался с приезда гостей в гостиницу. Более 10 разных рейсов с разных стран и в разное время. Большая часть участников прибыла до обеда. И уже после обеда мы собрали всех для торжественного открытия конференции и знакомства. Каждый участник представился и сказал о себе несколько слов. Было очень здорово слушать их - все мега продуктивные люди с замечательными компаниями. Вечер был посвящен отдыху. 2 день 27 апреля был посвящен обучению. В этот день...

Рано или поздно у каждого владельца бизнеса наступает этот момент. «Святая святых», контроль над распределением финансов компании приходится доверить одному или нескольким своим сотрудникам. Если вы завалены рутиной мелких счетов, если оплата каждой покупки или приобретения требует вашего непосредственного участия и это мешает стратегически мыслить и заниматься более важными вопросами, этот момент действительно наступил. Но готовы ли вы к нему? Это вопрос доверия, или даже вопрос веры. Вам может показаться, что вашим сотрудникам вообще плевать на то, откуда в компании берутся деньги. Возможно это так и есть на самом деле. Вы может быть уверены в том, что начальники отделов могут планировать только расходы и не задумываются о том, каким образом на счету компании появляются финансы? Это тоже не должно вас пугать. Вам нужно найти время и силы, чтобы вплотную заняться будущим компании, которое не приблизиться ни на сантиметр, если Вы...