ТЕКОРА - Новости

20 октября 2011 г. компания «ТЕКОРА» при поддержке российского представительства Microsoft проводит семинар, посвящённый теории и практике построения инновационного процесса в компании в части работы с идеями сотрудников: «Корпоративный инновационный процесс: теория и практика работы с идеями сотрудников. Решение на платформе Microsoft» Аудитория мероприятия К участию в мероприятии приглашаются сотрудники компаний электроэнергетики, сферой ответственности которых является: •управление идеями, •рационализаторская и изобретательская деятельность, •управление инновационным процессом или R&D, •оптимизация бизнес-процессов, •развитие производственной системы компании, •проведение конкурсов инновационных проектов сотрудников, •развитие бизнеса. В программе семинара: •методологические вопросы выстраивания работы с идеями и предложениями сотрудников; •демонстрация ИТ-решения для сбора и обработки идей сотрудников – системы 4И...

20 октября 2011 г. компания «ТЕКОРА» при поддержке российского представительства Microsoft проводит семинар, посвящённый теории и практике построения инновационного процесса в компании в части работы с идеями сотрудников: «Корпоративный инновационный процесс: теория и практика работы с идеями сотрудников. Решение на платформе Microsoft» Аудитория мероприятия К участию в мероприятии приглашаются сотрудники компаний электроэнергетики, сферой ответственности которых является: •управление идеями, •рационализаторская и изобретательская деятельность, •управление инновационным процессом или R&D, •оптимизация бизнес-процессов, •развитие производственной системы компании, •проведение конкурсов инновационных проектов сотрудников, •развитие бизнеса. В программе семинара: •методологические вопросы выстраивания работы с идеями и предложениями сотрудников; •демонстрация ИТ-решения для сбора и обработки идей сотрудников – системы 4И...

Специалисты группы компаний ТЕКОРА приняли участие в серии семинаров, проведенных компанией Microsoft в разных городах России. Семинары посвящены новым технологиям Microsoft в области управления проектами и информацией, и объединены под общим названием «Дни Майкрософт – бизнес-кухня и IT-кулинария». 3 марта один из таких семинаров состоялся в Тюмени. От группы компаний ТЕКОРА на нем выступил Андрей Белозеров, генеральный директор ЗАО «Центр Внедрения «ТЕКОРА», со следующими докладами: Построение Корпоративной системы управления проектами на базе Microsoft EPM; Построение системы внешних и внутренних коммуникаций на базе технологий SharePoint. В докладе рассказывается о КСУП и ее элементах, алгоритме создания КСУП, кратко рассказывается о Microsoft Project ERM, а также даются примеры его внедрения. В семинаре приняли участие более 50 человек – представители различных сфер бизнеса и администрации Тюменской области...

22 февраля 2006 г. в Москве, в VIP-зале гостиницы «Орленок» прошел бесплатный семинар Группы компаний ТЕКОРА «Новые решения по управлению проектами». Организаторы и спонсоры: Группа компаний ТЕКОРА совместно с Российской Ассоциацией Управления Проектами СОВНЕТ при поддержке российского представительства Microsoft. Семинар посетили руководители и ведущие специалисты около 40 крупнейших российских компаний, из таких областей деятельности, как телекоммуникации, государственные органы, нефтегаз и др. В рамках семинара были рассмотрены современные информационные решения по управлению проектами. Группа компаний ТЕКОРА одной из первой в России представила новый продукт по управлению по ключевым показателям – Microsoft Business Scorecard Manager. Семинар был открыт докладом «Корпоративная система управления проектами» Дубовика...

Группа компаний ТЕКОРА представляет новое решение – построение портфеля проектов по ключевым показателям на базе Microsoft Business Scorecard Manager. Данное решение призвано: обеспечить взаимосвязь портфеля проектов и стратегии компании через систему показателей проектов и стратегической карты показателей деятельности компании, повысить эффективность управления проектами в организации, увязать проекты компании со стратегическими целями, обеспечить своевременное получение необходимой информации о положении дел в компании. Решение включает в себя: разработку системы сбалансированных показателей для проектной деятельности с учетом специфики деятельности организации; разработку регламентов и методик, необходимых для постановки бизнес-процессов управления проектами по ключевым показателям; установку и настройку приложения Microsoft Business Scorecard Manager в соответствии с разработанной системой сбалансированных...